春天的陕西麟游县，满山苍翠，生机盎然。九成宫镇御驾塬村，家家户户的院子里堆放着刚刚采挖回来的柴胡。村民李汉福说：“我种了2亩7分柴胡，共收了280多公斤，每公斤卖64元，一共收入1.7万多元，每亩县上还补贴600元，算下来比种玉米强多了，我打算今年再种11亩。”

脱贫攻坚战打响后，麟游县把发展产业作为挖穷根、强“造血”、促脱贫的重要抓手，聚焦“东部苹果西部菜，中部畜牧+药材”的产业布局，培育新型经营主体，壮大村级集体经济，闯出了脱贫攻坚新路子，已实现整县脱贫摘帽。

抓产业念准“致富经”

产业“造血”是助力脱贫攻坚的最根本途径。在产业扶贫中，县上出台精准到户的“菜单式”产业扶贫政策，为贫困户量身定制苹果、药材、蔬菜种植和畜禽养殖等脱贫产业“菜单”，确保每户至少有1个主导产业和1个辅助产业，让每户贫困户都能看到脱贫致富的希望。

御驾塬村党支部书记吕锁怀说：“以前，我们村种植粮食作物产量低，自从收到宝鸡市博仁药业有限公司捐赠的5000公斤柴胡种子，就‘菜单式’种植柴胡，还请来市农技专家、西农教授作指导，解决了群众缺技术、不会管的后顾之忧，全村柴胡产业走上了规模化发展之路。”

“菜单式”产业脱贫模式，实现了“家家有增收产业，村村有脱贫项目”，苹果、蔬菜、药材、畜牧养殖产业焕发出勃勃生机。

强基础拓宽“致富路”

“蔬菜产业园内，有新品培育区、果蔬种植区、冷链物流区、无土栽培区、管理服务区五大功能，年生产蔬菜1350吨，实现年产值420万元，带动当地600多人就业。”麟游县酒房镇镇长王彦平说。

在酒房镇，像这样的蔬菜产业园区就有5个，陕西秦绿农业科技有限公司、麟游县绿农蔬菜种植专业合作社等覆盖全镇5个村，实施“一院三中心”的产、加、储、运、销全链条管理运行模式，实现了从“输血”到“造血”的转变。

近年来，麟游县不断深化以资源变资产、资金变股金、农民变股东为主要内容的“三变”改革，探索出“村集体经济组织＋农民专业合作社＋农户（贫困户）”“村集体经济组织＋龙头企业＋农户（贫困户）”“龙头企业＋基地＋农户（贫困户）”等增收模式，持续壮大新型经营主体，推动贫困户、合作社、龙头企业“抱团发展”；同时，建立土地流转得租金、入园务工得薪金、入股分红得股金的利益联结机制，让群众及建档立卡贫困户跟随“三变”改革直接受益。在酒房镇，56岁的叶存香在蔬菜产业园娴熟地移栽秧苗，她说：“自从园区建在家门口，既能照顾家里，让土地变钱，又能打工挣钱，实在太好了！”

如今，雨后春笋般出现的互助组、合作社、龙头企业等农业经营主体，为当地群众带来了实实在在的红利，产业发展补贴、土地流转收入、就业务工收入、入股分红收入“细水长流”，农民鼓起了钱袋子。发展壮大的新型农业经营主体，提高了农业生产力，加快了农业标准化、集约化、现代化的步伐。

严把关确保“三清零”

在招贤镇大岭村养殖户赵明军的养殖场内，一头头肉牛膘肥体壮。他说：“最近我想扩大肉牛养殖规模，各级帮扶干部帮我解决资金、圈舍问题，每头牛还扶持2000元，从开始的几头牛发展到现在的150头，收入稳定，我养牛的劲头更足了。”这是县上开展的排查政策落实，脱贫任务清零；排查存在问题，整改任务清零；排查长效机制，漏点短板清零的“三排查三清零”行动的一个亮点。

麟游县在“三排查三清零”百日冲刺行动中，抽调35名干部，组建7个督导组、2个督查组、2个督战组，11名县级领导分别担任组长，驻镇逐村开展业务指导、政策咨询，对短板弱项现场排查、现场交办，攻克脱贫攻坚的“最后堡垒”，做到全面脱贫不落“一人”、政策落实不留“一米”、问题整改不漏“一个”。

截至目前，全县督导督查督战21次，对57个村、5781户进行了全面排查，梳理汇总问题43个，现已基本整改到位，为高质量打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会奠定了基础。

麟游县常丰镇万亩苹果扶贫基地。

酒房镇地生源蔬菜产业园区。