5月19日，省交通投资集团党委副书记、副董事长、总经理谢兼法深入赣皖界至婺源高速公路建设一线，调研项目进展情况，并看望慰问项目一线建设者。他强调，要始终把安全生产放在第一位，全面推进项目建设进度提速、品质创优、管理增效，强攻二季度，确保双过半，为扩大有效投资、助推全省高质量跨越式发展提供有力支撑。集团党委委员、副总经理李柏殿，集团有关部门、单位及婺源县相关负责同志随同调研。

谢兼法沿线察看了婺源枢纽互通、龙腾大桥路面标准段、新亭特大桥和凤山水特大桥钢混叠合梁架设等施工作业现场。每到一处，他都认真听取汇报，详细了解情况，并与一线建设者亲切交谈，向大家表示关心和问候，为大家鼓劲加油。

座谈会上，谢兼法指出，赣皖界至婺源项目开工建设两年来，进展有序、成效明显，工程总体进展可控，项目组织管理良好，文化品牌创建有特色，建设队伍能吃苦、能战斗，始终保持昂扬向上的精神状态。就抓好下一步工作，谢兼法强调，要树立系统思维、坚持战略观念，以高度的责任感和强烈的使命感，全力推进项目建设，确保年底完成主体工程建设及收费联调。一是要全力提速，狠抓项目建设进度。紧扣项目总体工期，继续保持奋战状态，既要把握好控制性工程的时间节点，也要统筹推进收费站房建及绿化等附属工程。路段运营管养单位与项目办要加强对接和沟通协调，提高效率、节约成本。二是要提升品质，全力打造精品工程。不断深化工程内在质量和外在品味的有机统一，高标准完成交通运输部平安百年品质工程创建示范任务，努力打造全国性的示范标杆项目。要深入贯彻低碳环保理念，继续写好交旅融合这篇文章，做到“进场绿水青山、退场山清水秀”，让高速公路成为“最美乡村”的一道亮丽风景线。要及时总结提炼项目建设管理经验，将大跨径钢混组合梁建设成套技术、“代建+监理一体化”建设模式、交旅融合发展模式等新技术、新模式、新业态形成标准指南、指导意见、专利工法等，在今后新建项目中推广应用。三是要狠抓安全，确保项目和谐稳定。树牢“隐患不排查不化解就是事故”的理念，压实安全责任，细化安全举措，进一步强化强化交通管控，防范汛期灾害，确保施工安全。要严格遵守属地疫情防控要求，抓好常态化疫情防控举措，减少人员流动，防止输入性感染，保障工人的人身健康。四是要强化监督，全力建设廉洁工程。要严格遵守项目建设廉政规定，严格落实中央八项规定精神，充分运用好信息化智慧管理系统优势，严格财务管理与合同管理，加强对费用支出等廉政风险点的监管，做到工作不出事、自身不出事、项目不出事，全力营造风清气正的良好氛围，确保工程优质、干部优秀。