物业典型优质经验服务案例_物业典型优质经验服务总结_物业优质服务典型经验

辽宁省秦皇岛市青竹雅苑小区物业服务经验

青竹雅苑小区位于秦皇岛市海港区海晏路,整个项目占地面积40035.24平方米,总建筑面积63027平方米,小区绿化率达45%。共有住宅7栋,商业综合体一栋,业主户178,停车位445个,是个精致且美丽的高品质住宅小区。自2017年7月正式接管该小区物业工作以来,兴龙物业一直坚持以“科学规划布局美、整洁卫生环境美、民风文明身心美”为目标,以“党建引领、文化助推、文明创建”为抓手,致力于将青竹雅苑建设成为“文明、和谐、平安、幸福”的宜居小区。

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一、党建引领,多元参与,努力探索“党建+物业”管理新模式

“扎根社区、服务社群”是青竹雅苑客户服务中心的党建工作宗旨,围绕这个宗旨,兴龙物业做了以下三种尝试。一是成立“社区自管会”,将社区管理网格化。青竹雅苑客户服务中心在社区党支部的指导下,积极组织小区党员成立“社区自管会”,配合社区党组织选取楼栋业主代表,努力探索“社区党组织+业主代表+物业公司”三方参与的社区网格化治理新模式,更好地为业主排忧解难,努力实现“琐事不出楼,小事不出小区,大事不出街道”的党建治理新篇章。二是深入开展“五个一”主题教育。布置一面墙,共读一本书,同上一堂课,公益一日行,传承一面旗,是“五个一”的核心。通过多种形式的活动,贯彻党的精神,确保让党的教育“入眼”“入心”“入脑”,在小区内部掀起热潮,营造浓厚“红色”氛围。三是协调联动,合力治理。在街道党组织领导下,建立街道、社区、业主代表与物业公司的定期“红色议事会”制度,抓大事,解难题。同时,定期组织城管、消防、公安等执法部门进小区,协助解决实际问题,成为创建的有力支撑。截至目前,共同解决各类影响居民生活问题19项,如协调体育局为业主增设健身器材10组等;协调社区将暂时闲置的办公用房升级改造成业主活动室等,做好小事情,解决小问题,让党组织像“毛细血管”一样,将党建引领渗透到社区管理的每个角落。

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二、提高认识,共同参与,让业主参与到“美好家园”创建工作中来

自创建“美丽家园”活动开展以来,兴龙物业对此项工作十分重视,整个创建工作做到了提前谋划、分步落实、适时跟踪。公司成立了由总经理为组长、事业部总监为副组长、项目经理及职能经理为组员的“美好家园”项目组,负责“美好家园”创建工作的具体落实。在整个创建工作中,兴龙物业开展多次自检自查,倾听业主的意见建议,召开专题研讨会,发现问题并积极落实整改。截至目前,共发现问题80余项,全部进行了整改。在整个创建过程中,兴龙物业得到了广大业主的大力支持,业主们纷纷献计献策。通过“美好家园”创建工作,不仅提升了园区的服务品质,而且拉近了兴龙物业与业主之间的关系,营造了良好的社区氛围。

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三、完善基础,真抓实干,努力提升业主的幸福感

青竹雅苑客户服务中心始终坚持把服务业主、造福业主作为根本的出发点,努力营造幸福美好的小区氛围。在创建过程中,为了满足业主日常生活需求,兴龙物业开办便民超市、社区活动室,设置健身设施、电动车充电桩,小鸟之家和宠物便箱,配置爱心伞,全面维护设施设备及管线,确保良好运转,使物业保值增值。在环境提升方面,兴龙物业建设景观小品,规划健身步道,粉刷公共空间,全面营造温馨之家。在活动开展方面,兴龙物业组织“正月十五闹元宵”“感恩母亲节—我为母亲献朵花”“粽叶飘香迎端午—幸福和谐邻里情”“童心向党—六一儿童节活动”“第一届业主乒乓球友谊赛”“幸福团圆串串连—手工制作糖葫芦”“岁寒隆冬至—煮饺话团圆”等社区活动。同时,在青竹雅苑小区内设立了业主之家,设置了瑜伽、红色影院、阅读区、青少年试验区,不仅丰富了业主的业余生活,更拉近了邻里之间的距离,打破了陌生的壁垒。

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四、智慧终端,持续创新,为“美好家园”创建插上智慧的翅膀

青竹雅苑客户服务中心应用筑家·享福智慧社区软件,高效、精准地维护着服务区域。管家可通过“筑家”系统对工程、保洁、安保等人员迅速调度,物业工作人员可直接线上派发工单,问题处理情况实时跟进反馈。同时,通过互联网与智能设备进行连接,业主可通过“享福”APP实现一键开门;线上报事报修,快捷方便;在线缴费功能更是安全又贴心;享福商城,一键送货上门。从而实现业主日常生活服务的网络化、智能化。优化社区业主的服务体验,让居民享受到信息时代下的智慧便捷服务。

永远跟党走,共筑中国梦。未来,兴龙物业将联合小区业主、居委会多方力量共同治理小区,持续开展更多惠民、为民的实事,实现小区面貌大改变,小区服务大升级,幸福指数大提升,为广大居民营造整洁、有序、安全、舒适的生活环境而不懈努力。

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