河南省商丘市夏邑县农民种植合作社

可行性研究报告

项目单位:夏邑县生产专业合作社

项目建设地点:夏邑县县区

可研报告编制时间:二0一二年五月

第一章总论

1.1项目单位基本情况

1.1.1概况

项目单位名称:夏邑县农民种植专业合作社

所有制形式:专业合作社(合作经营、个人所有)

引言:(我国农业人口占全国人口的70%,但是农村人口的收入

与城镇人口的收入差距在日益扩大,如何让农民增收成为了国家解

决农村问题的关键;丰收之年,农产品价格低甚至卖不出去,农民

辛辛苦苦的劳作换来的却是“米贱伤农”“菜贱伤农”“果贱伤农”

的悲伤,如何才能改变这种现状?反观国外发达国家,农民属于富

裕阶层,农产品不仅在国内畅销而且已经进入了国际市场,他们又

是如何做到的?农民专业合作社,就是农民合作起来,共同生产,

销售同样的产品,共同采购生产资料和技术服务,甚至自己发展一

些初级的加工生产,通过合作来形成相对大的生产经营规模,加强

自己讨价还价的能力,提高产品销售价格,降低生产资料采购价格,

更方便地获得技术服务,从而增加自己的收入,就是一个现实的选

择。

1.1.2我国农民种植合作社的现状

虽然跟国外发达国家相比我国的农民专业合作社正处于起步

阶段,但是发展势头很强劲,根据国家农业部的统计,截止2007年

底,我国加入农民合作社组织的成员人数已达3870多万,其中农民

户成员3480多万,约占全国农户总数的百分之13.8,各类农民专

业合作组织拥有注册商标26600多个,取得无公害,绿色和有机等

“三品”认证3267个,占其总数的百分之8.4.而根据全国工商总

局的统计,截止2008年9月底,全国依法登记并领取法人营业执照

的农民专业合作社有79600个,已占全国农民专业合作组织总数的

1/2以上。登记成员108.15万人,占登记总数的百分之96.24,社

均出资总额81.05万元,货币出资占出资总额的百分之69.96,由

此可以看出我国的农民合作社正在飞速的发展,而这一组织形式在

未来将会成为农村生产经营的主体。

为规避市场风险,从源头上确保无公害种植标准付诸实施,进

一步做大做强这一优势主导产业,我们与2010年8月对农民种植合

作社项目进行论证考察,在广泛征求农民意见、听取专家教授建议

和充分论证的基础上,我们成立合作社决定以合作社成员为服务对

象,主要提供以销售化肥为主及农产品生产、销售、加工、贮藏、

运输以及生产经营、信息等服务。简单来说,农民种植合作社就是

一个由多个单一农民组成的联合体,在这个联合体内互帮互助统一

进行农业生产经营,共同承担生产经营风险,共同分享生产经营收

益,目前,我国成熟的合作社主要是公司+农户+基地的运作模式。

1.2项目建设方案

1.2.1项目名称:商丘市夏邑县高产化肥总代理。

建设性质:在原有化肥基地的基础上新增无公害高效化肥,新

发展社员1000人,使合作社基地面积达到10000亩以上,社员达到

2000人。

建设地点:夏邑县何营乡

1.2.2建设规模及产品方案

建设规模:新建化肥储藏生产基地,无公害蔬菜生产基地,在

发展新社员的基础上,带动周边乡村的农户发展农业种植,蔬菜生

产。为了加强组织管理,合作社对社员的农作物,蔬菜生产实行统

一供种、统一生产资料供应、统一技术指导、统一产品销售的管理

形式,增强抗御市场风险的能力,降低生产成本,提高产品效益。

来源的可靠性、可得性

项目的技术来源于二个方面:一是项目单位的研发,二是项目

技术依托单位河南农大林园学院提供的技术支撑。合作社建立后,

为了利用新技术和传统技术进行组装配套、推广应用,依托县科技

局在合作社所在地建立的农业专家服务社技术人员的优势,成立了

合作社的技术开发中心,积极组织开展了先进适用生产技术的培育。

1项目投产后,将以生物肥及充分腐熟的优质有机肥和生物农

药施用为主,少施或不施允用的化学肥料和农药,不会对产品和环

境造成污染,使土壤生态结构得到改善,土壤肥力得到提高。

2社会效益

项目完成后,不但可以推动我县农业生产,而且带动周边乡镇

发展。直接转移当地剩余劳动力,并带动交通运输、饮食服务、编

织、制箱等行业的发展;对财政增收和社会稳定都将起着非常积极

的作用。

1.6.1项目建设的必要性、可行性

(1)资源优势

夏邑县地处豫,鲁,苏,皖四省结合部,面积1470平方公里,

人口109.6万,是京九经济开发带的重要组成部分和黄金枢纽。夏

邑县风光秀丽,土质肥沃,气候适宜,是国家优质苹果,棉花,商

品粮生产基地县,全国平原绿化达标县和省水利建设先进县。

(2)政策优势

1.通过农民种植合作社,为成员统一采购生产资料,统一加工,

销售产品,有效解决了单个农户生产经营中办不了,办不好的许多

事情,降低了生产成本,提升了家产品附加值,增加了农户收入。

2.通过农民种植合作社,能够使农户实施专业化,标准化,品

牌化经营,组织农民发展优势产业,开展特色产品。

3.本项目下联基地农户,上接众多营销单位,有利于提高广大

农民的经济收入和生产积极性,是农民增收的优势产业,同时,该

项目符合国家产业政策,是国家鼓励和扶持的农业综合开发项目。

(3)风险评估

由于项目单位具有良好的技术优势、宽松的市场环境、丰富的

营销经验,同时,发展五公害化肥经济效益显著,成为广大群众的

自觉行为,该项目为零风险,是必要的、也是可行的。

(4)带动作用

该项目通过给广大农户提供化肥栽培技术服务,可使合作社新

发展社员1000余人。同时,可辐射带动周边乡村,使农业生产真正

发展成为我县富民强县的支柱产业。同时,还可带动当地外贸、加

工、运输、编织、制箱等多种产业的共同发展,对增加财政收入和

社会稳定都起着非常重要的作用。

(5)制约因素及解决方案

本项目面临的主要制约因素:

一是本项目是一个投资大、产出高的项目,目前,项目资金存

在一定缺口;

二是该项目生产技术要求高;

三是合作社在发展社员方面还存在不足;

解决方案 :

一是自筹资金 万元;

二是加大技术培训,全面提高广大农户的生产技术水平;

三是要加大宣传教育,增强广大农民群众对合作社的认识,扶

持广大农民群众发展农业生产,引导和帮助广大农民自觉加入合作

社,走风险共担、利益共享的路子;

(6) 结论与建议

经调查分析论证,该项目符合国家产业政策和产业发展规划,

属于农业综合开发财政资金扶持的范围;项目区资源优势突出,特

色明显,项目辐射带动能力强;项目产品技术含量高,市场潜力大,

预期效益好,抗风险能力强,符合环境保护和可持续发展要求。项

目单位符合申报条件,法人代表具有良好的社会形象和诚信,项目

可行,建议着重做好产品销售和技术培训工作。

第二章背景及必要性

2.1 项目建设背景

为了推进农村经济结构的调整,不断增加农民收入,各级政府

都把发展农业产业化作为农业发展的重中之重来抓。夏邑县地处四

省结合部,具有良好的自然环境和资源优势,经过多年的建设和发

展,全县已初步形成了以农业、养殖、林业为主的三大支柱产业,

其中,尤以农业产业对推动县域经济发展,促进农民增收致富的作

用最为显著,成为了县域经济最具活力、最具发展前景的特色支柱

产业和农民脱贫致富的重要经济来源,具有显著的辐射带动作用。

专业合作社地处夏邑县城区,本着坚持合法经营、诚信为本的原则,

会使合作社不断发展壮大,为了更好地发挥资源优势,加快产业发

展,提高产品质量,增加农民收入,为新农村建设提供强有力经济

技术支撑,合作社立足自身发展的要求和促进农民增收致富的实际,

根据国家农发办《2007 年国家农业综合开发产业化经营项目指南》

和河南省农业综合开发领导小组办公室、河南省财政厅《关于2008

年农业综合开发有无偿扶持产业化经营项目择优申报事宜的通知》

精神及有关规定,利用已有的基地场区、技术优势、资源优势、市

场优势和农民群众发展生产的积极性,通过项目建设,达到推动产

业发展、提升产品质量、提高经济效益、发挥辐射带动作用,促进

财政增收、实现农民增收、加快农业和农村经济结构的优化调整的

目的。

2.2 项目建设的必要性

1 有利于调整农业和农村经济结构

夏邑县是一个传统农业大县,增产不增收的状况一直是困绕农

村经济发展的主要因素。为了推进我县农业和农村经济结构调整,

应对我国加入 WTO 后的挑战,县委、县政府立足夏邑实际,把发展

农业生产作为农村经济结构调整和农民增收的主导产业来抓。

2 有利于促进项目区产业化经营

本项目采取“合作社+基地+农户”和风险共担、利益共享的

产业化经营模式,充分利用项目区现有的区域资源优势,通过基地

建设、示范带动、技术推广,提高农业产品的技术含量和产品品质,

将潜在的区域资源优势转化为商品优势和经济优势,促进项目区农

业产业化经营。

3 有利于扩大农民专业合作社组织

农民专业合作社组织是在新的经济形势下产生的新生事物,它

来自于民、服务于民。通过项目建设,可以更好地为广大菜农提供

优质服务,减少市场风险,降低生产成本,提高经济效益,使广大

菜农增强了对合作社的信任和依赖,提高了广大农户自愿加入合作

社的自觉性和主动性,促进合作社的建设和发展。

① 有利于提高当地农民收入

项目建成后,可以更好地发挥示范带动作用,更好地帮助广大

菜农解决生产技术问题,促进新产品和新技术的推广应用,使产品

的内在质量和经济效益得到新的提高,市场竞争能力不断增强,而

且能够促进运输、装卸、包装、制箱、服务等相关行业的发展,有

力地推动当地农村产业结构和经济结构的调整,有利于提高当地农

民收入。

3.2.2主要障碍因素及解决方案

本项目面临的主要制约因素,一是合作社起步较晚,项目建设

投资高,资金短缺,解决方案是:自筹为主,争取上级资金扶持;

二是项目单位先进适用技术的开发能力和掌握应用新技术的能力不

足。解决方案是:利用互惠互利的利益联结机制,与河南农大建立

稳定的技术依托关系,合作社每年提供给技术依托单位一定的技术

服务费,由河南农大为合作社提供优质、高产、高效、高抗逆蔬菜

新品种,及标准化无公害种植配套新技术,并选派技术人员利用示

范园的场地协助合作社进行试验、示范、开发出适宜当地条件的新

品种、新技术。同时,聘请县内的专业技术人员和技术依托单位的

专家、教授在合作社所在地开展技术培训、技术讲座、技术服务、

技术指导,全面提高广大菜农的科学种田水平。

经营管理模式:本项目采取“合作社+基地+农户”的风险

共担、利益共享的经营管理模式,合作社与社员签定合同,实行统

一种苗、统一施肥、统一技术服务、统一生产管理、统一产品销售。

合作社帮助农民解决生产技术疑难和协调解决生产小额贷款。在具

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体措施管理措施上,实行目标管理、责任到人、绩效挂购的办法,

实现个人利益与企业利益相结合的良性机制。

第三章 社会效益分析

本项目是项目单位为了适应市场需求和项目区农民增收实际,

利用当地资源、技术、经营、基础设施等优势,开展高效农业产业

化示范园区建设。项目建成后,对推进全县农村经济结构调整、发

展高效农业、调动广大菜农生产积极性具有重要的促进作用。因此,

该项目建设符合国家农业产业政策,河南省农村经济发展及种植结

构的整体调整规划,属于农业综合开发财政资金扶持的范围,能强

力推进农业产业化经营,有利于优化调整农村经济结构。经调查分

析论证,该项目切实可行。

壮大主导产业、促进结构调整分析

本项目完成后,不仅可以带动项目所在地广大农民推广新品种、

应用新技术,提升产品质量,提高经济效益,主导产业得到不断壮

大,种植结构进一步得到调整,农民收入不断增加。

对比分析

发展一个产业,带动一方经济,本项目的建设,将有效地促进

周边农村经济的发展。

(1) 项目建设前,由于项目单位技术力量不足,只能进行一

些小规模常规性的品种、技术的示范和推广,示范、辐射、带动作

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用的效果不明显。

(2) 项目建成后,不仅可以开展新品种、新技术的试验、示

范,较好地为农民提供技术服务,而且可以为广大农民提供优质化

肥,避免了农民购买不到优良品种和效益差的风险,同时可以积极

地与高等院校、科研单位建立稳定的依托关系,带动农户从事各种

种植业,又可带动外贸、运输、餐饮、编织、制箱等行业发展。

2012 年8 月12 日


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