案 例 征 集
包括通过数字化手段优化内部组织流程的管理、提升效率;
通过数字化途径更快获取市场和客户信息,并进行更符合用户需求的产品策略;
通过数据基础和数字化分析进行更为科学与智能的决策。
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但企业的数字化转型还不仅仅是这些。
埃森哲研究报告指出,80%的中国企业正在尝试通过数字技术让企业运转变得更加高效,促进业务地增长。然而,其中只有4%左右的企业真正释放了数字化潜力;Gartne调查显示,10%的公司实实在在地进行着“数字化转型”,而另外90%的公司正在进行各种形式的“数字化业务优化”。
数字化转型,不仅仅是技术手段和工具,需要数字化时代的思维模式、思考方式以及行动指南。真正的数字化转型是企业从整体到核心的全方位变革。包括技术、组织、战略;包括人、投入产出、知识与能力、财务、企业文化……总之,数字化转型是一种思维方式的转型、甚至颠覆。
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没有成功的企业,只有时代的企业。
敏锐洞察到数字化时代变革的企业已先行实践,探索出自有模式与路径,他们或将引领数字化时代下中国企业的新一轮发展。
案例征集条件
1. 从事传统产业数十年,业内具有影响力;
2. 在数字化转型道路上,有独特探索与引领性、创新性;
3. 实现企业全方位变革,开放生态赋能外部行业发展。
案例发布
1.全媒体发布:《大数据周刊》网站、微信固定频次推送图文并茂的案例纪实,联合大数据领域十家权威媒体同步发布;
2.深度专访:通过实地走访,采集企业数字化转型的优秀实践案例,全维度呈现企业数字化变革路径。
申报材料要求
申报材料说明
1. 申报材料为电子版,字数4000-8000字;
2.申报材料要求主题明确、内容完整、思路清晰、论述严谨、真实可靠。
申报材料正文参考提纲
1.企业总体情况简要介绍;
2.企业数字化转型路径、模式阐释;
3.企业数字化管理、数字化决策、数字化营销等领域选择性介绍;
4.企业生产流程的完整数字化过程或项目阐释;
5.企业转型后的业务创新和变革;
6.数字化之路的目标、前景、趋势或新思考。