为贯彻落实乡村振兴战略，积极支持做好美丽乡村建设项目，饶峰财政所严格按照省市县关于农村综合改革和美丽乡村建设项目资金使用管理规定，围绕绩效评价指标，加强项目实施全过程监管，充分发挥财政资金资源配置效率和使用效益，为构建美丽乡村建设和美丽经济发展相互融合的美好画卷贡献力量。

一是科学组织布局，绘就美丽乡村蓝图。财政所高度重视美丽乡村项目建设工作，将建设工作纳入重点工作任务清单，成立领导小组，建立工作专班，形成良好工作机制，及时督促和解决实际问题，保证项目按进度实施。牵头开展前期调研和勘察，聘请专业规划设计公司按照适度超前的原则，依据镇村全域发展整体规划，从基础配套、产业发展、旅游开发、环境治理、农户从业分配等方面进行全面布局，明细到具体项目、具体地块、具体院落、具体农户，吸收借鉴县内外美丽乡村建设的成功经验，确保规划的科学性、前瞻性和实施内容的可操作性。

二是坚持全员参与，营造浓厚建设氛围。“美丽乡村”建设事关全体群众切身利益，是一个打基础、利长远、建渠道、惠全民的大事，必须动员全村群众积极参与。财政所配合镇村积极做好美丽乡村建设的宣传发动，大力宣传美丽乡村创建对于经济社会发展、人民生活品质提升等方面的重大意义，广泛动员村民参与规划研讨，多方听取群众意见，增强群众对美丽乡村的认同感、参与度。

三是严格项目、资金管理，精准实施项目建设。通过村镇逐级申报，县财政局审批实施项目，项目变更按审批程序重新审核批复备案；按照项目招投标手续及管理要求办理项目建设审批表、预算书、规划图等审批资料，按照合同标准签订合同；制定项目实施方案并设定了科学合理的绩效目标，并进行定量表述；精心组织实施，严把工程质量，健全实施主体监管和第三方监理相结合机制；项目经县镇村验收后，及时进行财务决算审计；制定专项资金管理办法，按项目进度足额拨付资金，切实规范资金使用程序。

四是加强后续管护机制，促进集体经济提质增效。旅游强村融合产业强村，集中连片发展的创新模式，也是乡村振兴发展需要的模式，并且项目建设内容不再是单纯的大搞基础设施建设，而是和乡村旅游紧密结合，项目建成了“宜居、宜业、宜游”的和美乡村。财政所指导项目所在村建立健全项目运行管护机制，形成的固定资产移交到村，由村集体进行管护，持续提升村级集体经济组织的运营管理水平，增强其盈利能力，为村民创造就业机会，确保稳定发挥联农带农富农作用，实现美丽乡村到美丽经济的转变，后期也必将发挥出强大市场经济效益。

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