不推流、敏感词、降权、违禁、申诉、大爆、侵权……过去的一周，我用作测流量的职场素人号完整的经历了小红书博主所有的不幸和幸运，反反复复、跌宕起伏，充满戏剧性的经历也让我觉得应该通过这个案例复盘一下
（小红书笔记数据分析）
一、小红书的推流机制
在发布这篇笔记之前，我这个职场素人号粉丝为60+，发文数在10来条，也有小爆的，播放在2w，互动数在200+，但是大部分小眼睛（浏览数）都在几百：
直到选题选到这篇之后，如果不是后面收到的名誉侵权通知（后话），至少是可以进入50-80万的大爆流量池。
所以从这点来说，小红书目前的去中心化、去头部化推流机制，对于素人起号还是比某抖友好很多，对于靠社区起家，有着强烈用户平等交流思维的毛文超和瞿芳来说，也在刻意控制头部账号的数量和流量。这也是这两年小红书能够逆势发展迅猛的重要原因之一。
（微播易）
而对比某抖虽然最早从去中心化、内容分发机制起家，但是近两年头部账号的虹吸效应、自身增长停滞加上商业化变现提速导致从0起号难度非常大，在拥挤的赛道中想脱颖而出的概率和性价比越来越低。在实测的几个方向账号中，除了目前一个国学方向的账号数据不错，有过一个20w播放的小爆，其他的方向都没有出太多的爆款。
二、爆文复盘1. 发布时间
实话实说，在发这篇笔记之前，通过十来篇的不同选题、形式的测试，慢慢有了一些不系统的流量感觉，也在刻意去做细节的测试。发布时间当时选择在下午的14点多，并没像很多小红书攻略说的，要选择周末、晚上或者午休时间。
最后从这次案例来看，小红书爆不爆和发布时间相关性比较弱，不过从精细运营的角度来说，尽可能分析你的用户画像不断测试最佳时间还是有必要的。
2. 话题选择
前文说到小红书是一个不依赖粉丝基础，完全靠内容质量做引流分发的去中心化平台，所以其实从选题开始，你的笔记流量就已经注定了。
通过“创作者中心”的“创作灵感”可以寻找到相关领域的人气话题，这里有个小技巧就是，要经常关注平台任务和系统通知，如果正好有你领域的活动和话题，投稿过去除了能提高曝光外，还有机会获得平台流量券。
这次爆的话题复盘来看，成功点有两个：
①职场末位淘汰机制和
②华为，当时主要是基于第①点来选的，但是没有想到的是在发布笔记后，随着华为Meta60的爆火也沾了光。
3. TIPS
CES评分=点赞数x1分+收藏数x1分+评论数x4分+转发数×4分+关注数×8分，CES评分越高，流量越大。
系统在将发布后的笔记推送给用户后，会根据笔记的互动量来给笔记打分，决定是否继续推荐。笔记发布后会被平台打上一系列标签，并根据标签将笔记推荐给可能感兴趣的目标人群，笔记中被提取的关键词、地理位置等信息则是标签的重点关键词。CES评分会间接反映了笔记的内容质量，在各方面数据都不错的前提下，笔记将会被系统推荐给更多的用户群体，形成“阶梯法”算法推荐。
另外，小红书笔记的CES评分体制有个重要参数叫 “内容丰富度”，就是你笔记标题、内容和标签的匹配度，所以不要随便给笔记加#热门标签，结合笔记内容来匹配对应高热度标签是最好的。
（小红书数据分析后台）
4. 内容撰写
如上图，除了要保证笔记内容和标签的匹配度提升内容丰富度外，通过个人实测，小红书的“点击率”在CES评分体系中的重要性更高。
我在另一个已经有一万粉的情感账号中，对比过两条数据呈现完全不一样的笔记，从互动比例、播放量对比来看，互动高很多的笔记播放量竟然远远不如另一条，如果按照官方公布的CES计算公式来说，加粉、转发、评论才是分值最高的。所以在和合伙人讨论后，认为区别较大的应该是在点击率。
所以，这一次我用了简洁直接的文案配上真实的华为内部图片作为封面，很好的完成了从信息流曝光到点击进入的过程:
内容正文上，小红书强调真实、生活化，避免长篇大论和书面化表达方式，尽量用口语，感情纯粹自然最好。
5. 运营技巧
这篇爆文的互动量特别是评论的引爆是这次的决定因子，刚发布1小时左右，浏览数放到了4000多，只能算一篇小爆的出现，直到有个粉丝评论留言提出了“华为35岁现象”这一职场痛点话题后，开始阵营形成挺华为和踩华为两派，我马上修改加上了PK阵营，更是对评论区起到了煽风点火作用。
因为这样具有话题性和参与感的内容，才让系统CES得分突破了10万的机审池子。
所以，评论区的引导和经营，是关键运营动作。
关于这个有一点需要反思的：
在爆量到20w左右，发现加粉率很低，才想到在评论区做加粉引导，这个动作做完后，才有了后面接近100个粉丝。如果人设做的真实一些，这个动作再提前一些，这次应该至少200+增粉了。
三、一波三折1. 刚进人工流量池就被降权
在浏览放到2w不到的时候，因为我一直有监控习惯，发现流量突然变慢，发现异常，通过检测，知道违规了。这时大部分博主都会选择放弃或者修改关键词再提交，我在确认内容无违规词后，在后台提交了申诉，大概1小时左右就收到了系统的回信，不但给我解封，还额外赠送了流量券，才有了后面大爆的故事。
做运营的就是拼个执行力，有时候做到极致就会有不一样的结果。
