集团企业数据湖及应用平台项目建设背景

“十四五“规划愿景

•响应国家“十四五”规划提出的““加快数字发展，建设数字中国”，推进“三医”联动持续深化改革，以“守护生命与健康”为使命，筹划建设“集团城市健康中心”，打造以传统中医药理论为基础，依托现代科技赋能，基于用户关系经营，通过大数据、实体医疗、网络诊疗平台、药事服务平台和 新零售平台等提供防、养、调全渠道多场景的健康产品、健康内容、健康定制和健康管理服务，打造一站式解决目标用户健康问题的创新型健康服务中台。

集团战略要求

•集团战略管控数字化；

•业务运营数字化；

•产业协同数字化；

•管理支撑数字化。

数据管理和业务应用要求

•数据分散：基础数据分布在各个应用平台中，应用开发商整合能力差；

•数据管理能力较弱：缺乏统一的数据标准管理、数据质量管理、数据开发管理、数据服务管理、数据安全管理和监控运维管理等；

•数据利用能力不强：现有数据无法适应新业务需求，同时历史数据无法并入新的系统再利用。

建设背景

总体建设目标

以“守护生命与健康”为使命，推动企业数字化转型，

建立集团数据湖及应用平台，全面提升集团智慧化经营决策管理能力。

借助5G、云计算、大数据、物联网和人工智能等技术，重点解决战略闭环、业务运营、管理支撑等业务系统间数据不通和数据孤岛等问题，破解数据“汇”、“存”、“管”、“用”、“营”等难题。通过建立集团统一的数据湖及应用平台，提供数据汇聚、存储、治理、分析、服务、共享、应用和运营能力，夯实企业大数据智能化、经营管理智能化、业务作业智能化、医疗健康行业运营智能化的“4智”应用基础支撑能力，构建跨业务、跨部门和跨层级的融合应用场景，形成企业“数智化”运行的智能中枢，实现经营状态的实时监测，经营数据的辅助决策、指标的智能预警预测，关键问题的智慧决策，打造集团运行管理闭环与智慧化决策能力 。

总体建设目标

规划数据湖及应用平台框架体系、搭建技术基础平台，实现C端用户数据采集、入湖、治理和共享服务，以及支撑企业务+（私域流量业务）综合分析和智能化应用，总结经验教训，为集团数据湖及应用平台的整体建设奠定基础。

建设目标

建设总体思路

建设思路

数据湖及应用平台总体架构（构建六个平台、四个中心、三个保障体系，一个统一门户）