2017年全系统优秀单位新鲜出炉
2017年他们都做了什么
2018年他们又打算怎么做
小编第一时间采访了优秀行社代表
让我们跟着他们一起
品读2017年的收获
展望2018年的前景吧
Q：
2017年，你们行被评为全系统优胜单位，取得这样优异的成绩，你们全年工作最大的亮点是什么？
高剑飞
2017年，乐清农商行坚持走“小而美”差异化经营之路，始终做到有所取舍。在市场定位上舍大求小，30万元以下贷款户数占比90%；在发展方式上舍近求远，坚守“不违规、不盲目、不攀比”三不底线，实际不良率始终低于1%；在竞争策略上舍同求异，与他行错位经营。
甘文智
柯城农商行董事长
2017年，柯城农商行持续深化政、银、企合作，牢牢把握住衢州国家绿色金融改革试验区的契机，全面构建创新发展绿色金融体系，全面提升以“橘融通”为代表的“3+N”系列绿色信贷产品优势，带动家庭农场、粮食生产等8大绿色产业转型升级，有力助推供给侧结构性改革。
宋武龙
龙泉农商行董事长
2017年，龙泉农商行荣获第五届全国文明单位，是全系统唯一获此殊荣的单位。龙泉农商行长期高度重视文明规范服务建设，把它作为提升品牌软实力的重要抓手，坚持在文明规范服务建设中推动各项业务发展，取得了品牌建设和业务发展双丰收。
Q：
2017年，全系统在“比学赶超、奋勇争先”中营造了良好氛围，请谈谈“比学赶超年”活动带给你最大的触动是什么？
吴政
慈溪农商行董事长
最大的触动是精气神的提振。这一年，我们进一步坚定“姓农、姓小、姓土”核心定位，沉下心坚持做小做散；进一步提振发展信心，工作方向更明确，工作措施更有力；进一步增强凝聚力和战斗力，形成互相取长补短、先进带动后进、定向帮扶的良性竞争合作机制。
景文学
禾城农商行董事长
最大的感受是压力感和危机感。当前金融改革深度推进、互联网金融发展迅猛、企业优胜劣汰加剧，都对银行的业务经营、风险管控和盈利模式提出新挑战。因此，要将比学赶超进一步深植到每一位员工，最大限度地激发全员的积极性、主动性和创造性。
Q：
这次大会报告提出要坚持以浙江农信统一价值观为引领，凝聚共识、汇聚力量。对这些富有浙江农信特色的价值观，请你谈谈认识和理解。
王志刚
苍南农商行董事长
浙江农信为农而生，因农而兴，与农村、农户是互惠共赢的融合发展体，统一价值观是正确的、必然的战略选择。苍南农商行一直是这么做的并将持续做下去，目前支持农户近12万户，贷款覆盖面65.5%，直接带动40多万人生产就业，多增加收入近40亿元。
金时江
路桥农商行董事长
浙江农信统一价值观是60多年实践发展的结晶，是行社打造百年老店的基石。无论是农信社、农合行，还是农商行，都必须深入践行统一价值观，充分发挥“小法人、大后台”的体制优势，持续推进普惠金融、扶强实体经济、坚守风险底线、提升经营水平。
Q：
2018年是浙江农信的“深化改革年”，结合工作报告，请介绍下你们行今年将采取哪些主要举措来做好推进落实工作？
王云龙
萧山农商行董事长
萧山农商行将坚定走好“一二三”（坚持党建引领，夯实员工管理和风险防化两个基础，调整业务、经营、收入三个结构），做好深耕普惠金融、优化信贷结构、狠抓风险防化、加快网点转型、创新营销机制、挖潜数据价值、建设人才队伍、扩大盈利通道等八件大事。
韦凯华
东阳农商行董事长
东阳农商行将强化党建引领，发挥各级党组织和党员的先锋模范作用，打造农商铁军；服务实体经济，以市场需求为导向，以转型升级为抓手，精耕细作本土市场，加快产品创新和服务提升；坚守风控底线，从严治行、合规经营，构建风险管理长效机制。
