为进一步优化营商机制，打通金融服务“最后一公里”，文登区地方金融服务中心大力推行“零距离、一站式”金融管家服务模式。自金融管家试点开展以来，在完善金融服务覆盖、构建企业融资服务体系、助力乡村产业振兴等方面取得显著成绩，着力提升了企业信贷获得感。

一、延伸金融赋能触角，试点注入金融活力

充分挖掘自身资源，抓住全省金融管家试点有利时机，选取侯家镇作为试点，根据其花饽饽产业的特点，组建“金融管家”服务团队，成员包括银行、证券、保险、融资担保公司所等机构，通过下沉服务，聚焦花饽饽文化传承以及生产加工、技能培训、文创体验等花饽饽特色企业，首批9名金融管家主动下沉镇村一线，到企业蹲点服务，在企业融资、金融咨询辅导、金融理财等方面提供点对点服务，保证基础服务不出村、综合服务不出镇，打通金融服务“最后一公里”。印发《威海市文登区侯家镇“金融管家”试点工作方案》，建立工作运转机制，从试点目标、推行措施、服务内容、实施步骤、工作要求等方面细化任务，确保“金融管家”试点工作成实事、出实效。目前，金融管家主动到侯家镇蹲点服务，已解决企业反馈问题24个，新发放贷款1580万元，其中支持涉及花饽饽产业信贷资金540万元，对于花饽饽产业的膨大发展起到了很好的助推作用，大大提升了企业获得信贷便利度。

二、扩大信贷帮扶小微，拓宽获得信贷渠道

金融管家将自己定位为企业的“编外人员”“发展顾问”，聚焦企业和群众普遍反映的融资难、融资贵问题，靠前一步、精准服务，主动走进企业、个体工商户、农民专业合作社等市场主体当中，了解经营状况，掌握融资需求，实行“清单式”对接服务。自试点启动以来，一个月内实现了试点内企业走访全覆盖，开展集中政策宣讲活动10次。针对全区小微企业多元化需求，金融管家发挥自身信息、资源优势，将搜集的问题症结及时梳理分类，参考各个银行的业务特点，靶向施策，匹配信贷服务资源；开展深化“民营和小微企业首贷培植行动"，支持未获贷企业完成首次贷款，截至9月末协调各银行为443家企业发放首贷5.6亿元。借助侯家镇金融管家试点经验，已在张家产镇西洋参特色产业、泽库镇海产品养殖产业、葛家苹果樱桃特色农业等全面推广金融管家服务，其中累计为支持西洋参产业发展投入资金5500余万元，受惠农户90余户；积极推广“海域使用权抵押”贷款等，累计发放“海域使用权抵押贷款”24户，4.43亿元；积极推广“农户生产经营贷”，助力苹果、樱桃等特色农产品种植、收购、销售、仓储、物流等产业发展，累计循环发放相关贷款5030笔，13.36亿元，累计支持种养大户110余户，合作社10余个。

三、深入挖掘后备资源，优化企业上市服务

金融管家紧紧围绕服务企业发展，扎实开展“金融辅导员”、“百行进万企”活动，持续开展“金融点子送春风”，调动企业主动对接资本市场积极性。重点摸排挖掘“专精特新、高新技术、瞪羚类和市场前景好、持续经营能力强的企业，开展“扫街式”一对一后备企业选育工作，全区纳入后备资源库企业25家，选育4家企业纳入省重点上市后备企业名单，加大金融服务企业全生命周期力度，及时跟进经营发展状况，做好融资路径设计、股权激励、企业改制、企业挂牌上市等工作，全流程跟踪服务。目前，奥文机电已完成新三板材料上报工作，争取年底前完成新三板挂牌工作。根据上市工作开展情况，形成文登区上市后备企业推进清单，将区内10家企业按照推进计划明确分包领导、责任部门，一企一策制定3年推进计划，分阶段分步骤实现上市挂牌。

四、防范化解金融化解，盘活企业优质信用

金融管家对辖区内企业加强风险评估和监测，对出现风险苗头的企业早发现、早处置，在了解到企业即将出现金融风险的情况下，根据企业实际经营状况，帮助企业制定金融风险化解方案，协调各金融机构落实延期还本续贷政策、用好应急周转金，把潜在风险消除在萌芽状态，当好金融风险化解员，帮助企业解决资金瓶颈和还贷资金压力。金融管家对21家重点中小微企业进行走访调研，重点关注企业资金流和信贷政策延续性情况；全面梳理到期贷款情况，重点关注企业还款来源，对发现问题提前介入，避免产生流动性风险，有效筑牢了辖区企业债务风险的防火墙。2021年9月末，借助我区规模5000万元的应急转贷资金，已为28家企业累计提供资金支持6.4亿元。