图|文海大集团品宣部廉亚鹏覃春健

青瓦顶，凤尾竹，碧西江，古城墙。隐藏在广西南部的小城平南，如从浩渺烟波中踏浪而来的凌波仙子，美了足足1700年，依然笑语盈盈地向世人展示着她的活力和美好。

点击观看他的务农致富经

好山好水最能激起游子内心最深沉的热爱。半路回乡务农的吴坤争就出生在平南县官城镇新建村上，二十多岁外出经商，四十岁时因为心疼家乡土地日益荒芜而放弃年收入几十万的生意回乡务农，凭着敢干、肯干、实干一口气做到了全国劳模。吴坤争的奋斗史，简直是一部中国新农民投身家乡经济建设、克服重重困难，带领乡亲们脱贫致富传奇大片。

弃商务农

中国“新”农民志比天高

穿过一溜建造的颇有气势的民房大厅，来到了一间前后通透，摆满了桌椅，墙壁上挂满党建资料和吴坤争各种个人荣誉的大厅。大厅前面是稻谷场，正赶上收稻季节，粒粒饱满的稻子在阳光下闪闪发光，大厅后面，未收割的稻谷在微风中此起彼伏，一副醉人的田园村居图跃入眼帘。被阳光晒得黝黑的吴坤争赤脚走来，细长的双眼，洁白的牙齿，肩上搭着毛巾，笑着与我们寒暄。

吴坤争

“我目前种了200多亩水稻，80多亩大棚蔬菜，养了1000头猪。”吴坤争能量惊人，“水稻一年种两季，还有一季种马铃薯，都是我和爱人在亲自打理；生猪一年出栏大约两次，因为与海大公司合作，比较省心，交给了刚大学毕业的儿子儿媳管理。”

十多年前，吴坤争还在虎门做粮油生意，他把家乡的优质大米运到虎门、东莞一带销售，特别受到当地人欢迎，收入很可观，可是随着销售规模不断增加，吴坤争也发现了一个问题，平南县种田人越来越少，从农户手里收购的大米，质量很难保证稳定，“每次回乡看到大片大片荒芜下来的土地，从心里感到难受，我决定回乡自己种水稻”。这一举动却成了乡亲们嘴里的吴傻子。

是真傻还是胸中自有乾坤？吴坤争没空理会外人评论，要做就做到最好，传统的种田怎能满足他的梦想！一回乡就通过流转租赁了800亩田作为种植基地，还联合几个志同道合的乡亲共同成立智能蔬菜合作社，种植无公害蔬菜200多亩，此外，他还自种优质水稻300多亩，自养土猪几百头，亲自学习机械化操作和管理方法以提高效率，准备轰轰烈烈大干一场。

劳作中的吴坤争

然而理想很丰满，现实很骨感。“水稻价格十年没涨过，蔬菜利润不错，但是很难机械化种植，劳动力缺乏，效益并不能达到预期效果”。几年下来，当年怀揣发财致富梦入伙的乡亲们纷纷退出合作社，让信心满满的吴坤争一度很失落，但挫折只能让内心强大的吴坤争越战越勇，他不断探索新模式，到处学习别人的成功经验，甚至用一个月时间带着爱人实地走访，通过一个党员交流会认识了大部分新农民代表，在家人的全力支持下，吴坤争的合作社走向了一条发展绿色有机粮蔬的道路，涉及农户60余户，吸纳当地困难户就业8人，确保他们每年有数万元的收入。2019年，吴坤争凭着带头致富的出色表现，荣获中华全国总工会授予的全国五一劳动奖章。

吴坤争获得的全国五一劳动奖章

2018年，受多方启发，一个大胆的计划在吴坤争脑海里形成。即打造自家的农产品品牌，在城里建造商超渠道，把自家产的无公害蔬菜，土猪肉，优质大米放进商超销售，让更多的人吃到吴家土特产。吴坤争是行动派，当年就扩大养猪规模，共养了500多头土猪，“平南县气候特别适合养猪，这里产的猪肉质鲜，有嚼劲儿，特别受城里人欢迎。”

吴坤争与海大集团合作养殖的猪

哪里跌倒哪里爬

牵手海大搞现代化养猪

天有不测风云，恰在2018年，非洲猪瘟来了！瘟疫迅速袭及大江南北，直接改变了中国生猪养殖乃至整个养殖业的格局。踌躇满志打造个人农产品牌的吴坤争遭遇了务农以来最大滑铁卢，500多头将要出栏的土猪全军覆没，近百万元的投资，一年多的辛苦抚养全部打了水漂，“这次养猪的失败，对我来说不仅仅是几十万元的损失，而是直接打乱了我的全盘计划”，回忆起那场灾难，吴坤争依然心有余悸，“接下来两年没敢再轻易养猪，风险太大了。”事实上，比起种田，养猪的技术门槛更高，养殖过程更复杂，风险更大。瘟疫风险，市场风险，分分钟钟让几十万甚至上百万的投入血本无归，让一个小康之家一夜回到解放前。

近几年，海大集团响应东西对口帮扶号召，充分发挥龙头企业产业扶贫优势，走进广西，展开了其在广西的全产业链布局。在平南，“公司+农户”的生猪养殖模式一经推广，立马受到了政府和养殖户的欢迎，“当有人过来跟我说与海大公司合作养猪，我只需按标准建好猪舍，海大前期免费提供猪苗、饲料、养殖技术、防疫，稳定效益回收，把养猪的所有风险都规避掉了，又重新看到了希望。”吴坤争说。

海大技术服务工程师提供现场指导

亲自在自家菜地上规划出来几亩空地作为新猪舍基地，吴坤争严格按海大的要求建成一座现代化的猪舍，新猪舍不仅通风降温设施齐全，密闭性好，还有严格的环保标准：零排放，零污染、可种养结合，所产生的粪便经过发酵池发酵后直接排到自家稻田里，做到了真正的肥水不流外人田，这让吴家上下很满意。

在现场，我们帮吴坤争算了一笔帐。一栏猪按1000头计算，海大的养殖模式一年可以出栏两批，按平均一头猪利润是200元计算，吴坤争一年可轻松挣40万。而挣同样的钱，200亩水稻需要在风调雨顺的条件下夜以继日干一年，还不算4-5个长期人工成本及农忙时临时工成本。蔬菜种植目前纯粹为了让在此工作的乡亲们有个稳定收入，利润很难保障，“比起劳动密集型的种植业，与海大合作生猪养殖能让农民抽出更多时间照顾家庭，过自己的生活。”来自海大集团益豚事业部贵港二区的服务经理刘建告诉我。

借助海大力量养好猪

大学生“农二代”接力父辈大事业

吴坤争有两个男孩，均读了农业大学，大儿子小吴在父亲的影响下，已经携女友回乡务农，如今他们小夫妻已经适应了乡村生活，把精力放在猪场上，每天，除了打起精神，时刻观察每头猪的变化，也会跟着海大的服务工程师学习管理猪场，养殖技术和新的经营理念。“以前我不敢碰猪，如今我可以自己给猪放血退烧。”小吴的女朋友告诉我，“看着小猪一点点长大，心里很有成就感”。

小吴和女友的合照

“我们两个毕业后都做过销售，回乡除了想帮老爸减轻负担，还想把我们擅长的与父亲的事业结合起来，让农户与C端直接对接，使得更多的人吃到我家乡的农产品。”小吴说。

对比现在生活方式与以前上班打工的差别，小吴明显更喜欢目前的状态，日出而作日落而息，不用挤公交地铁，不用担心存下来的钱是否够下个月房租，也不用疲于应对复杂的人际关系，小吴感觉到内心很踏实。“一边欣赏绿水青山，一边创造金山银山”。小吴开玩笑道。

海大技术服务工程师与小吴的合影

小吴个人有个小小愿望：父亲对养猪很有感情，当年高中毕业后的首次创业就是养猪，因为当时猪价太便宜未能赚到钱，后来一边种田一边养猪，不仅辛苦，关键不能控制风险。特别是非洲猪瘟带来的打击，简直成了父亲的阴影，如今与海大集团合作，不仅把养殖风险降到最低，还能确保收益，所以一定要养出一批优质、高效益的猪来，把父亲心结打开，让他看到新的门路和希望。

小吴与海大技术服务工程师对猪场进行消毒

提到未来规划，小吴说：经过这一批生猪出栏后，希望可以带动更多乡亲们共同入股，这样不仅可以把生猪养殖规模做大，还能为当地村民提供更多就业机会。以先富带动后富，脱贫致富路上，一个都不能少。

撰稿：廉亚鹏

摄影：覃春健

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