我是一位英语培训机构校长，双减禁补令下，我成功地将我的培训机构转型为英语时文阅读和AI智能自习室，并已经实现了70万元的盈利。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验，愿意与大家分享，供当初和我一样彷徨的校长参考。

双减禁补令对我的公司影响很大，几乎让我陷入了绝境。为了生存和发展，我首先进行了市场调研，了解到政策对英语学科的影响，以及家长和学生对英语学习的需求。我发现，尽管禁补令限制了线下培训，但学生对英语学习的需求并没有减少，而是变得更加多元化和个性化。并且国家大力提倡全民阅读，书香社会，双语人才。

2022年《英语新课程标准》规定：九年级课外阅读量累计达到15万词以上；高中英语三年级课外阅读量累计达到35万词以上，意味着每天至少坚持完成1篇英语课外阅读才能达到标准，阅读的材料的选择也要更贴近生活和注重实际的运用。我发现英语时文阅读小程序和英语时文阅读机市场前景广阔，仅仅蔡章兵院长英语时文阅读小程序一个平台已有了36万注册会员。尚不包括他的阅读机和AI英语学习机。因此，我决定将公司转型为英语时文阅读项目和智能自习室。

为了成功转型，我采取了以下措施。首先，我对公司进行了全面改造，将传统的教室变为现代化的智能自习室，为学生提供更加舒适和高效的自习空间。其次，我加强了师资团队的培训，提高了教师的教学水平和专业素养。此外，我还与英语实战教学专家蔡章兵合作，引进了天天更新的优质的英语时文阅读机/小程序/学习机，满足了学生的不同需求。

转型后的公司取得了显著的成绩。我们的英语时文阅读机小程序卡受到了学生和家长的热烈欢迎，市场需求旺盛。同时，智能自习室的创新也得到了广泛认可，帮助学生提高了学习效率。如下图所示，在很短的时间内，公司的盈利就达到了70万元。

蔡章兵院长的英语AI自习室有成功的连锁经验。蔡章兵总结学英语实质“抓单词、重阅读、练语感”，学生都通过蔡章兵研发的英语时文阅读机或AI英语学习机自主学习，老师只负责答疑解惑。

现在，蔡章兵院长的英语AI自习室还拥有成功的连锁经验，无论是校边店、社区店还是个人店，都具备思维导图故事记单词和天天更新的英语时文阅读的优势和特色，英语学习机中也有各年龄全学段优质课程资源，都能凭借着优秀的品牌效应和精细化的管理模式，迅速实现盈利。

总结起来，我之所以能够成功转型并实现盈利，主要得益于以下几个方面：对市场环境的敏锐洞察力、准确把握用户需求、强大的师资团队、智能自习室的创新以及与出版社的良好合作。未来，我计划进一步扩大公司规模，拓展更多的市场领域，为学生提供更多优质的英语时文阅读和智能自习室服务。同时，我也希望能与更多的教育机构合作，共同推动英语教育事业的发展。