今天华为出了一个大新闻！华为内部论坛任正非内部讲话：全球经济将面临长期衰退，未来三年华为要“活下来”！要追求利润和现金流！梳理了一下任正非先生的主要观点：

1、未来十年是一个非常痛苦的历史时期，全球经济将持续衰退，消费能力将大幅度下降，‍‍对于未来，不能过于乐观，2023-2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍。

记得早在2018年，王兴就断言2019年是未来十年的最好的一年，初听这句话还不以为然，觉得是危言耸听，杞人忧天，却不想一语成谶。2019年互联网经济还是高速发展，独角兽们还在疯狂扩张；2019年的房地产市场还算欣欣向荣，没有任何衰退的迹象；2019年教培行业还是主流行业之一，也是年轻人向往的领域，因为教书育人，顺便获得一份不错的收入，在这个重视教育的国度，怎么样都算一份体面且稳定的职业；2019年，我们没有疫情---当然更没想到疫情能持续那么那么久且强势改变了我们的很多生活习惯， 我们还能正常出行，旅游业，酒店业，交通运输业都是那么欣欣向荣。。。 然而，2019年的这一切竟然成为我们当下怀念且有些遥不可及的理想生活时，我们不禁会有些担忧，2022年是否会成为以后几年所怀念的对象，所以，顽强地活下去确实是未来几年的主旋律，且没有之一。

2、盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭。坚持实事求是，在市场上的收缩要坚决。不谈全球化、全人类的理想，先活下来，哪里有钱就在哪里赚一点。别再去想着发展，布局，扩大了，收缩战线，稳定目前局面是每个企业的重中之重。有多个业务线的，赶紧进行梳理，把不赚钱或者短时间内看不到赚钱趋势的业务线要么转型，要么关掉，切忌幻想着如果万一经济回升，是否还是有机会？且不说是否能撑到那一天，当下不赚钱的就别指望以后能赚钱，因为真的不知道以后是否会比现在还强。

3、让寒气传递到每个人。夯实责任，‍‍奖金升职升级与经营结果挂钩，将让寒气传递到每个人。‍‍考核中要提升现金流和利润的权重，宁可销售收入下滑一些，激励大家去争抢利润。现金流对于企业和家庭都是能压垮的那最后一根稻草。不要再看重什么营收，回款是最重要的，真金白银入库才是最放心的。要让企业上至董事会成员，下至看门大爷，都有一根现金为王的弦，且要天天紧绷，因为一旦这根弦断了，企业也就完了。

4、生存危机点上不惜代价投入。坚持质量是第一生产力的路线，提高服务体系的地位，合理控制库存，生存危机点上可以不惜代价投入，‍‍但在非战略机会点上不能乱花钱。‍

于无声处听惊雷吧！一个基本事实：2023年全球经济可能会进一步恶化，收缩规模追求利润和现金流是企业活下来的根本，而且动作要快！华为能走到今天，离不开任正非老爷子的实事求是和居安思危的意识，只有活下来才有未来！