【亿邦原创】5月16日消息，走秀网海外招商副总裁卢肖夏日前在亿邦跨境电商峰会上，总结了经营奢侈品公司的5条经验。

走秀网海外招商副总裁卢肖夏

尊重数据。奢侈品牌方每日要将销售数据分类整理，分析数据之间的相关性，并依此选货、制定销售计划、设计产品战略。

注重多渠道合作，完善本土化。奢侈品行业的门店之间关系友好，成功的门店更加积极和进口机构、商业机构进行互动交流。其在本土化方面，不仅会设置中文界面，还会在界面体验、商品包装方面迎合中国消费者的偏好。

通过全球化渠道竞争。很多品牌工坊不能像耐克、阿迪等鞋厂一样批量生产，例如意大利女鞋菲拉格慕（Ferragamo）的工匠，一天只能做8双鞋，因此，其不会同其他奢侈品牌一起降价。

多渠道、多平台培养粉丝。要求其持续性、创意性、有针对性地定制方案。菲拉格慕在微博、微信上做宣传时，坚持自己的格调，这样可以形成闭环，将用户引到自己店面上。

发展移动端。在发展的时候，虽然要注重销量，但是也要平衡销量和自身格调的关系。例如走秀网不卖尿布、奶粉之类产品，就是因为母婴商品和走秀网传递的格调不符。

据悉，在经营电商时，走秀网在美国、意大利、法国、西班牙、日本、韩国均有办公团队，和菲拉格慕亚太区管理方直接合营。其有大量品牌方授权，而为了保证正品，走秀网还选择海外直邮。

“海外直发可以最大程度保证所有商品的质量和货管能力，因此，我们选择直邮。”卢肖夏说。

亿邦动力网了解到，除全球同价外，走秀网吸引顾客的方法还有开放退货政策。当用户买海外商品后，可无理由退货，因此，可以大大降低售后方面的顾虑。