我在基层抓党建⑨

王文喜

姜堰区蒋垛镇邱刘村原“第一书记”

泰州市公安局警卫支队原三级警长

担任蒋垛镇邱刘村“第一书记”以来，我与一班人做了不少事儿，但最满意的一件，还是成功申报实施了沿江高沙土农业综合开发项目。到村任职前，村里的基础设施老旧，交通条件较差，集体经济薄弱，群众反映比较强烈。项目实施以来，累计投入650多万元，专项用于路、桥、闸、渠、电灌站等建设，极大地改善了村庄基础设施条件，也为发展增添了后劲。“天上不会掉馅饼”，好项目是怎样炼成的，我的做法和体会是：

好项目不是“等”得来的

而是“抢”过来的

通过认真调研，我发现，要想短时间内改变邱刘村的面貌，唯一的出路是上争项目。为此，我专门把“两委”一班人召集起来，商议发展思路，凝聚思想共识，最终决定一道“走出去”。

我先后带领村“两委”正职赴市、区两级公安、交通、农委、水利等部门进行拜访，“海淘”项目信息，但这个过程并不顺利，很长时间都是“颗粒无收”。终于在一次与朋友交流时，得知市农委最近正在组织申报沿江高沙土农业综合开发项目，而我们村恰好符合条件。于是，想方设法与相关负责同志取得联系，但又得知还有其他好几个村都在积极争取这个项目，这让我们更是坐不住、等不得。经过多次登门、反复对接，最终答应在同等条件下优先考虑我们村。回顾跑项目的那段日子，吃了不少闭门羹，跑了不少冤枉路，欠了不少人情债，但一想到是为了村里的发展，我们都觉得“值”。对于项目而言，你知与不知，它都在那里。在家坐等，项目永远不会跑上门。必须树立“抢”的意识，既要有一种敏锐，更要有一种盯劲，只有这样好项目才会争得到、抢得来。

好项目不是“报”出来的

而是“谋”出来的

在项目申报过程中，由于一开始没有吃透申报精神，也缺乏系统谋划，使得我们走了不少弯路，差一点与项目失之交臂。所幸我们及时加强项目申报政策学习研究，重点对耕地面积、土壤结构等指标要求进行分析，并重新确定具体申报种类，并对照有关要求进行适度“包装”。随后，召开村组干部、党员和村民代表会议，听取意见建议，进一步优化申报方案。在此基础上，再次根据反馈的意见，进行修改完善并组织上报，并及时抓好跟踪。最终，项目得以成功获批。

凡事预则立，不预则废。我想，项目申报之初所走的弯路，对我来说实际上是一个教训。这也启示我们，切不可“雾里看花”，也不能“一报了之”，必须把功夫下在前面，加强谋划包装，做到精准发力。同时，全程进行跟踪，做到应对自如，只有这样好项目才会成为“囊中之物”。

好项目不是“想”出来的

而是“干”出来的

项目进村后，能不能落地见效，关键靠干。项目开工后，我定期召开由招标单位、中标单位、工程监理等多方人员协调会，了解工作进展，会商解决问题。对项目施工过程中涉及到的矛盾问题，及时组织村组干部、老党员、老干部耐心细致地做思想工作，确保化解在第一时间。此外，还专门安排一名素质好、有经验、责任心强的村民负责现场监理，全程对施工质量进行严格把关，发现问题及时报告，由村里出面协调解决。我本人也定期到工地上察看，督促施工方及时抓好问题的整改。项目竣工后，验收组的同志表示，村一级能把项目质量抓得这么好，还是比较少见的。

实践证明，想想、说说都出不了好项目，实干才能炼出好项目。我们在抓项目工程建设时，必须聚焦工程转、紧盯质量干，只争朝夕、真抓实干，只有这样才能让项目真落地、快落地，才能让更多的老百姓从中受益。

编辑丨沅芷

专栏主持人｜王帅

泰州市委组织部组织处

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