【总结】总之,想要在职场中脱颖而出,必须要有特立独行之处。第一建立强大的情报系统;第二练就核心竞争力;第三放大格局,高一层次看自己。情报、核心、态度三个关键词建立起了一个人庞大的支撑系统,让他在面临各种挑战时,稳稳行走江湖,驰骋职场而持续闪耀,因为他们是终身学习者,长期主义者,更是那个职场中不一样的他(她)。
作者:叶伟,全国优秀讲师获得者,21年早起践行者,18年资深职场管理培训者。提供职场干货,助您成就伟业。爱出者爱返,福往者福至。您的评论、点赞、转发、分享是对我最大的鼓励与支持。
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很多人很难理解为什么别人在职场上如鱼得水,很快获得晋升,奖金很高,自己的绩效不好,奖金很低,那有可能你没有掌控好这个公式
绩效结果=思维方式*意愿*能力*管理*团队
首先我们要明白在职场工作的结果是最重要的,没有结果别说晋升,能保住不被淘汰就是好的了。
【1】思维方式:面对工作中遇到的事情,你的思维是正向的还是负向的,你关注的是机会还是障碍。
【2】意愿:对所做的事情想不想做,够不够重视,怎么样去看待所做的事情,是积极的还是消极的;简单点说就是两个度:态度和力度
什么是态度:态度就是自己灰飞烟灭了也要干!
什么是力度:力度就是把对手干到灰飞烟灭!
【3】能力(以销售为例):
专业能力:(1)客户关系建设的能力,能否跟客户建立很好的客户关系,不单单是送礼,请客吃饭等等,而是要站在客户的角度看他需要什么,(2)产品价值传递能力:能不能把产品价值传递到位,给客户的价值要有客户思维即客户觉得有价值那才有价值,而不是我们自个觉得有价值,所以要做好背调。
通用能力:我们的沟通表达能力、察言观色能力,发现问题能力,分析问题能力等等这些都是所有岗位都必须的,每个人都具有,所以是最容易被忽视的,但是人与人之间这些造成的差距却很大,综合素质的提升必须打扎实通用技能
【4】管理:(目标管理)
(1)目标(能不能根据自己的实际工作情况定一个合理的目标,目标要符合smart原则)
(2)计划(能不能根据目标制定好攻打的计划)
(3)组织与协调(能否组织与协调各方资源来促进计划,资源包括时间,金钱,人力(特别重视上级这个资源),资料等)
(4)控制(能否掌控整体的项目进度,而不是处于一种失控状态)
(5)反馈(要进行总结,反思,复盘)
(6)改进(能否找到切实有效的路径方法去改进)
【5】团队:人是一个氛围的动物,什么样的团队造就什么样的人。可能你会说我又不是领导对于团队我能做什么。其实我们每个人不一定是管理者但都是可以通过自己的个人魅力去影响团队的。因为一个人的影响力构成第一是职位赋予的权力,第二是个人的魅力。所以尽情的展现你的魅力,让周边的环境有利于你工作的开展!
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第一,业绩数字亮眼:出类拔萃+可持续,主要针对业务团队员工;能做出出类拔萃的业绩,且能持续,必然会引来领导关注目光。
第二,善于成果外化:非业务团队的员工,比如财务,善于把工作内容梳理及成果外化,比如,通过成本控制使得公司利润增加5%。做再多的工作,如果不能及时外化成果(量化、具体,当然前提一定是真实客观,不能有任何的夸大),别人也无法判断你的实际价值。
第三,难题攻坚能力:各公司都有很多所谓精明的人,遇到难题或费力不讨好的事,往往第一反应都是快速甩出去,但那些不计得失或大家觉得不聪明的老实人,却迎难而上,成功帮助公司解决难题,越挑战的问题被解决后,即便不那么完美,能力越被凸显的机会。傻人有傻福,或者电视上各种翻转的情节中往往会出现这样的场景。
第四,成果拔高能力:会干工作还得会总结和拔高,如果能出一套系统的理论化成果(体系化、理论化)且能广泛复制,能力凸显不说,往往还能进入公司决策层。会干会想会写会说的人才实在太少了。
第五,公开表达能力。在大型会议或公开活动中,发表一些有见地的见解或思考,往往也能快速获得认可。
第六,敢于挑战权威。当然不是为了哗众取宠而挑战,自己又没真本事,这样只能自取其辱。工作中,不迷信权威,敢于提出不同意见,并能获得正向验证,这显然也会凸显个人能力,能把权威挑战下来,自己也必然成为权威。
以上是正常工作能力凸显的方式,但也有些不太正常的。
现实中,尤其很多大公司,会干的不如会汇报的,会汇报的不如会拍的,会拍的不如会抱大腿的。抱到大腿的,往往会获得各种重任,职位的提升,被绝对多数人认定为能力凸显的必然结果。这是个人成长路上最大的误区,毕竟这是靠歪门邪道获取的,不一定长久且缺乏后劲。因为不走正路的这些人,基本不太注重那些枯燥无聊的工作,更多想的是去领导面前展示自己,以获得领导的认可。
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开始回答前,我想与大家达成一个共识,那就是除开极少数拔尖人才外,多数人步入社会时,能力水平其实相差并不多。那为何有的人很快就能在职场中脱颖而出,有的工作多年依然是平庸的大多数呢?
举个例子,我的一个朋友工作很多年了,一直不受领导重用,有一次和我聊起他的工作方式,我才发现问题症结所在。他们单位筹备了一场活动,邀请5名业内专家担任评选,结果活动前一个礼拜,有一名专家却突然告知因病无法参加。
我朋友怕耽误工作,第一时跟领导报告该情况。结果领导问了三个问题,我朋友一个都答不上,灰溜溜的出来了。
领导只问了:有没有摸底其他合适的专家名单?如有,他们近期的行程安排及费用是多少?如果未能找到顶替人员,评选方案要做怎样的调整?
发现了没有,我朋友在处理这件工作中,存在很重要的一个问题,就是未能从领导角度考虑问题,没有拿出一套解决方案,只是单纯的汇报情况,他给领导做的是填空题,而不是选择题。
职场中,类似这样的毛病,可能不少人都犯过。这里给大家列出几条建议,仅供参考。
1、件件有回音。领导交办的事情,不要默默做完就算了,要及时汇报进展情况。更不要出现问题捂着不说,指望着领导没准会忘记,要知道,即便领导贵人事忙,但总有想起来的那一天,届时你该如何自处?
2、给领导做选择题,而不是填空题。职场中人,一定要学会站在领导角度考虑问题,汇报前一定先想清楚解决问题的ABC计划。当你处处能站在领导角度思考问题时,相信你离升职也不远了。
3、磨练专业技能。任何时候,手里的本事都是你最强的底气。当你的专业技能足够强时,你也势必会拥有一定的话语权。这对于个人的成长是尤为重要的。
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首先,说说脱颖而出的理解。
一、脱颖而出,必然涉及到一个环境中,如何做到鹤立鸡群就很重要了(当然你本身就具备自我高价值,那也就另说)。人是环境的奴隶,你必须对你所处的环境有着完整的认知。例如,营销部门,结果为王;而监察部门,安全为王。此外,公司规模,直接上级也是你必须考虑进去的。
二、脱颖而出的目的要明确。在职场上,最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。有时候你所谓的脱颖而出,可能在别人的眼中是哗众取宠,幼稚的行为。造成这种情况的原因就是你没有明确自己应该呈现什么内容给谁看,以期达到什么效果。
那么,现在在聊聊脱颖而出经验方面的。
这里没什么秘籍可以直接抄的。经验之所以是经验,是你经历体验之后悟到的东西,通常是极具个人特色的。就像武功秘籍,九阴真经,黄老邪(大宗师)没怎么练,梅超风(小虾米)练成九阴白骨爪了,郭大侠没戏。
人不同,性格不同,认知不同,动机不同,兴趣不同,情绪不同,为人不同,处世不同,环境不同,时间不同,科技不同,社会不同,关系不同,人脉不同等等。
有了这么多的不同,再要求你沿着一个模板去操作,想脱颖而出,大概率是不可能,多数也是学废了!
最后,说说经验的底层支柱与转化方法,这才是重点。
老生常谈的多揣摩,多思考之类,正确的废话,你不知道我是谁的时候,估计你也听不进去,就不说了。
主要说一下,脱颖而出的呈现。
你能力再牛批,没呈现出来,在别人眼中,你的价值可能就同普通清洁人员一样,随时可以被替代。(没有冒犯清洁人员的意思。)只有呈现出来,被大众所熟知:这个人有两把刷子,你的能力才得以体现。这时候,你才有可能脱颖而出的机会,也仅仅是机会而已。我本人曾经也是如此,以为自己掌握了屠龙技,却沉寂了数年,之后换了环境才开悟。
呈现的方式这里说两种:
一种,广而告之。是不是经常听见人说:我从事销售10年,年销售额破亿;昨天,某厂让我去帮忙调机了等等。东风吹,战鼓擂,吹牛,谁怕谁。这年头,做得好不如说得好,说得好不如吹得好。
现实环境如此,鞭打快牛也是基于现实。所以别想着什么默默付出。默默付出,别人都会假装没看见。
一种,口碑传播。现在大家为什么都在抖音等自媒体上发作品?虽然我的作品不是量身定做的,很枯燥,也没多少人有兴趣,但还是做了,估计以后也会继续做下去。第一种目前你可能做得一般般,那始终第二种方式让自己脱颖而出。就像你去追一个女孩,直接的机会没有,你想了想决定通过她闺蜜来进行迂回战术,先搞定闺蜜,再透过闺蜜去搞定那个女孩。当然这个节奏需要你这个大师加以控制了。
什么风最可怕?耳边风最可怕。
呈现形式大概说了下,接下来就要谈谈呈现内容。找到你擅长得,找到职场环境急缺的,然后做出连线,看看能不能匹配。如果有匹配的,那说明你呈现的内容大概有了。(可能是错的
如果没有匹配到,恭喜你,找到了自己的问题,着手解决你努力之后可以解决的问题。发现问题等于成功了一半
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只说一点!那就是
尽短时间地看明白公司的盈利模式。
只有清楚了这一点,才会知道一个公司在用人方面的侧重点。比如业务性公司对于销售人员的重视程度会比其他办公室职位要高;服务性公司对于用人方面会侧重管理性人员的培养;技术支撑的公司对于技术精湛踏实肯干的人优先选择。
能否在职场中脱颖而出,要看眼前公司的用人需求,然后发挥自己的一切优势去与这种需求匹配,匹配程度越高,获得职场升迁的机会就越大。而公司的用人需求,就是要看它的主要盈利模式,或者盈利渠道。
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个人五条经验,希望可以帮助到大家:
1.从事喜欢自己的工作,你才能磨炼出职业核心竞争力。
只有从事自己喜欢的工作,你才愿意花时间和精力去琢磨工作技巧,磨炼自己。初入职场的人最容易犯的一个错误就是,什么挣钱就做什么,不管自己喜欢不喜欢。最后,工作多年,却没有积累起自己的核心能力,被市场淘汰。
2.平台大于个人努力,选择比努力重要
不要相信金子在哪里都能发光,认为个人努力能战胜一切困难。好的平台能放大个人努力,它可以给你提供充足的资源、良好的人脉和成熟的工作方法。好的平台会加速你成长的速度,让你更快地成功。
3.能力才是立足职场的资本,其它都是扯蛋
职场不相信眼泪,别以为自己为公司卖命10年,老板就不会辞退你。企业也需要生存,它需要有能力的员工,而不需要忠诚无能的员工。无论何时,都要不断提升自己的能力。
4.做事的逻辑是创造价值,不是加班卖命
一流的员工为公司创造价值,三流员工为完成绩效考核。你做事不是为了完成老板交待的任务,而是为了公司创造价值。所以,你做事需要站在老板的角度,思考你的每一项任务,提出完美的解决方案。
5.打造自己的方法论,不要盲目勤奋
很多人工作多年依然混在底层,走不上管理岗位,就是缺乏自己的方法论,做事全靠经验。做人做事都要讲究方法,千万别靠灵感和热情做事,碰得头破血流。打造自己的方法论,才能让你做任何事都游刃有余。