篇一 ：网格化管理先进材料

真情服务为居民 社区遍开和谐花

--中心路江南小镇社区网格化管理工作汇报材料 上街区中心路街道江南小镇社区，位于淮阳路23 号，成立于20xx年5月，同时成立社区党支部。辖区占地面积360亩，社区办公面积1200平方米。目前，辖区已入住居民1220户、2280人。社区共有党员105人，其中在职党员93名，社区自管党员12名。 20xx年以来，江南小镇社区紧密结合“三分六定”网格化管理工作新机制，坚持依靠群众，充分发挥辖区居民代表和共 产 党员的模范带头作用，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，实现社区管理的扁平化、精细化、 信息化，实现社区服务的全覆盖、无缝隙。

一、四化措施实现社区管理网格化。

一是管理区域网格化。社区以楼栋为基本单位，在充分考虑门店、楼宇、常驻人口等因素的基础上，根据管理难度及工作强度相对均衡的工作要求，把辖区划分为6个三级网格。

二是管理内容标准化。社区网格化管理主要以“三活”、 “四清”、“五到家”为内容。“三活”即网格长和网格责任人对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的 “活户籍、活档案、活地图”；“四清”即网格长和网格责任人要对所负责区域的四大方面情况掌握到位，做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”，主要做好党建、综治、计生、创建、社

保等服务；“五到家”即：经常走访要到家、各类意见听到家、建立感情心到家、细致工作做到家、好事实事办到家。

三是管理人员责任化。按照“定人、定岗、定责”的工作机制，对网格责任人进行责任划分，确保网格化管理中每位社区工作人员都有一份自己的“责任田”，工作内容涵盖了所有条线，网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题及时上报上一级网格共同协商解决，初步构建了“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系，确保各项工作扎实有效落实。

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篇二 ：强化维稳网格化管理 夯实基层维稳基础(阿吞推进会材料)

强化网格化管理 夯实基层维稳基础

——阿吞鲁克社区维稳工作交流材料

阿吞鲁克社区位于飞机场路一巷16号，是伊宁市级民族团结示范社区，面积0.56平方公里，共有两条街道三个住宅区，总户数1759户4786人，其中常住人口1480户4051人，流动人口315户731人，汉族占75%，少数民族占25%，放心户845户，基本户210户，重点工作户422户，重点管控户15户，低保户88户274人，残疾人55人，重点人员9人，双语幼儿园一所，清真寺一座，天主教堂一所，商业网点175个。

阿吞鲁克社区积极探索创新辖区社会治安综合治理管理新机制，全力实施以抓稳定保平安为目标的“网格化”管理新模式，加强群防群治工作力度，打造平安社区。

一、落实四项措施，强化网格管理

近年来，社区把维护稳定工作始终作为社区工作的头等大事来抓，特别是去年以来，“两委”一班人在总结借鉴平安建设经验的基础上，探索“网格化”管理新模式，将巷道长、楼栋长、“四老”人员、信息员队伍和十户长队伍纳入网格化维稳建设中来。形成街道维稳中心、社区治保委员会、辖区网格管理小组组成的维稳工作三级管理模式。目前，社区已建立起了由干部 20人、民警1人、协警1人、专武干事1人，民兵30人、“巷道长”“十户长”122人、信息员32人组成的覆盖整个辖区的6 个网格化维稳组织机构。干部负责居民片区的常住户的登记录入、流动人口的服务与管理，民警协警、武装专干和民兵负责商业区、辖区单位的安全防范、流动人口的登记录入，巷道长负责本巷道片区各种信息收集、打造特色巷道，“十户长”主要负责联系本片区的居民、化解矛盾纠纷、宣传政策法规、上报治安信息、反馈社情动态等工作，力争把各类矛盾纠纷消除在萌芽状态，在发现诸如邻

里纠纷、打架斗殴、传播邪教、火灾隐患等危险信息和苗头时，十户长能做到早发现、早汇报、早解决，为社区形成快速有效的社情民意掌控机制提供组织保证，收到了良好的效果，实现了近三年无大案要案发生、无群体性上访事件的目标 。

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篇三 ：网格化优秀个人事迹

认真学习、努力工作，我在成长

本人在上级部门的正确领导下，明确目标，全面完成劳动保障网格化管理的各项任务。同时以人为本，及时宣传上级部门的各项政策精神，以优质和高效的服务在广大失业人员、退休人员、失地农民等群众中树立了良好的劳动保障工作形象。

1、做好网格化企业调查工作。成立了以村党总支书记为组长的领导小组。今年对全村辖区内的企业进行了走访调查，调查率达100%，除了注销、关闭、搬迁走了的，全部填写了《南通市企业网格化情况调查表》。

2、就业服务工作方面。我挨家挨户走访了解，充分掌握第一手资料，同时对社区下岗失业人员情况做到“四清”，即家庭情况清，经济收入清，技能水平清，就业愿望清。我还建立了困难群众个人档案资料，开展上门服务，为下岗失业人员送政策、送岗位、送温暖，帮助解决实际困难。截止目前为止，我村失业人员除了5人无就业愿望，其余均已实现就业。

3、退休人员管理服务方面。我对退休人员全部登记造册，分类管理，建立了相关的业务台帐，每月按时上报各种报表；对八十周岁以上及孤寡老人的情况做到及时掌握，对死亡人员及时上报，做好对重病、特困退休人员慰问，使他们感受到社区的温暖，受到退休人员家属的好评；

4、社会救济方面。我村共有农村低保户24户，城市低保2户。为对低保户实行动态管理，我村每季度对低保户核查一次，使我进一步掌握了低保户就业和收入情况，对于停保的及时在村宣传栏等醒目处进行了公示，增加低保的透明度，受到村民的普遍欢迎。

5、用工管理方面。社区建立用工岗位信息库，充分利用各类社区资源，广开渠道，广交朋友，多方联系，获取就业信息。在我们社区日常工作中，特别注重那些社区的企业单位经理、私人业主及居民家政需求信息的积累，并将这些信息输入到我们社区服务中心信息库中。20xx年发布招聘信息256人次，积极推荐失业人员应聘；同时积极做好辖区单位的保险扩面宣传工作，20xx年很好地完成了上面下达的保险扩面任务。

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篇四 ：优秀三级网格长评选主要事迹

网格工作无小事

三级网格长---宋梦蝶

我叫宋梦蝶，现年24岁，中共党员，是迎宾路街道办事处桂圆社区网格二的一名三级网格长。我的网格内主要有九郡弘、大河龙城等4个小区，银萍酒家、黄河烟酒店等17家商户，以及2个单位。在网格化管理工作中，我怀着满腔热情，立足本职学本领，恪尽职守深基层，努力做好一名合格的三级网格长。

1、认清职责

20xx年1月份我开始接任网格长，我的日常工作职责主要有：管理网格内大小事务，走访网格内统战对象，上报社情，建立台账。负责与二级网格的沟通联系，研究解决三级网格内出现的问题，坚持日巡查。负责网格内各类信息资料、数据的收集、整理、录入、上报等工作。了解掌握片区内“人、情、地、物、事、组织”的情况，建立详细的工作台账，存档备案。掌握网格内重点人群、困难户的基本情况，协助做好教育、帮扶和管理工作，发现各类矛盾纠纷和潜在风险，做好调处和上报工作。对超出职权范围的，及时向二级网格报告，并跟踪了解问题处理情况。熟悉网格的党建、社会事务，综治、维稳，人口与计划生育基本信息，了解相关办事流程及有关政策。

2、做好工作

我在这一年的工作期间主要经历了，规范养犬检查，健身器

材及体育场地普查，经济普查，户籍登记，绿城通老年卡办理，病残儿童鉴定，社区楼院问题检查，五小问题检查，郑州市创建卫生城市，文明城市等一系列的工作。这里面的每一项内容都需要我们亲力亲为。

特别是在创卫工作期间，我们每天的工作地点都在网格内，一遍又一遍的查看小区，以及五小门店的各项标准。由于卫生管理是动态化的，所以经常是我们前脚走，紧接着餐饮店的卫生就变差了。于是我就不厌其烦的去给他们讲解，沟通，也经常自己动手帮忙做。有时候发现卫生死角，就跟小饭店的工作人员一起处理。在我的带动下，网格内的五小门店负责人，也都尽职尽责的配合。经常是凌晨两三点，餐厅负责人还会将餐厅打扫后的照片发给我，询问是否合格，不管是卫生间还是餐厅后厨的下水道，都被刷洗的干干净净的。那段时间，我们也常常加班至深夜11点之后，等网格内所有的五小门店都打扫完卫生，检查合格下班后，我们才下班。早上5点半就已经来到网格里。在我们的共同努力下，终于圆满完成这项工作。

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篇五 ：优秀网格员申报材料

优秀网格员申报材料

本人于XX年参加工作至今，任XXX社区副书记、副主任一职。在工作期间，始终坚持高举邓小平理论伟大旗帜，以坚定的党性和高度的自觉性，贯彻落实科学发展观，立足本职工作，恪尽职守、处处起到先锋模范作用。先后被评为“优秀社区工作者”、“优秀共 产 党员”等荣誉称号。

自社区实施网格化管理以来，我担任其中一个网格的第一责任人，同时号召热心社区公益事业的群众、党员参与到网格化管理工作中来，充分发挥他们在网格管理中的巡查、带头作用；按照一般信息当日处理、疑难信息调查协调处理、突发信息即时处理的原则多渠道解决问题；取得了发现及时、处置快速、解决有效、监督有力的效果。岗位虽小，但我们的工作体现了政府关心群众、服务群众、为群众办实事的宗旨。

一、 参与工作的情况：

1、首先是信息的采集。由于我的网格是我们社区新建小区XX两栋，住户正在陆续入住，因此每晚利用下班时间挨家挨户的进行走访，力求信息的准确性、完整性；同时留下自己的联系方式，方便居民有事进行联系。目前统计本网格共XX户，XX人。

2、计划生育工作。本着“以人为本、优质服务”的理念，探索社区计生“社区主管、部门配合、物业参与”的新机制。对网格内的流动人口进行登记，并按时进行孕环检；摸排四种人信息及时上报；协助申报辖区内企业退休人员的“独生子女”奖励金。在上门走访的

过程中，进行计划生育政策法规、生育健康知识、婚育新风进万家等系列宣传教育活动，计划生育率、孕环检率等各项考核指标100%完成。

3、市容创建工作。搞好社区的环境和卫生，是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作，也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。针对网格中的突出问题，多次组织辖区共建单位、青年志愿者参与“人人动手、清洁家园”、“楼道革命”等活动；并对网格内的窨井盖进行登记、编号和督查。

4、社会保障工作。及时登记更新居民的就失业信息，为他们办理相关证件，并积极拓宽就业渠道，认真落实灵活就业、再就业优惠等相关政策；一年来发放宣传手册 XX余本、宣传单XX余份；积极联系企业提供就业岗位，针对就业困难群体，大力开展就业援助，帮助XX人重新走上就业岗位。自20xx年全面推行城镇居民基本医疗保险以来，我社区每年利用宣传点、宣传栏、楼栋管家等尽量做到使居民家喻户晓，以实现医保全覆盖；今年，共为XX位居民办理了全民医保。

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篇六 ：20xx.7.23什贴镇优秀网格长典型事迹材料---张秀清

什贴镇优秀网格长张秀清个人事迹 张秀清是什贴镇小寨村的网格长，现年47岁，担任网格长两年来，她兢兢业业，踏实吃苦，踏遍了网格里的每个角落，走遍了每一户居民。她和网格团队为小寨村的群众办了许多好事实事，也为平安和谐建设作出了贡献。具体说来，她主要在工作中做到了“四个子”：

一是摸清底子。通过坚持入户走访、耐心查问，她基本上摸清了村里的基本情况，掌握了全村人口等许多第一手材料。村书记说，我不知道的事情她怎么都知道；村民说她是小寨村的“活字典”，一有事就说“这事不清楚，快找秀清去。”

二是学会法子。她通过仔细观察思考，认真积累，总结了一套实施“四化”、打造典型网格的好法子。一是环境美化。村级中心做到了环境整洁美观，资料摆放整齐；二是服务优化。努力付出爱心、真心、细心、耐心“四颗心”，做到一张笑脸相迎、一把椅子落座、一杯热茶解渴、一句温馨问候，一条细腿跑断，一付厚嘴磨薄“六个一”。三是学习经常化。网格理论学习和业务培训从来不误，每月例会一次不缺，平时经常翻看镇中心编发的《网格管理读本》，不断提高业务能力和水平。四是档案网络化。平时非常注意工作痕迹的留存、整理，基本做到了记载、图片、跟踪、回访、档案“五个有”。比如，她精心创建了自己的网络平台叫“情系网格”，详细记录了网格工作中的见闻感受以及群众的困难和呼声，民情日志累计有300余篇。

三、敢舍摊子。去年夏天，她爱人因车祸导致双腿粉碎性骨折，至今双腿还打着钢钉，伤口没有愈合，还坐着轮椅。面对生活无法自理的爱人，每天昂贵的医药费，两个孩子2万多学费的生活困境，工作又不能耽误，在身心疲惫的时候，也没向政府提过一次困难，而且不折不扣完成了各项任务。记得忻州考察团参观小寨村那天，碰巧是她爱人刚度过生命危险期住院的第12天，她也是坚持工作，以良好状态圆满完成了接待任务。

四、勇挑担子。一是强化治安防范。前些年小偷入室偷盗古董等事件，让村民们忧心忡忡，网格工作以来，她带领网格团队昼夜巡逻，抓获一个偷盗团伙，为村民挽回了经济损失，类似事件再没发生。二是关注弱势群体。经常了解他们的困难和疾苦，帮助解决一些力所能及的事。三是狠抓食品安全。对全村小卖部、豆腐坊、面粉加工厂进行安全宣传、督查、登记工作及不定期安检。四是化解矛盾纠纷。三年来，为群众解决困难160多件，工作期间没有发生过一起村民上访事件。村里流传一句话：有困难找网格，有事情找秀清，找秀清肯定行。

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篇七 ：网格化管理汇报

街道网格化管理工作情况汇报

各位领导：

自我市开展实施网格化管理工作以来，++路街道健全服务网络，强化组织领导，把“条块融合”作为推进网格化管理的着力点和关键点，提升工作效能，初步形成上下一盘棋、整体一张网的工作局面，达到网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，形成三级网格、四级平台、五级联动的管理机制。现将工作情况汇报如下：

一、基本情况

++街道辖区总面积15平方公里，下辖++、++、++、++、马++、++、++7个行政村和++、++2个社区，常住人口15800余人，流动人口49490人。

自网格化工作开展以来，我们按照“全覆盖、无缝隙”的工作要求，将辖区按照人、情、地、物、事、组织等情况划分为9个二级网格和68个三级网格，20xx年又根据实际情况整合三级网格，划分了57个三级网格。自开展网格化工作以来，全体网格长深入工作一线，共排查上报七大领域问题473起，其中已办结434起，排查上报社情问题891个，已办结886个。

二、主要作法

为确保网格化工作的顺利进行，街道高度重视，在人、财、物等方面给予倾斜，确保了有人干事、有钱办事、有地方议事。

一是加强组织领导。街道成立了网格化管理领导小组，由街道主要领导负总责，抽调六名部门精干力量组成“坚持依靠群众，推进工作落实”办公室。实行“一级网格、一名领导、一套班子、一个考核目标、一个督查办法、一个奖惩制度”的“六个一”工作机制。在机关办公用房紧张的情况下，腾出专门办公场所用于网格化管理信息平台的运作和日常工作所需。二是细化管理制度。编发了300册《网格化管理基础手册》，明确了各级网格长及直接责任人、具体责任人等的工作职责及任务。修订完善了《++街道网格化管理体系建设实施意见》和《网格化管理绩效考核暂行办法》等指导性文件，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。三是管理内容标准化。我办网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”为内容。“三活”即网格人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”即每个网格人员要对所负责区域的四大方面情况掌握到位，做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”；“五到家”即：经常走访到家、各类意见听到家、建立感情心到家、细致工作做到家、好事实事办到家。四是三清三明摸底数。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信 2

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篇八 ：网格化经验汇报材料

xx县消防安全“网格化”管理工作汇报材料

尊敬的各位领导：

今年以来，我县始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为指导，深入贯彻人落实科学发展观，按照政府的统一领导，实行消防安全责任制，不断加强和创新社会消防管理，充分整合资源，实施群防群治，全面推行消防安全网格化管理，不断提升社会火灾防控水平。

我县共辖个9镇、6个乡：xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx口镇、xx镇、xx乡、xx乡、xx乡、xx乡、xx乡、xxx乡，总人口42万，是xx市幅员最大、人口最多的县。现将我县开展消防安全网格化管理工作以来主要工作汇报如下：

一、领导重视，职责明确，各项工作措施进一步落到实处 一是组织机构健全。为加快推进消防安全网格化管理工作，我县专门成立了以县长xx为组成，副县长xx为副组长，文化、安监、工商等职能部门领导为小组成员的网格化消防安全工作领导小组，全面负责本辖区消防安全网格化管理工作。领导小组对全县消防安全工作进行统一领导，定期分析研判全县火灾形势，制定工作措施，研究解决影响消防安全的突出问题，督促各级、各部门消防安全责任制落实到位。各乡镇还专门成立以乡镇长为组长的领导小组，并下设消防办公室，负责全乡镇的消防工作。

二是网格划分科学。乡、镇作为“大网格”，组织、协调、指导

辖区消防工作；社区和行政村为“中网格”，负责开展隐患排查和消防宣传培训工作；在每个社区或行政村中，以辖区主要道路、居民楼院、村组为基本单元划分“小网格”，负责开展火灾隐患的日常巡查和定期排查。

二、重点突出，排查全面，火灾隐患治理工作进一步推进

一是排查职责明确。我县立足xx本地实际，部署开展火灾隐患排查，做好辖区各项消防安全工作，组织政府、部门领导干部分包各个乡镇。各乡镇负责辖区内消防安全工作的组织协调，组织乡镇领导干部分包行政村、社区，分包责任人督促检查指导责任区火灾隐患排查工作，定期组织安监办、工商所等单位深入责任区开展火灾隐患排查工作。各行政村、社区负责本村、本社区消防安全工作的组织协调，并按照主要道路、居民楼院、村民小组，将辖区划分为若干个“小网格”，明确各社区、行政村工作人员分包，每个“小网格”都要成立隐患排查队，并报乡镇备案。村民小组隐患排查队负责对本村民小组进行日常消防安全检查，及时排查消除火灾隐患。

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