红色物业建设典型经验做法3篇

【篇一】

抓好物业企业党的组织建设。一是推进党的组织应建尽建。把物业企业党建工作全面纳入基层党建体系，通过建立党组织、选派党建指导员等方式，全面推进辖区范围内物业企业党的组织覆盖。

二是搭建红色物业服务平台。充分发挥行业党组织、社区党组织作用，协调物业企业、居民委员会、业主委员会、党员代表形成“红色”治理服务群体，全面提升基层社会治理水平。

三是发挥党组织政治引领功能。选优配强物业企业党组织书记，健全党组织参与决策和监督机制，涉及物业服务收费、项目开发、资金使用等重大事项，党组织参与讨论研究。

四是强化党组织服务引领能力。创新党组织活动载体方式，大力推进物业党员佩戴党徽“亮牌”上岗，广泛开展争创“共产党员先锋岗”“共产党员服务标兵”等活动，充分发挥党组织对物业企业引领作用和党员服务群众能力。

建立物业企业参与社区治理的联动机制。一是建立多方联动协商机制。建立由社区党组织牵头，物业企业与居民委员会、业主委员会等共同参加的多方联席会议制度，对涉及物业服务管理的矛盾纠纷、居民关注的重大事项等共同协商研究解决。

二是完善“互联融合、共驻共建”机制。物业企业党组织与其他驻区单位党组织一道，推进组织共建、人才共育、资源共享、活动共联、服务共促，形成物业服务与社区治理共驻共建、融合发展态势。

三是推行“双向进入、交叉任职”机制。实行物业企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”，物业企业管理层是党员的，进入社区党组织担任兼职委员；管理层不是党员的，进入社区居委会担任兼职委员；社区“两委”班子成员进入物业企业党组织兼任职务。

开展“精品红色物业”评选活动。一是明确评选范围。凡在我

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破解难题，从问题最突出、矛盾最集中的房产证办理、停车难等地方入手。由物业接受开发公司委托，全力配合相关部门办理验收手续，目前已办理不动产登记证496本，解决了496户的心头大患。切实解决了业主反映最强例的问题，提升了物业品质，也得到了业主的一致好评。

下一步，我们将坚持以****思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，走好群众路线，抓好业主最关心、最直接、最现实的利益问题，努力让每一条社情民情都能得到最快速的回音，以实际行动回应业主对美好生活的向往。