开篇语：2017年3月19日，《产品为王 : 移动游戏产品设计规则》作者林宾华老师在清华大学美术学院举办了新书的经验分享座谈会，本次活动不仅得到了清华大学美术学院的支持，还有奥飞、百度、掌趣、完美、畅游等公司的产品同仁到场参加。

林宾华老师2001年进入游戏行业，从事数字娱乐领域16年。先后供职于亚太精英教育、长安资本、盛大游戏、上游网络、飞翼数字等公司，对游戏产业发展、数字娱乐产品开发及移动游戏产品开发，有着丰富的实战经验，并进行过长时间的学术研究及沉淀。除产业经验外，同时还在数字娱乐教育领域有相应成果。2006年起于清华大学美术学院信息艺术系数字娱乐设计专业任客座讲师，负责游戏心理与策划及游戏结构设计两门课程超过十年。同时还在北航、传媒大学和首师大等院校有过授课或进行过专业讲座。

座谈会形式轻松愉快，林老师不仅分享了写作本书时的心路历程，还为到场的清华同学们及行业同仁分享了中国游戏行业现状及发展：

一直以来，国内基于移动游戏产品开发的逻辑基本上是以抄袭借鉴为主。抄袭或借鉴，这种行为本身并没有错，基于成熟和成功产品的微创新，一方面可以传承其产品的成功要点，另一方面又可以从玩家需求的角度做后续产品迭代，本来就是一条适合新兴行业快速发展的大道，不需要忌讳，也不需要想尽办法去洗脱抄袭借鉴的事实。

但如果只是无脑抄袭，连基础的思考过程都不乐意进行，只会直接生搬硬套，在别人的结构框架和数值体系的基础上套一个自己的美术皮，然后借助所谓的 IP（知识产权）优势，将产品推向市场。这样的产品在过去两年里有过无数的案例，而这些案例同时多数也代表了一个公司或团队的失败。

事实上，随着行业的不断高速发展，最先成长起来的并不是那些移动游戏的开发者，而是这些移动游戏的受众，也就是我们常说的“玩家”。因此，这些不动脑筋抄袭而制作出的这种带着欺骗性质的产品，在产品数量暴增、产品选择空间加大、用户需求不断变化的现在，已经不再具备竞争力。

过去的三年，是移动游戏高速发展的三年，也是经历了行业快速变迁、先发占据优势、抢占人口红利、产品快速迭代、渠道主导行业的过程，但最终逐渐向“产品为王”发展和转变的三年。

而在未来的 3到5 年内，基于移动互联网的游戏内容开发，必将进入到因人口红利消失，产品迭代加快，投资一堆小 CP 的撒网捕鱼式的创投项目的成功机会越来越小，渠道挤压生存空间而形成的强内容竞争时代。产品本身的重要性将越来越被凸显，而“产品为王”也将成为真正值得大家认可并跟随的法则。

在这个阶段，产品成为主导移动游戏行业的关键，产品的好坏决定了企业的生存空间，产品品质所带来的竞争优势将被放大，最终成为影响渠道和市场的关键因素。

现场听众都带了林老师的新书，在会后林老师热心地为大家签名，并解答了很多参会听众提出的问题：

在这样的大环境下，如何开发出受用户欢迎的产品？

如何让产品具备更强的用户适应度和更高的用户认可度？

如何让更多的用户愿意主动传播你的产品？

……

上述这些内容，都是每一个内容开发者和产品设计师需要认真思考并学习的问题。想要了解更多，可以关注《产品为王 : 移动游戏产品设计规则》这本书。

本书基于国内当前游戏行业背景创作，通过 7 个章节，分别从产品框架搭建、品牌及文化衔接、游戏核心系统、游戏数值架构、无所不在的惊喜、产品内容呼应和产品个性烙印几方面，系统地阐述一个基于移动平台的游戏产品，从产品设计到用户需求需要经历哪些方面的深入思考，并讲解最终产品又应当如何呈现游戏设计师想要达到的效果。

清华大学美术学院付志勇教授为本书作序。上游网络 创始人&CEO 刘智君； 巨人网络 制作人 刘志振； 中美创投合伙人游戏圈老兵 陈华； 冰动娱乐CEO 《热血传奇》手机版制作人 郑建鑫； GameRes游资网创始人 林德辉； 广州游爱董事长 袁雄贵； 吉羽科技CEO《轩辕剑》网络版制作人 黄麒荣； 中娱数字创意产业研究院院长 高东旭； 电魂网络联合创始人 林清源； 龙族动漫创始人 陈剑书； 广发永胥基金 VP 董磊联合力荐！