2019年1月9日上午，山西煤炭职业技术学院在西贾校区第一会议室召开“优质院校建设2018年度总结和2019年度计划工作会”。9个子项目建设组、4个专业集群建设组的负责人及其主要成员，教学科研部、教务处、财务处、人事处、党政办和8个系部负责人参加了会议，学院党委副书记、院长宋军出席会议并讲话。会议由副院长王计堂主持。

“落实立德树人根本任务”等9个子项目组、“矿业工程专业群”等4个专业集群建设组，先后汇报了2018年度子项目建设进展、任务完成情况、预设目标完成率、专项资金使用情况及主要成果成效，分析了过去一年建设中遇到的问题、困难，提出了2019年度建设计划、思路和措施。资金管理组组长、财务处长周应龙汇报了2018年度专项资金使用情况和2019年度专项资金预算情况，提出了编制2019年资金预算的要求。建设办公室、教学科研部主任吕梦蛟汇报了2018年整体项目进展情况及存在的问题和不足，提出了2018年建设总结、成果与案例提炼及编制2019年建设计划的具体要求。

在听取子项目组汇报后，宋军院长首先肯定了大家在2018年作了大量创新与探索，取得了一定的建设成绩，付出了辛勤劳动。从总体上来看，系部、专业和课程之间的建设与改革还存在着不平衡的问题，有一些项目的建设内涵理解还不够，实践还不深入，如何推进优质校建设在管理制度和机制上还需要进一步深化和完善。要求各子项目组和有关部门，在寒假前要按建设办的统一安排和要求，认真总结和提炼成果，撰写2018年建设总结，根据任务书和建设进度的要求，按月编写2019年的建设计划和进度。地测系、财经系和基础部、思政部，也要参照专业群建设、课程建设和优质课堂建设的任务及要求，编制相关专业群建设计划和课程建设计划。宋院长强调，优质院校建设是全院的一项重点工作，2019年在学院党委的领导下，探索推进优质校建设的管理新机制和制度，把产教融合、校企合作作为优质校建设的重要突破点，要搭建平台鼓励和引导干部教师们积极参加到优质校建设上来，解决系部、专业、课程建设上的不平衡问题。他提出要求，2019年每月召开一次项目建设总结和推进会，做到每月有计划，每月有总结，每月有检查，对照《建设任务书》和月度计划，逐一检查项目进展和完成质量。没有按时按质完成的，要一一跟踪，直至完成后“销号”。

王计堂副院长作会议总结，他要求各项目组和部门，一是按会议要求做好2018年建设总结报告，注意建设过程资料的整理和归档。二是立足实际，补齐短板，重点突出优质课堂、课程建设和信息化建设上，组织编好2019年的建设计划。2018年没有完成的建设任务，要安排在2019年上半年完成，有集中招标采购的任务内容，要在4月底完成方案编制和论证，6月底前进入集中采购阶段。（通讯员：吕梦蛟）