行政部门管理经验心得体会总结行政部门管理经验心得体会总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。你想知道总结怎么写吗？以下是的行政部门管理经验总结，欢送大家分享。在xx从事行政工作已近七个年头了，经过这几年在行政岗位上的磨练，以及在管理工作当中不断总结并进行优化，使自己有了较丰富的管理经验，当然也感谢公司提供较多的学习时机。下文主要针对行政管理模块中后勤管理工作经验，总结以下几点：后勤管理工作，本身就是非常繁琐、又比拟辛苦，所以前提必须做好方案，“兵马未动，粮草先行”，特别是在办公用品采购、公司车辆管理工作中更能表达出后勤方案的重要性。在未做方案之前，办公用品时常会出现员工需要领用时发现库存缺乏，从而影响员工工作效率，之后通过制定办公用品管理制度，加强日常办公用品领用登记，从每个月物品领用登记表中分析出常用办公用品耗用数量，做好相关采购方案，时时做到保持比拟合理的库存量，后勤办公用品保障工作得以很好地改善。

每年对公司车进行年检、保养做方案，通过做方案，定期执行，不会出现漏年检、漏保养现象，保障了公司用车正常。如假设不做好车辆管理方案，不仅是影响工作效率，更可能会给公司造成一定经济损失，因此做好车辆的管理方案尤为重要。做每个工作岗位都要求有执行力，我为什么要说后勤管理中执行力要更强呢？因为行政管理工作虽然分六大模块，但是每个体系模块管理工作都较零碎，加之每天有各种突发的行政事务工作出现，必须要有很强执行力，才能保证手头工作能及时完成，如果工作稍微有点拖延，会导致工作积压，从而手忙脚乱，降低工作效率。托尔斯泰说：“一个人假设没有执情，他将一事无成，而热情的`基点正是责任心。”责任心就是做好自己的份内之事，要勇于担当。我认为在管理当中，特别是后勤管理，要自觉把岗位职责、份内之事铭记于心，应该做什么？如何做？及时做好未雨绸缪。在工作中要求自己尽心尽职，有没有人看到都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为。以上是我在公司行政岗位几年来的后勤管理工作经验总结，当然，后勤工作会依然面临很多问题，我会不断总结经验、优化制度流程，力争做好后勤管理工作，提高后勤保障能力。