你好,我是田掌柜。
昨天发布了想投资母婴店的打算后,
收到个别人的嘲讽,说:
“母婴店早已饱和,现在去操作完全是自讨没趣。”
聊聊自己对做生意的看法。
【一】
掌柜现在做事情,三个原则:
1.不道听途说。
2.会调研基本的市场。
3.看小范围测试的结果。
早期还没开始搞创业的时候,有个坏毛病。
习惯听别人的建议,吃了很多苦头。
就像那句话:
穷人的建议一文不值,富人一席话胜读十年书。
我想起村里做衣服的大姨,她的营销策略是:
“谁给她钱了,她就一直拖着,人家催三四次了才做。不给她钱的,订做衣服了,她怕人家反悔,马上就给大家做。”
早些年,她生意很好,算是体面人。
逢人便显摆自己的经商之道,欲擒故纵,慢工出细活之类的。
这一度成为小生意人心照不宣的经商真理。
她生意好的原因很大一部分是因为大家过去不宽裕,后来经济好转,加上知道了她的秘密,找她做衣服的人越来越少。
这种思维和格局,也注定她做了几十年,还是那个小铺子。
走出去看看,你才会知道,世界很大。
社会就是为结果论:
你没有结果之前,走过的路,读过的书,经历过的故事,便一文不值。
【二】
我们公司搞项目的时候,
经常有员工讲:自己又看到了一个日引万粉的方法。
掌柜便问:这个结论怎么来的?
他说,看到一篇帖子里讲的。
这种就是典型的道听途说。
成功这个东西,不是说你只复制就能成功。
我们看到一个好东西,判断能不能为我所用,
还要学会思考:
他的客户是谁,你的又是谁?
他的产品是啥,你的又是啥?
他的引流款是啥,你有没有类似的。
他的营销话术是啥,你能不能照搬。
他的营销工具是啥,你有没有能力持有。
...
这些问题不去调研,实操的结果只能是失败。
这是我们在做某平台矩阵的时候,做的数据监测表。
每个号的运营、转化等数据都有清晰的体现。
这样的报表,便能决定我们下周、下月的方向把控。
哪个号本周流量扶持力度高,下周重点培养。
哪个号本周数据异常分析原因,做资源倾斜。
灵活的调用可支配的资源,发挥到投入产出比最高的项目上,我们的年度KPI才能顺利的完成。
这些都是互联网公司,很常见的数据化思维体现。
...
很多人跟掌柜反馈,搞项目没有方向感。
事实上,人都是善变的,创业哪里来的方向?
所谓趋势,还不是多调研,多实操,多复盘的结论。
【三】
现在网络赚钱的圈子里,陷阱挺多的。
月入百万,年入千万的案例数见不鲜。
掌柜也不能保证说自己看到的就是真相。
所以在“摸鱼思维”里,我只讲我看到案例。
或许有用,或许没用,谁知道呢。
这玩意就像股票一样。
外行看到的就是今天涨了,明天跌了,听到一点消息就交易,浪费了精力,还觉得自己这么勤奋却赚不到钱。
内行看到的是行业政策,企业报表等数据,根据事情发展的规律去预估走向,稳中取胜。
一句话有没有用,还得看是什么人听。
在创业的方面,掌柜也迷茫过:
我们自己做事,缺乏一个确定的业务范围和边界。
网络上能赚钱的项目很多很多,为了赚钱我们做了很多业务,虽然每一项都能赚点钱,但是每个都没能有精力去做的足够好,自己也做的很累。
过了挺长的时间,掌柜才意识到:
如果仅仅是出卖时间做没有溢价和积累的事情,不专注一两件事情,把这个事情做到自己也非常满意的程度,那为什么不去上班当个互联网混子,让别人承担你生活的成本,非要自己创业呢?
创业就是为了能够做自己想做,又觉得自己能做好的事情的。
经历过痛苦的反思以后,给自己又定了三条原则:
1.去赚自己能力范围内的钱
2.尽量控制精力分配,去做核心的和感兴趣的事情
3.少做点事,做好有限的,有长期价值的事
所以我砍掉了一些能赚点小钱的事情,坚决的把自己要做的事情给坚持下去。
虽然我们做成事情的结果并没有那么快,但是从心态上来说,好了很多。
创业短期可以不赚钱,但是心态不能长期不健康。
我们能活下来,靠的不是有钱,也不是智慧,而是我们的心态能。
只要路是正确的,即使是输了,也不会后悔。
【四】
最后,跟大家分享一个做网赚的心得:
我做项目很少去看别人写的教程,更倾向于研究别人账号实际的数据,然后自己再实操试试,遇到了问题,再寻求答案,这便是经验。
世界有他运行的规律,万物都有相通的本事。
《异类》里面讲了一个“一万小时定律”:
“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”
通俗的讲,要成为某个领域的专家,至少需要10000小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。
更通俗的讲,“1+1=?”,如果你的回答是2,那么你就等于明白了这个定律。
比如说我打算做减肥类的公众号,我的步骤是什么?
第一个月,找到100个成功的同行案例。
研究透它们的盈利模式,推广模式, 成交模式,找到他们的产品源头。
第二个月,复制是成功的捷径。
当然,我们必须复制成功的人,真正赚到钱的人。
如果我们复制傻子,大概率我们也会成为傻子。
复制很重要,眼光更重要。
找到行业内最优秀的那批人,复制他们的模式。
第三个月,项目跑通了,赚钱了,马上招助理。
把执行环节丢给助理,自己多思考怎么提高转化率。
执行力强的人不赚钱,
领导力和思考力强的人才赚钱。
懂就懂了。
...
希望你们都能早日成功。
END
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