为不断提高公司项目技术质量水平，加强部门和项目组之间的学习与交流，5月15日下午，遥感信息公司召开了优秀项目技术经验交流会。

参加分享的五位优秀项目经理经过精心准备和专家悉心指导，为公司科技人员带来一场技术盛宴。各优秀项目经理以项目为主线，结合自身经历，从组织管理和质量把控等方面，分享了经验及亮点。在交流环节，新职工结合自己参与项目情况及五位优秀项目的分享成果谈认识、谈收获。

最后，公司总经理强建华作总结讲话，对本次优秀项目经验交流会予以充分肯定，认为五位项目经理思考有深度、质量管理有亮点，并对做好项目技术质量管理提出三点建议和要求：一是各业务部门要高度重视项目质量管理，切实负起管理责任，不断提高项目质量管理水平；二是梳理部门承担项目特点，认真开展好QC小组课题研究工作；三是各部门要加强对新职工的指导与帮助，促进新职工在各自岗位上尽快成长。

通过本次经验交流，与会人员进一步深化了对项目质量管理的认识，对今后推进项目规范化、精细化管理起到了积极作用。大家表示，将不断加强项目质量管理业务知识的学习和应用，切实提高项目管理能力和水平，助力公司实现高质量可持续发展。

遥感信息公司各业务部门技术负责人和项目经理共计45人以线上线下的方式参会交流。