声雄周末学习心语 NO：640
他们的“4415” 创建学习型党组织模型，得到中央党校的肯定，并多次被邀请到中央党校培训班介绍，至今成为国内不少基层党组织的学习标杆。
二、六代厂长持续传承创建学习型组织主旋律，坚持20多年不变。
如“系统思考、学习创新、自我超越”的领导作风代代相传；“工作学习化，学习工作化”十个字，二十年如一日，高高地竖立在炼钢厂的厂房顶上，引领着全厂员工正确处理学习与工作的关系；“不归罪于外，青蛙现象、蝴蝶效应”等学习型组织的许多重要理念的宣传牌，在厂区内随处可见，帮助领导与一线员工科学对待工作中遇到各类问题。
三、顺应时代发展，整个组织六个阶段有序递进。
“品格炼钢”、“哲学炼钢”、“智慧炼钢”等应运而生，使学习型组织持续闪光，精彩纷呈。现在又在探索创建“量子态学习型组织管理”，敢为天下先。
四、创建学习型组织，紧密结合组织实际，“三材”并发。
人才、钢材、教材“三材并发”，有效促进企业优质快速发展。
钢材——疫情期间，逆势上扬（疫情期间9个月的产值超过去年全年）；
人才——许多炼钢厂干部被提拔至山钢系统领导岗位；
教材——《从低谷走向辉煌》、《企业思想政治工作28法》等先后在国家一级出版社出版。
五、创建学习型组织过程中，从起步开始就十分重视专业机构、专家的指导。
非常注意学习型组织的重要的、先进的理念的引入，保证创建方向正确、创建途径正确，稳健有效持续推进。请中国教育发展战略学会参与制订国家有关学习型社会评价体系的专家们调研、评估、指导。
请彼得·圣吉亲自指导，明德所陪伴20年，甚至将学习型组织的“学分银行”引入学习型党组织建设。
六、创建学习型组织过程中，紧紧抓住“学习力、创新力、活出生命意义”三大真谛。
学习力——成为选人、用人、育人、表彰人的重要依据，对创建学习型组织有功人士授予奖章；
创新力——“智慧炼钢”走在行业前列；
活出命意义——为职工“德智体美劳”全面发展创造条件，建立五星级职工运行机制，心理疏导室，将劳模送新加坡进行学习型组织专题培训。
七、创建学习型组织过程中有力推进“精益管理”和企业内部市场化运作等专业管理。
深入探索“两者关系”，炼钢厂企业内部市场化运作的经验，甚至得到民营企业的关注与学习。
八、创建学习型组织过程中十分重视学习型组织文化环境的营造。
使学习型组织概念物化，很突出，很有效，职工赞赏，六代不变。
如学习力大道等厂区道路名称，青蛙现象、蝴蝶效应等概念景观化。
九、创建学习型组织过程中重视个人学习、团队学习、组织学习的三个层次的正确有序的推进与深化。
个人学习——普遍重视，涌现许多优秀个人
团队学习——团队反思、团队共享、团队创造已成习惯，出现一批黑蚂蚁团队等开始闻名国标的团队学习标杆
组织学习——紧紧抓住“十个关键点”（另有专文）。
张声雄
2023年9月30日（星期六）
