【IT168 资讯】CIO面试没有一轮就解决的,知道CIO面试的典型构成以及每一轮面试都会出现什么,将会让你的面试过程少一点慌张而多一点防备。今天小编依然为大家带来CIO面试过程中应该积累的点点滴滴...

技巧1 把企业价值融入到面试中

许多企业都相信自己的企业价值，你的言行举止都会让们对你的价值认同感产生敏锐的判断。价值观的认同，在评估你领导潜力和文化契合方面的分量越来越重要。在面试之前，去了解一下面试公司的企业价值，到企业的网站看一看，并把这种价值认同展现在你的回答之中。

如果企业追求业务能力，那讲述你个人的IT创新计划;如果企业追求的是稳定，那就强调如何从整体上建设团队。

你可以从你的众多观点中提出一条展示给面试官选择能够表明你理解企业价值的那条。

技巧2 讲述经历时需少用咨询的语气回答

当你被问询企业如何考虑IT转型这类的大计划时，切忌不要以常见的顾问的语气回答。比如“应该从交流开始”一类的言语。而是应该从第一人称出发，讲述个人的实施过程来作为答案。例如“我曾经如何实施一个转型计划”用第一人称回答是最好的方式;IT 主管常常被视作IT 顾问或专家的角色，这给他们讲述自己的经历带来了困扰。然而，面试官们更希望评估你是如何真正客服挑战的，而不是听你列举一堆解决问题的方案。

技巧3 即便带了文件，也不意味着一定要拿出来

应聘者常常有这样的疑惑，是否应该携带除简历之外的其他文件，以便让面试团队更好的了解自己。也许你对IT技术发展有很出色的规划，也许你希望分享自己优秀的项目管理模式。如果你希望如此，也请把文件放在文件包里。因为放在包里，不意味着你需要拿出来看。一些面试官喜欢看一些文件，但更多的人愿意把对话进行下去。在把文件摆到桌面上之前，一定要摸清面试官是否有这种意愿。切记你们每阅读一分钟的文件，就意味着你失去了一分钟的时间和准老板进行沟通。因此，带着你的IT战略、项目计划、整体报告文件，把他们放在公文包里直到情况许可再拿出来。如果害怕一直没有进展，你可以选择提前一个小时把从材料送给面试官，请求她扼要的看一看…

技巧4 表达要专业

你需要把上个假期聚会的整体情况说出来吗?我需要提醒你不要用下流的语言吗?需要建议你不要轻易评价以前的同事吗?年复一年的收集信息的面试官，他们见识过所有的情况。所以你应该保持谈话内容的文明和专业，用不同的方式让面试官在交流中品察你的品格。

技巧5 不要试图达成协议

在面试结束的时候，有些心急的应聘者会试探性的言语询问面试官，我是你最青睐的面试者吗?或者你认为我能承担这份工作吗?最好是能克制自己尽快达成协议的冲动，放宽心，你对职位表达了强烈的兴趣就必须对自己就是那个合适的人有信心，但不要询问面试官你在他考虑的应聘者中能排在哪里，他很可能在比较不同的应聘者，不要拉低自己的形象。

技巧6 感谢信

有不少应聘者完成了优秀的面试但却因为缺少了一份感谢回信而失去机会，在24小时之内发一个邮件，包含感谢、1到2段总结这次面试遇到的挑战，讲明是CEO还是其他面试人员带来的;再用1到2段总结为什么适合应对这些挑战，结尾重申你对这份职位的兴趣。确保你的感谢信剪短一些，最多五六段话，文辞漂亮一些，在发出之前请别人帮忙检查一下，，一封手写感谢信也很好，但也不一定是必须得。如果想发掌握恰当的邮寄时间。