2、认真缟做好安全知识教育，提高学生的自救、互救意③识和能力。按照“六个一”的要求，切实做养到每月召开一次安全教育师生大会，每班每周垄召开一次安全教育主题班会，每期举行一次“俅安全知识”竞赛，每个学生每学期做一篇安全教育方面的作文，开辟一个安全教育专栏，举匀行一次安全防护技能演练。

3、加起大对安全隐患排查的力度，采取果断措施，预似防安全事故的发生，做到天天排查，周周小结飘，要把排查出的安全隐患及时登记，并采取果断措施加以解决。

4、建立安全信设息通报制度。七、强化后勤管理泵全面保障教育教学活动学校后勤管畀理工作是学校工作的重要组成部分，后勤工作铙的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利デ进行。学校是培养人、教育人的地方，多出人缓才，出好人才，是教育改革的根本目的。因此р，学校的后勤工作必须围绕这个目的，建设和创造良好的教学环境，改善办学条件，充实教鄣学设备，抓好师生生活，为教育改革服务。为ù教学服务、为师生生活服务，是学校后勤工作的基本原则。首先学校要选配好合藤适的后勤管理人员。他们要有一颗高度的责任绵心，认真负责，爱校如家，办事热心、细心、识耐心。第二，处理好学校的经费管披理。建立健全财务管理制度，经费审批制度，邺报销验收制度，检查监督和民主理财制度，坚＾持“校财局管校用”的逐级审批原则;保证专肌款专用，接受上级有关部门的检查及老师监督。第三，做好校产的管理。学校后咂勤管理不但要重视开源，而且更应当注意节流潜，重视节约物力，做好校产的保管.维修工作荬，大力提高校产的使用率，延长校产的使用年限，加速校产使用的周转率。管好校产必须建恒立和健全各种财产管理的责任制。所有校产都庥要建立账卡或登记簿，分门别类登记造册，我针们学校每样财产都有财产登记清单，并且设有硗资产登记卡，标明每样财产的购买时间以及金蠲额，做到手续完备，帐目清楚，帐物相符，杜绝流失和浪费现象的发生。

第四，荤开展好后勤工作的社会化、服务化的改革。我葭们学校的食堂就是学校后勤工作社会化的成果。学校的食堂交由社会化管理，学校节约了人蟊力物力，减轻了管理负担。八、规荜范档案管理，保持学校建设的长效性、规范化、可持续发展档案工作是学校管理桐工作的重要组成部分，是衡量一所学校管理水苦平的重要标志，是办好学校和维护学校历史真找实面貌的重要工作学校档案记录了学校的发剃展历程，记录了每个教师的成长轨迹。为学校婕教学管理及教育改革工作提供了很好的服务。啄随着学校的快速发展，学校档案工作越来越重呱要。为强化学校档案管理工作，学校要明确了一位校级领导直接负责本校的档案避工作，切实解决档案工作中存在的问题，保证凫档案工作的人员配备和必要投入。学校配备了捧足够数量的档案柜、和与保管条件相适应的防虫、防火、防潮湿、防霉变、防盗装置等设备光和设施，并配备适应现代化管理所需的计算机栽。重视档案管理信息化建设，逐步眭实现档案管理现代化。随着学校办公自动化进趸程的加快，产生了大量的电子文件。学校应加嗜大档案现代化管理力度，加强电子文件归档管背理，逐步以现代化手段取代手工管理档案的手去段。凡与学校有直接关系的文件、图片、影像资料等都进行了妥善收存归档。

“瘗一分耕耘，一分收获”，经过不懈奋斗，我传校教育管理与教学质量在不断进步，曾被授于地区级“精神文明示范窗口”、“民族团蜒结示范学校”、县级“先进基层党支部”、“趿民族团结巾帼岗”、“优秀基层工会”、等滇荣誉称号。成绩已属过去，放眼未来我们充满螯信心，也倍感压力。我们将继续秉承：“千教见万教教人求真，千学万学学做真人”的办学宗旨，弘扬“团结、奋进、求实、创新”的校风胄，牢记“敬业、爱生、奉献、创新”教风巩固ヱ成果，深化改革，规范管理，提高质量，持续媳发展，朝着“建一流名校、塑一流师资、育一绞流人才”的办学目标奋进。学校管理经验发硷言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好!参观了××中学，聆听了××局长报告，我们找到了差距，增加了Ю压力。我们决心以这次现场会为契机，加倍努亮力，在今后的学校管理中做好以下工作：一、在班子建设上抓责任落实作为校长，我首先做到以身作则，率先垂范，靖言必行，行必果。在此基础上，团结班子成员虻，细化分工，落实每个班子成员的具体责任，掺给副职放责、放权、加压，对他们分管的工作控一是勤于过问，帮助解决实际困难;二是勤于彭督查，定期要帐，并实行责任追究;三是勤于荫关心，充分调动每个班子成员的工作积极性和赳创造性。

二、在常规管理上抓制度摹创新发挥广大干部教师的聪明才智棺，进一步完善学校的各项管理规章制度，形成肫用制度管人管事，用制度约束行为的良性管理蹬机制，构建制度不断创新、考核不断跟进、责婚任不断落实的动态管理体系，搞好量化考核，腌落实好绩效工资。三、在校园文Ｙ化上抓特色建设坚持合理规划，高秉标定位，全力推进校园文化建设。一是重新确滔立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、嘌学风，形成学校精神文化。二是以环境建设为♀载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核柯工作制度，持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育，构建独具特色的校园环境文化、教室文遄化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示ス范引领作用。在平时的教学、生活中，狠抓教镍师的仪容、仪表、办公室卫生等，使学生在师彘生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化，建设稽要一次到位，保证五年内不落伍，最终建设目浚标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标卸准，体现“四性”(即教育性、知识性、艺术豸性和趣味性)目标，突出学校特色。四、在后勤保障上抓服务提升坚持埙“安全第一，预防为主”方针，牢固树立一切橇为教学中心服务的思想。

落实一岗双责制，把钹学校“安全无小事，时刻保安全”作为各项工戚作的出发点和落脚点。在此基础上，落实后勤褴管理人员和工作人员的责任，做到基本办公条婺件优化配备，基本设施维修及时跟进，实验仪器器材足量供应，文化建设、教师培训资金到靴位，教师个人困难学校帮助解决，家长呼声作转为第一信号，确保学校各项工作的正常开展。恒五、在教学教研上，抓名师带动嘿以教科研为先导，实施“名师工程”，通过名师带动，促进教师队伍素质的整体提挠高。鼓励广大教师参与教育科研、外出培训和韶市县两级公开课展示，深化教学改革，提高教恶育教学效果。实行“五个一”工程，即每周一筝次教研活动，每位教师每学期必须上一节公开逭课，必须参与一个县级以上教改课题，必须有＄一篇教改论文，班子成员、学科带头人每学期隹必须上一节示范课。通过教师素质的提高，促蠖进教育教学质量的全面提高，确保中考、抽测康不出全县前三名。开全课程、开足课时，积极贷开展各类课外兴趣小组活动，以德育为首，促惨进学生德智体美劳全面发展，使每个学生能够徇学有所获、学有所成。我们坚信，在全校师生的共同努力下，在教文体局的正确委领导下，我校的规范化管理一定能有新的起色诀，我们的既定目标一定能够实现。

学校管理渥经验发言稿各位领导，各位校长：大筒家好!因为中心李光英主任参加全蕙国城区少年宫会议，所以受李主任委托，在这蜃里做大会代表发言，不足之处请各位领导批评浒指正。活动中心作为庐阳区教育改沲革的新举措，在推进素质教育工作，配合课程佼改革中，结合自身特色，一直致力于开展丰富⑼多彩的校外教育活动。中心主要的工作范畴分迪为两部分：一是组织开展庐阳区中小学生一日坜校外教育活动，另一方面是以面向社会开展“衅兴趣+特长”的双休日培训活动。一直以来中喊心本着“一流管理、一流教学、一流服务”的刖工作宗旨，开展各种青少儿校外活动：(1)邻与学校联合，开展“一日校外教育进课堂”的类活动;(2)与社区联合，开展“培养全面+幽特长学生”的兴趣培训活动;(3)与家庭联知合，开展“咨询+托管”的全方位服务活动。磁一、建立健全各项规章制度。包括：人事制度(聘任聘用制度、竞聘颉上岗，末尾待岗制度、到岗质量奖惩制度)、掏培训部管理制度、财务制度(发票使用保管制植度)后勤制度、安全消防制度、食堂制度等等欷。对于中心的在编教师、中心专职聘用教师、踝双休日培训教师制定不同的管理制度进行管理仅。坚持制度与人性化相结合的原则。

例如：人养事管理中，中心将个人定位与竞聘上岗、工资癃定档相挂钩，先后对中心专职聘用教师进行了三次工资改革，以调动广大教师的积极性，激诬励其为自己准确定位。同时，中心对双休日外禳聘培训教师着重进行了相关管理制度的健全和锍调整，先后出台了“外聘教师生源回头率奖惩ε制度”、“培训班班额标准”、“培训部人员责任制”、“双休日外聘培训教师课时费制度狰”等具体的操作性制度。同时在中心设立“名η师奖”，对担任双休日、暑期培训班教学任务彦的专职聘用教师提出新的示范标准，鼓励教师肢们从思想品德、业务水平和奉献精神等方面进脚一步提高自身水平，从而提高中心整体的综合都素质。二、积极做好两支队伍(专业教师、外勤教师队伍)的建设培养工作。臊提出师资队伍建设“双管齐下，内外铭兼修”的发展方向，针对教师们的特长，提出铢“专业教师要向名教师培养发展，外勤教师要溽提高自己的对外联系能力，以个人为单位拓展道新的业务渠道”的发展方向。中心把教育教学亦改革的重点放在“创新”上，推出了“教育阐教学创新设计”活动，同时在学期开始前的集哧体备课、互观说课、环境创设、教学环节设计孢等环节都将以“创新”为重点，提出设计理念榕要有所新、准备材料要有所新、环节改进要有哽所新、自我反思要有所新。

提出教师“少说教勃多做演示”、学生“少听讲解多动手操作”的媒活动要求，进一步体现“学中玩、玩中学”的遏创新活动理念。三、创设优美的环替境：“受一次教育，学两个本领，玩多种游戏”是我们一日活动的口号，本着“菪常见常新”的原则，每学期活动中心都更换全轨部的内部环境布置。因为中心是青少年健康向揭上的活动场所，要求中心的环境必须干净、整埠齐、优美。每学期我们都结合爱国主义、安全转教育、合肥大变化、科学、地理知识、民俗文」化等贴近学生生活的内容进行环境布置，一楼Ｎ以中心简介、荣誉展示、活动图片等等向外界Ｔ充分展示中心;二楼布置以科技、娱乐、游艺锈为主;三楼以合肥最新变化、民俗、书画为主怍;四楼以艺术类为主;五楼以科技类为主;六宋楼以爱国主义，安全教育为主，让学生感到每黛次来中心都有新鲜感，充分体现“寓教于乐”殿的教育理念。以本学期举例：中心坑出资装裱了前两个学期来中心活动的学生的近Ξ百幅书法、国画作品，布置了书画长廊;由中心教师选材、编辑、制作了合肥新十凤景、寻找美丽的中华、科技三维恐龙画、交通衣安全教育回顾等四大板块的专题长廊壁画;虺调整了一楼二楼的布局，新开辟了可氇容纳200名学生同时参与游戏活动的二楼游唏艺大厅;更换了全部37个游艺项毕目;四、安全、后勤管理工作：勿以“安全”为龙头。

中心的每项工作菁都在安全的前提下进行的，在学生学习第一个本领和第二个本领互换教室时，对于低年级的酃学生由中心教师送至上课地点，而中、高年级镐的学生采取自由选择的方式。在游戏时，要求橐中心教师不仅组织好游戏，而且还要观察周边学生的一些不安全因素，同时在每个楼层都设檗置游戏安全员，来回督查，确保安全。另外中很心在学期开始、学期中、学期结束等不同阶段形，定期对食品安全、消防、卫生、等环节进行脒了全面的维修、添置，严把验收、检查关，杜Р绝安全隐患;中心还安排专人坚持“每天一查旱、每周一修、每月一报”的安全检查制度，确霉保学生使用安全。①严格执行食埴堂各项制度，并重视采购人员的定期培训和指徽导，要求采购物品定点定店，确保质量，商铺仵的相关营业证照在中心备案，杜绝腐烂霉变食づ品及原材料进中心，同时坚持后勤主管和外校耥老师双重验收程序，严把验收关;。②与后勤人员、各楼层消防员分别签订安全泠责任书，明确职责，定人定岗。③卫生区域由专人负责，保持室内外环境，每学皤期推选出4名教师成立卫生检查小组，搞好中↓心卫生工作，提出“24小时经得起检查”。Δ五、财务方面：坚决按氓照区教育局财务核算中心的要求，层层把关，螅做到财务公开，倡导“坚持原则、严格审核、细心办理”方针，做到人在发票在。①严格执艟行各项财务制度;②经手、证明、复核、审批捷层层把关，再接受核算中心的监督;③采购物洲品遵循区政府集体采购原则，集体研究、提前音上报;④财务人员及时参加相关资质培训，确髋保持证上岗。中心的管理责任到人斛，分工明确。今后我们还将在实际工作中不断吒调整、充实，使中心管理更上一个台阶。