1、医疗器械设备维修与管理体会【摘要】随着现代医学技术突飞猛进的发展，各种医疗器械层出不穷，不断更新，功能日见完善，电子化、专业化、自动化程度不断提高，结构也更加复杂。如何让医疗设备正常运转，更好地服务于患者，是每个医疗机构都非常关注的问题。【关键词】 医疗设备; 维修; 制度; 管理在当前市场经济条件下，医疗器械设备已经成为医院生命线，医院现代化离不开医疗设备的现代化，它已经成为临床诊断依据不可替代的角色。尽管随着医疗设备的不断更新发展，但是这种改善与现代化设备的维护要求相差甚远，检测手段的陈旧，维修工具的落后，缺少科学的管理机构和手段，加之对维修管理人员的培养不够重视，从而也造成了技术人员的流

2、失、转行等现象。因此，医疗器械维修和保养工作是临床诊断和治疗的技术保证，必须具备完善的管理制度和自之强大的维修队伍。1 医疗器械设备维修与保养的必要性医疗设备的维修与保养是设备自身的客观要求，特别是大型医疗器械在医疗过程中的作用是不容忽视的，在引进大型设备的同时，就应重视维修保养人员队伍的建设，从而保证设备的最佳状态，提高其完好使用率。保养的目的是使医疗设备更好服务于工作，充分发挥投入资金的最大效益，有了经验丰富的维修队伍，才能保证医疗仪器始终处于良好的工作状态，这对现代医院的发展具有重要意义。2 医疗器械工作管理人员管理自身加强学习拓宽知识面，维修管理人员要不断提高自身文化素质，随着医疗设备

3、的精确度和复杂性的不断提高，工作人员技术水平也要不断提高。及时掌握医疗器械方面新信息，定期派专业人员外出学习和进修，对工程技术人员要合理分工，正确使用，严格管理，只有这样才能适应现代医院发展的需要。目标按故障发生规律制定维修养护计划，并根据计划进行预防性维修、改进性维修、故障性维修及日常维护。周密的计划和健全的规章制度是我们完成工作的重要前提。制定规范化管理制度制定管理制度：医疗设备不仅是一种医疗服务手段，它还是医院文化的重要标志，设备的维修不再是一般的修修补补，维修人员要有强烈的责任心，全心全意为医疗工作的思想品德和精湛的维修养护技能，充分调动维修人员积极性，做好分工，明确职责，加强维护人员

4、的管理。我院规定价值10万元以上的医疗设备要有专人保管和使用，无关人员不得上机，使用人员需持有大型医疗设备上岗人员技术合格证方能进行操作。操作人员对各种仪器应做好日常的使用保养工作。并做好详细的记录，杜绝医疗设备故障而引发的医疗纠纷。制定维修和保养制度：医疗器械的维修与维护必须按工作程序和操作规程，确保安全，最大限度提高维修质量和速度，延长医疗设备的使用时间，对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延维修，积极抢修保证临床一线的需要。并要求定期深入科室对所有负责仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理。对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题及时与保修厂联系，并做好详细的维修记录，并检查保修合同的执行情况。积极创造条件开展预防维修，降低设备故障发生的概率。定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究分析维修中的疑难问题，交流维修心得，以便更好的开展工作。3 小结医院医疗器械设备维修与管理是一个复杂而又系统、多面却又单一的操作系统没有适合任何医院的管理模式，只有在实践中不断总结完善管理机制，才能更好地利用现有的经济行政手段提高设备使用质量。做到以人为本，以病人为中心，以医院的生存与发展为己任，为医院争取更高的经济效益和社会效益。