昨天，有一位网友发私信问道：副职的述法报告怎么写呢？首先，感谢网友们的信任关注和支持。以前我们经常写述职述廉述德报告，这述法报告的确写得不多。我们到网上搜一搜，述法报告不少，但大多是有关单位主要负责人的述法报告，单位副职的不多。既然咱们网友问，今天就给大家简单介绍一下。
1.主要领导和副职撰写述法报告有何不同
都是撰写述法报告，但主要领导和副职是有差别的，主要表现为述法报告的范围、高度、深度等有差异。
一是从范围来看，主要领导撰写的述法报告范围广，包括组织学法、落实第一责任人责任、强化制约、加强法治宣传教育、监督检查和队伍建设等。而副职撰写的述法报告范围则较窄，主要包括学法、严格按照要求依法办事等内容。
二是从高度来看，主要领导撰写的述法报告代表的是全局，站位高，要从整个单位如何加强法治建设角度来写。而副职撰写的述法报告代表是个人，站位自然低，只是站在个人角度，如何贯彻落实好有关制度的角度来写。
三是从深度上来说，主要领导撰写的述法报告要涉及制度制定、干部队伍建设、责任落实、监督检查等多方面，要求有深度。而副职述职报告主要是抓好落实，深度有限。
2.副职撰写述法报告的基本框架
从整体来说，可以按照“经验+问题+打算”框架来写。一是经验方面，可以抓住“学法、用法、宣传法”三个角度来写。比如学法，可以这样写：把学法作为第一需求，通过“集体学+个人学”“线上学+线上测”等方式，不断加强新的法治思想、宪法、民法等法律法规学习，不断提升个人法治素养。“用法”方面，则结合自己分管工作，谈一谈如何开展依法推进工作的。宣传法方面，主要具体说说如何利用网站、新媒体平台宣传法律法规，有什么创新举措等。
二是问题方面，副职剖析的问题主要集中在学习、抓统筹不够等方面。学习方面，可以从学习不够系统、全面，存在零碎化，学习缺乏主动性，学习存在选择性学习等方面来写；抓统筹不够，可以从存在重视业务，忽视法治建设角度来写；也可以从结合工作做得不到位等角度来写。
三是下一步打算，主要从抓学习、抓好结合文章、如何创新宣传等角度撰写。
3.副职述法报告范文哪里找？
副职述法范文的确不好找，到网上搜一搜几乎找不到，怎么办？
一是找单位同事借。既然让写，其他副职也有任务，不会写可以找同事借一借，看看他们的写作思路，借鉴一下即可。
二是找其他单位朋友借。既然开展述法工作，其他单位也一定搞，你就可以找找其他单位好朋友，借来看看，同样可以快速成文。
三是可以找上级部门借。如果关系足够好，也可以向上级对口科室要述法报告看看，成文更快。好啦，今天就给大家介绍到这里，希望能帮到大家。
