《致富经》最开始是中央电视台七套在2001年1月2日播出，一经播出里面的创业案例立刻获得了无数观众的喜爱。
而《致富经》到现在已经有17年了，也积累了一大批观众，里面的创业故事也是数不胜数。
但是创业真的有这么容易吗？
平时我们打开《致富经》它是这样的！
里面动不动就是获得百万，千万，上亿这些成功的例子。
但是小农女在网上也各方面验证，找了一些跟着《致富经》做农业的案例。
大家肯定觉得小农女在打击大家的创业情绪，但是事实就是如此，盲目的跟风，只会把自己带向无底的深渊！
嗯，这么久了，小农女是时候该给大家准备一点点干货了！
首先我们先来说说“创业难”这个问题！
很多朋友想要创业，但是又找不到方法，以为看着《致富经》里面的人很简单就获得了成功，自己学着做估计也会成功！
也正是如此，当自己已经一步步进入陷阱还浑然不知，可能大家会说，你看“电视上的人”都成功了，那你凭什么说我就不能成功？
首先创业不是请客吃饭，创业首先面临的第一个问题，你必须考虑失败所带来的后果是不是你所能承担的。
一、创业计划
小农女有个亲戚40多岁，有一份稳定的工作，不错的收入，有房有车，夫妻恩爱，儿女双全，可以说人生已经很圆满了。
可是，人总有不甘心，不甘心自己生活过得平淡，不甘心自己“太过于贫穷”，羡慕别人开好车住好房，然后一气之下就直接辞职，带着老婆孩子跑回农村老家创业。
可是却很不幸，千选万选找了个“传销”项目，货物积压在手里，卖都卖不出去，最后的结果是妻离子散，负债累累。
可以说人生最大的打击也莫过于此，一生得意，但是错一步，步步错，不归路。
所以当你有创业的这个想法的时候，一定要考虑，万一失败，会给自己带来什么样的问题。
这里小农女并不反对大家创业，但是创业是一件很长远的事情，创业莫过于万里长征，在达到那个目标之前，一定要制定能够达到终点的详细计划。
二、商业分析
话题还是回到小编的亲戚身上，就在当时有很多眼花缭乱的项目摆在眼前，但是他却没有好好分析。
盲目跟风地选择一个错误的项目，在“产品经理”的鼓吹之下，脑子里面完完全全都是美好的大饼然后得意忘形，最后导致满盘皆输。
所以不管是什么创业，不管你是做贸易，养猪，养鸡，还是开饭馆，奶茶店。
在创业前都必须进行详细和周密的调查分析。
分析方法：
1、外部环境分析：市场饱和度、市场定位、供销渠道、环境位置、便利交通、产业政策、资源优势、项目特点、、、。
2、内部环境分析：（核心竞争力的定位）、（已有产品技术雷同度和未来技术开发容易度）、（资金运转情况）、（生产作业固定化标准）、（成本问题包括材料、资源、人力）、、、。
完成以上调查分析，项目就可以考虑是否可以开展。
首要前提是，必须找到自己产品的核心优势来达到市场占有率，从而绕过或者避让竞争对手，如果对自己产品实在有信心可以选择正面硬刚，击败竞争对手。
这个核心优势有很多，这个优势有可能是你自己的所处的环境。
有：政策，人力，产品，价格。
拿个价格优势举例子，如果你产品价格低廉，可以从价格方面进军市场，如果价格成本能控制比竞争对手低廉，可以打价格战来拖垮对手
价格战比较成功的例子就有，小米手机从价格低廉的手机市场进军，先是占领低端市场，然后由下往上冲击中高端市场
掌控标准，做顶点玩家。
就在前几个月，为什么全世界都在抢5g网的制定标准？
其实5g网谁都能做，但是全世界范围内必须要有一个标准，而谁掌握了这个标准，谁就有“话语权”。
这个“话语权”不单单是指专利方面，比如：其实现在手机系统谁都能做，马云也做了一个手机系统，但是有什么用呢？
全世界通用的软件只有安卓和苹果，就算你现在做出了一个全新的系统，但是没有人能给你做配套的应用和技术开发，所以只能是摆设，没人去用，也不好用。
所以能制定标准很重要，直接让别人无路可走。
比如轮胎大小，所有的生产轮胎的厂商都是按照这个标准来生产轮胎的，如果你想制造一辆车。
如果你想不要按照这个标准来，把车子滚轮制造大一点或者小一点，你就会发现市面上没有一个轮胎是能套上去的，最惨的是如果你认输按照标准来，你就要给竞争对手专利费，或者你的竞争对手干脆不让你生产！
那么从农业上分析自己的优势就有：
进行科学种植或者养殖，因为每亩地产量和每头牛的产量都是固定的，而“科学”就是想办法让产量增加。
技术方面小农女没法给到，因为中国这么大，每个地方的气候和环境都是不一样的，南橘北枳就是这个道理。（橘树在南方种是橘子，而移植到北方就成了又酸又涩的枳）
所以技术这种东西，也只有在当地才有用。
有很多人问着小编要技术，如果小农女我给你技术，但是你真的敢用吗？
《致富经》上面的技术，你真的敢用吗？
一夜回到解放前，可不是开玩笑，所以技术这种东西只有适不适合自己。
关于养殖，种植，很多人都强调科学规范，但是很多人却不知道该怎么样去做。
首先大家经过这么多次养殖和种植，已经都有了一些经验。
但是大家有没有想到，在每次生产或者种植的时候去计算亩产、月份、每天的空气湿度、肥料比例，动物饲料的配比，每天每月增加的产量，每次操作是否规范。（搞养殖的朋友就必须重视规范化，因为一旦发生外来疾病进入，基本上一年的辛苦就全部都完了。）
所以大家辛苦一点每次总结一下，弄出一套方法，因为只有适合自己才是最好的！
当然关于技术的摸索不是一天两天就能完成的，必须要进行长时间的探索，而这个时间就长达几年或者几十年，但是一旦摸索出一套属于自己量身定做的标准将会一身受益。
三、市场营销
营销很重要，所以小农女要单独来讲，小农女也同样是给大家准备了诚意满满的干货！
从现今的营销模式上来讲，一般分为线上营销和线下营销！
前几年就有人大喊线上将取代线下，那真是这样吗？
结果还真的是这样，线上给线下带来的冲击还的不是一点点大，虽然很严重但是却并不致命。
尤其最近这一两年线下也慢慢开始一点点回暖，这不，最近两年线上客人买单付钱，线下客人直接过来消费就热门了起来。
首先我们来看看线上的优势：
第一点：在线上对产品全方位的图文介绍，是线下所不能达到的，这个要是放在线下你就必须要具备一个很里面的销售人员。
第二点：线上消费付款的方便程度也是线下不能比的。
第三点：线上物品丰富各种各样，也是线下那些单一的商品所不能比的。
那线上线下结合，该怎么做，怎么结合，有什么优势？
在农商通，公众号，淘宝，美团等应用上面都可以进行线上运营，那线上运营有什么好处呢？
第一、酒香也怕巷子深：自家的产品配上产品全方位的图文介绍，以及适当的营销活动，促销活动等等，让客户知道原来“你们家还有这么好的东西”！
第二、不尝怎知米酒香：在农商通和公众号上面，可以发布体验券或者文章，吸引观光旅游或者采摘，吃喝，当客人到来游玩，总能产生收益。
就算客人来了不消费，如果你这个地方特别棒，一般大家会发朋友圈都会推荐朋友过来游玩。
不管是搞养殖还是种植的朋友还是搞别的产业朋友，最好还是解决下客人吃喝问题，就算是当地特色的农家小菜，那也可是生活在大城市的人都吃不到的哦，当然你也可以把吃饭住宿的费用加进体验券或者采摘券里。
第三、打造王国：打造粉丝经济，可以在公众号或者农商通上面想办法打造粉丝，想要线上和线下结合这是个绕不开的话题。
当你粉丝拥有十万，你基本产品不愁。
当你粉丝拥有百万，你得担心产品够不够。
当你粉丝拥有千万，你这辈子还发什么愁。
粉丝可以给你带来很多东西，但是你必须要想办法经营和维护它。
不管是正在创业的朋友，还是已经创业成功的朋友，经营本来就是一件不容易的事情，步步为营、谨小慎微才是发展之道。
总之一句话，只有坚持下来的人，最后才能成功，一时的失败只是一时的失败，能撑过去的基本上都是成功者！
好了，小农女的肚子基本上快被掏干净了，一身轻松，最后祝大家生意红红火火！