3月9日上午，牛力建材公司召开2023年春节前回款总结暨销售业务培训会，厅管干部、三级高级警长颜冬云主持会议，总结汇报了公司2023年春节前销售回款工作。公司董事、部门负责人、分公司经理及公司销售线共62人参加会议，公司董事长张联强出席会议并讲话。

张联强从销量有保障、回款做贡献、持续推进组织有力“三个不简单”对公司去年销售工作进行表扬。他强调，企业要发展，销售是龙头、资金是主线、管理是关键、安全是保障，并就今年销售工作提出要求：

一是要认清形势任务，增强紧迫感责任感使命感。从中央经济工作释放的信号来看，今年公司要迎难而上、难中求进。要把肩上的责任理解清楚，坚定信心、下定决心，团结一心，砥砺前行，克难而进。

二是在实现公司利益最大化中实现个人利益最大化。要有大局意识、奉献精神，集体维护牛力品牌形象。要汇聚牛力力量，打响牛力品牌，讲好牛力故事。大事难事需要推进的，领导要亲自出面协调解决。要围绕公司整体利益，谋思路、定措施、抓落实。

三是进一步优化改革营销思路，积极应对市场变化。市场就是战场，竞争残酷，要根据市场动态变化及时准确调整策略积极应对，思路决定出路。要加强信息统集、任务统派、资源统管、项目统商、队伍统筹，突出“项目为王”全面发力，盘活资源，形成激励机制。

四是要有“闯创干”的奉献担当。既要靠政策和上级的有力支持，更要靠自力更生经营发展，始终抓住“资金主线”不放松，只有做到“手中有粮”，才能心中不慌，同时要规避廉政风险，确保健康持续发展。

会上，公司董事为业绩突出的黄兴、大托两个分公司及18名（次）销售精英进行颁奖，分公司代表谌昊业、业务员代表曹昌华分别上台表决心。

会后，湖南旷真（长沙）律师事务所首席律师吴浩铨就混凝土企业风险防控给公司领导及业务员进行了集中培训。