随着时代变化，大数据正在潜移默化地影响着每个人生活，同时也有助于提升企业税收部门信息采集能力。基于数据实效性考虑，其能够及时掌握涉税信息，以一个动态化的形式明确企业的生产和经营情况，做出实时分析和反映，这极大地提高了税务机关办事和处理事情效率。在一定程度上，也能缓解因纳税人数量增加，或者是跨国经营而带来的信息采集困难，提高了数据利用水平。信息化时代，大数据分析和税收风险管理都是不可缺少的一种手段，而信息收获作为前提性条件，风险分析是关键点，在分析识别的过程中，必须建立相应的风险指标体系，确保数据不会发生任何异常问题。

— 大数据背景下企业税务风险管理措施 —

做好内部控制，重视监督和审查工作

税务风险问题的存在，大部分原因还是企业内部存在的缺陷性问题，要尽量杜绝这种问题的出现，从根源上寻找到解决的方式。企业在自身税务管理方面，针对每一笔业务都要做好内部的管理和审核，注意各个细节的地方，只有这样，才能规避掉税务工作中潜在的危险性。所以，在具体的机制建设上，应该充分发挥出相关部门的监督职能，及时纠正企业税务管理中存在的各项问题。

与税务机关的沟通，完善组织和管理模式

信息之间的沟通与交流对于企业开展税务工作是非常重要的，信息上的错误是导致税务风险的主要原因之一。所以，企业应该和财务中的税务机关保持一个紧密的联系，提前做好相应的准备工作，预防风险性问题的发生。相关人员在工作时，可用微信、微博等平台查看最新政策，及时掌握好最新动态，在管理工作中把握好先机。从上向下地扩宽交流渠道，完善第三方数据和信息共享机制，争取得到政府的支持。风险管理组织是通过内部管理和组织人员分工合作完成的，在完善规范管理制度的前提下，为风险管理提供了许多保障性的措施。要建立现代化的税务管理工作，就要提高组织的风险意识，按照管理的方向，根据业务流程，建立与之相适应的管理模式。对不同规模、不同企业的纳税人而言，风险特点和管理要求也存在着一定的差距，而在这种背景下，可以对税源进行分类。不同的企业建立不同的预警服务机制，根据自身的基本情况、经营特点和涉及的税务政策，设置与之相关的电子档案，以统一税收风险，制订风险评估报告，开展个性化的追踪和管理，以此来实现对重大风险的监控。合理运用数据管理、数据决策，形成风险管理的组织合作模式。

强化风险意识和管理理念

数据本身实际上是静态的，而“大数据”信息却是信息数据、技术和思维高度结合的一种新形态。将三者结合在一起，需要的不仅是先进的数据处理技术，还应该拥有创造性思维，强化企业自身的风险意识。税收风险管理，需要顺应时代发展的潮流和变化，将共享理念放入其中，企业或者是个人信息在不同部门之间可以进行有效的结合。一旦出现了税收上的风险性问题，就需要将整个税收系统和员工的诚信档案结合在一起，以此来强化纳税人的风险意识。坚持立足于工作的实际情况，以科学、有效的方式建立税收风险治理平台，积极推进企业和税务部门、政府部门在风险管理上的深度合作。实现部门之间信息开放共享、互惠互利的局面。根据税务系统的数据输入和大数据现状特点，明确纳税人的税务登记系统信息、发票的使用情况和财务报表信息，在管理过程中，发挥出大数据的优势特点，进行申报的时候，要在管理数据系统中进行筛选之后，再提供第三方的相关信息。

加强对风险管理和人才队伍的建设

税务工作有着极强的潜在性风险，既有客观方面的问题，也有主观方面的问题，但是这些操作都和人有着紧密的联系。所以，在个人能力上要有所加强，尽量避免不必要的失误出现，无论是在技术方面还是在综合素养方面，都应该加强对员工的培训和教育，提高员工各个方面的能力与意识。税务工作中会面临大量的数据，而在处理和分析时，显然是一个非常枯燥且乏味的过程，要让员工时刻在工作中保持一个良好的状态，以及对工作的热情。企业制订工作制度的时候，要为员工提供一个比较开放的工作环境，能够以最好的状态加入到工作中去，达到最佳的效果。风险管理涉及的内容比较广泛，对此需要加强对复合型人才的培养，这类人员可以在最短的时间内，掌握到大数据信息，通过计算机和电子技术，熟练地运用会计和数据统计等知识，组成风险数据库，为税收风险管理提供技术保障。结合数字人事和个人绩效管理，将管理、培训和运用等结合在一起，建立专业化的技术团队，优化激励机制，重视工作的实效，进而不断提高风险管理能力和水平。