以前，希勃图村村民一年收入不到3000元。用了30年的村小学还因房梁腐朽，不得不和村委办公室互换。新中农水稻基地落户，村民变身农业工人后，不用天天吃大饼苞谷，工作朝九晚五，月收入就能超过3000元。
随着项目越来越出名，来基地考察的领导也越来越多。以前没人知道的希勃图村，一下成了通辽市模范村。上千万元专项资金被拨到了村里，修路、通电、改善村容村貌。
2015年，滕飞的500亩水稻扩大成了5000亩，希勃图村有史以来的第一条硬化路面——宽四米的村级水泥路通车了。
「俺们家在村最边儿上，前几年家里电压总不足，日常还凑合，一到农忙浇地，用电饭锅焖饭得提前三个小时做。逢年过节，家里基本只能点蜡。」滕飞们进驻以后，家住村最东北角的莫志坤就不再愁用电的事了，「电力设备换了个遍」！
从500亩到5000亩，从5000亩向梦想中的无限大，滕飞知道单靠雇用村民是不能承载那么大规模的。他设计出了「合作社+订单农业」的方式——
劳作
每1000亩土地成立一个合作社，每个合作社由十户农民组成。公司为他们提供土地治理、播种育苗、机械收割等服务，农民只需按要求日常维护即可。收割稻谷后，公司再统一收购。
按照这种模式，合作社只需投入极少成本，就能从水稻种植到收割的短短五个月内，至少收益50万元。而新中农则无需增加一名工作人员，现有40名技术员只需每天巡逻、提供统一技术指导等，就能料理无限大的土地面积。
「金融思维和实业思维的不同在于，前者不先让公司挣钱，而先让公司值钱。」滕飞已经开始布局农业金融，打算通过申请银行授信，实现类似「担保机构」的功能，为农民作担保向银行申请贷款，以解决他们加盟的资金问题，降低进入门槛。
「沙米」初登场，初夏夜荒漠绿野听蛙鸣，法师说，「你唤醒沉睡千年的大漠」
听取蛙声一片
李绍华的妻子最近又来了一次沙漠。她带了几个帮手，还带着麻绳，要把丈夫绑回去。
有「好心人」给李月打电话算了一笔账：大米最贵也就每斤2.5元，把基地生产的所有大米卖完，不但当年不可能盈利，还得巨亏！你们家老李肯定上当啦，出钱出力不说，最后还得赔钱呢！
没给妻子手中的麻绳任何机会，李绍华拉开抽屉，摸出了厚厚一沓快递单。
原来早在收割前，新中农第一年种的500亩稻米，就通过众筹、预售等电商渠道卖了个精光。而这个被叫做「沙米」的新品牌，售价不是每斤2.5元，而是15.9元！
第一年，沙米种植规模为500亩，土地投资费用为每年200万元，包括人工在内的种植成本为每亩1500元。按1亩地产350斤大米测算，1斤沙米的成本为8.4元。如此，这500亩沙米的利润有131万元。
为了让市场接受「沙米」，滕飞提炼了几个品控和营销记忆点——
「沙米」
比如，最高积温3200℃。这源于水稻生长有个著名的「积温带」，全年有效积温越高，水稻品质越好。著名大米产区黑龙江省的最高积温是3000℃，而沙米所在区域则高达3200℃。
比如，第一代沙漠稻种。沙米的种子是五常大米中最好的「稻香一号」，经过两季播种进化后，下一轮沙漠水稻收获的种子，就成了人类历史上的第一批沙漠稻种。
比如，买光一个县的粪便。沙米施有机肥，滕飞们就从当地牧场买动物粪便。「搜刮」完附近的村子，他们又开车去更远的地方买，不知不觉就买光了一个县。
比如，有机绿色食品要做到全产业链可追溯，于是滕飞们购置了航拍器、单反相机和高清摄像机，由专职工作人员每天录制影像资料……
滕飞不愁「沙米」的销路，让他思考更多的是如何让沙米成为爆款。大米是中国人消费最多的商品，但只有区域品牌如五常大米，却没有产品品牌。而且五常大米因频陷「假货门」而毁誉参半。
目前，农产品真正的爆款只有一个——褚橙，而业内人士并不认为它的成功可以复制：农产品难以标准化，农产品品牌难以持续。而滕飞除了做好产品，做好服务，似乎也别无二路。
说来简单，但当沙漠水稻的种植面积从500亩扩大成5000亩，从5000亩向无限大扩张的过程中，麻烦和漏洞也会以同样的倍率扩大。
比如，如何在种植面积翻倍的同时保证产品质量稳定，如何管理更多的人力，如何让每一个新消费者感受到稳定如一的服务，如何不迷失于资本而轻视实业，如何解决越来越重的包装和物流问题……
最迫在眉睫又最直接的，如何将每千克31.8元的天价降到人人消费得起的「10元档」，就足以让滕飞摸索两到三年的了。
但滕飞琢磨着，如果自己能成功，哪怕只是让公司上市，就足以把荒凉的沙漠变成人人投身的掘金热土，「毕竟中国可种植沙漠有3亿亩啊，谁也不可能独自吞下」。
事实上，在这个摸索过程中，他得到的不只是金钱。最近，滕飞翻出气象局提供的资料：以前当地一年下两次雨，5000亩稻田种上后，一年就下了26场。「我们开垦的沙漠，现在已经积淀了三到五厘米厚的土壤了。」
2015年春夏之交，滕飞邀请台湾常觉法师来基地游玩。
俩人坐在褐色沙丘上，望着下面一望无际的碧绿，他问法师：「千百年来，这里是寸草不生的荒漠，但我们种上水稻以后，稻田里却出现了水鸟、蝌蚪和野鸭，晚上满天繁星下面是一片热闹的蛙鸣，它们从哪里来？」
法师答：「滕飞，你唤醒了沉睡千年的大漠。」
「赚钱的本质是让整体价值放大」，那年三月，他在沙丘连绵的希勃图村留下来了
「小稻才露尖尖角」
对于一个开着宝马Z4，喷着香水来沙漠的男人，在沙漠里种水稻这种苦生意似乎不该是滕飞的选择。
但他就是这样一个能折腾的人。
当年北漂在广告圈，滕飞是小有名气的「腕儿」，在酒店常年开着三个房间，专供哥们儿吃住玩乐。
后来，这伙儿人倒腾日本人研发的「防辐射手机贴膜技术」，将数年经营赔个精光。滕飞在当时京城唯一的旋转餐厅北京大饭店设下晚宴，和一帮还愿意前来相认的朋友「深情告别」后，逃回东北老家。
那时，大庆还没有广告这个行业。携带大城市先进营销「重武器」归来的滕飞，不到一年便咸鱼翻身，广告公司营收100万元。
不肯消停的滕飞又和朋友们凑了300万元，开了家奢华的新疆饭店。不料饭店开张不到六个月，「非典」爆发，100多个工作人员一天最多接待一桌客人，于是很快倒闭。
债主多达70~80人，看着愁眉苦脸的「哥哥们」，滕飞心下不忍，对大家拍了胸脯：「我最年轻，债我一个人扛！」
不料这两次失败加持，滕飞成了大庆广告圈最靠谱的人，14家企业同时重金聘他当顾问：「还有什么磕碜事儿，飞哥没遇见过吗？」
纵横商海近20年，滕飞顿悟在2010年。
「漫天金黄，心境反转」
2010年4月14日，玉树7.1级地震。第二天，他和七个兄弟开着卡车，从大庆出发，沿中国地图对角线行驶四天四夜，拉着300万元现金和物资，赶往灾区救援。
车行最险处，800千米盘山道，路宽不过三米，一边是壁立万仞，一边是万丈深渊，滕飞提一口气，和兄弟们商量：「这一回，死就死了呗！」
在玉树呆了六天，他们散尽财物，好兄弟李绍华还累得躺上了担架。
回到大庆，滕飞总幻想一个画面：这天晚上，两个哥们在路上碰见了，俩人约着第二天一起喝酒，不料正睡着觉呢，地震就把其中一个永远埋在了昨天……滕飞想明白了：「想做、该做、值得做的事情，马上就做！」
从玉树回来，滕飞反复琢磨那募集的300万元善款：「我用了半天就凑足了，又用了六天亲手花完……换一个角度来看，算不算我用半天时间就挣了300万元？」他从商业的角度理解这件事情，认为「赚钱的本质是让整体价值放大」。
2014年三月，在一个国际慈善组织的聚会上，有人邀请滕飞去千里之外的沙漠种水稻。他虽然「当时一点感觉都没有」，但还是去了趟沙丘连绵的希勃图村。然后，留了下来。
