前段时间,我做了一个问答社区,做的过程中验证了许多以前的想法、还做了一些新的尝试,整体效果和数据都蛮让我惊喜的,自己也有了些启发。

我想用3篇左右的篇幅,记录一下整个思考过程,这三篇没有什么方法论,是按照我的思考路径写的,所以你在看的时候,会感觉好像在听一个人自言自语,看完这几篇你可能就摸清了我的思考和做事习惯。

这是第一篇,先聊聊:我为什么要做社区?我对社区的定位和定义是如何思考的?

01、我在做的事

我在做的是一个企业内部的学习产品,这款产品的主要用户是企业的员工,早期成立团队做学习平台的目的有两个:

一是希望通过学习平台承载一些学习资料、课程,从线下学习转移到线上学习,借助产品提升学员的学习效率

二是希望在产品找到创新点、促进大家的分享和交流,把更多的优质经验留在学习平台上,让信息流转更高效、也要尽量保证用户的学习效果。

学习效率是让用户学的更快,学习效果是让用户学的更好。我的职责,就是尽可能实现这两大价值。

02、团队在做的事

为了实现上述两大价值,团队做了三件事:组织专业的知识培训、定期邀请优秀员工进行直播分享、把所有的分享内容和培训资料上传到学习平台。

这三件事,并没有很好的解决前面提到的两个目标:提升学习效率和保证学习效果。还暴露了三个新的问题:

想到这些问题,我觉得我们要寻找新的思路和方法,去解决“学习效率”和“学习效果”的问题。

03、我如何思考团队遇到的问题

在思考如何解决“学习效率”和“学习效果”的问题时,我只思考了一个问题:影响用户学习效率和效果的核心因素是什么。也就是:解决哪个环节的问题,就可以让学习效率和效果有明显的提升。

我的答案是:提供怎样的学习内容。

对于一个学习平台而言,「学习内容」是影响用户是否愿意来学习最根本的因素,「内容质量」的好坏和「教学方式」是影响用户能否学完、能否理解的关键,产品只是为用户提供一个“良好的学习氛围”而已。

就好比一个家,人就像学习内容,房子就像学习平台,没有人的房子(没有内容的产品),即便房子装修的再豪华(功能齐全),也终归只是个房子而已,不能称之为家。

可能有的人会说,你明明是做产品的,即便是“内容驱动”,也不应该是你的职责范畴,你做好产品支持就好了。这话不对,产品不一定是软件,它是一种解决问题的思路和方法。

内容有三种生产方式:PGC平台生产内容、PUGC专业用户生产内容、UGC用户生产内容。我们现在做的“官方制作专业的课程”就是PGC,“优秀用户分享经验”相当于PUGC。

但显然,无论是PGC还是PUGC,解决效率都不够高:它们的制作周期和成本高,用户的学习效率是会受内容更新周期影响的。除非我们提升做课的效率和用户分享的频次,但执行成本也不低:

想到这里,我判断让用户解答用户的问题会是一个不错的解决方案,也就第三种我们没有尝试过的内容供应模式——UGC用户生产内容。

04、我为什么选择做社区

做一个业务问答社区,让用户提问,再让有经验的用户来分享经验和解答问题,看起来确实是个不错的方案:遇到问题的用户可以在相似问题下,查看和学习其他人分享的经验和解决思路,以此来提升问题的解决效率和优质经验沉淀,未来还可以把这些内容做成案例库。

但是,有了做问答社区的想法之后,我并没有马上去做。为了防止自己陷入“自嗨”情绪,我重新思考了当下的痛点,以及社区可以带来的价值。

于用户而言:

于企业而言:

这些价值看起来值得一试,我初步构想了社区的形态::场景化的问题(话题)+场景还原(话题描述)+用户分享自己的故事/经验(回答)。

05、我眼里的社区是怎样的

虽然定位是业务问答社区,但我不希望大家都在里面聊方法论。我希望呈现给用户的社区是:由真实问题+真实经验构建而成的。这里面最关键的一点是:还原。

我希望所有问题都是用户真实遇到的问题,问题下的所有回答,是每一个人的真实经历,而不是升华后的总结。我希望这个问答社区带给大家的价值是:我带着具体的问题来,看到了N个人针对这个问题的真实经历和处理方法,我受到了启发,工作更有思路了。

对于产品来说,有一个小闭环(社区内),一个大闭环(产品内)。

小闭环:我们引导用户「还原式」的分享,其他用户看到这些分享产生了「共鸣」,自己受到了启发,然后去实践,实践后他可能会回到社区来「分享」自己的经历,社区内内容生产者和消费者的身份是循环的。

大闭环:分享者还原个性的经验,学习者从个性中找到共鸣,平台从所有的分享和数据中找到用户的共性问题,提炼成方法论、组织系统化学习,学员可以通过系统化学习再次提升自己的学习能力,激发新的创造力,然后回到社区再分享。

我为什么要做社区产品

这样看可能有点迷,拆解后看下:

最后

今天的文章主要是讲了我自己「为什么做社区」和「如何思考社区定位」,还有一些细节没有放在这里,比如我是如何评估做社区的难点以及资源盘点的,如何构建社区氛围、如何做冷启动、社区内数据指标如何提升…

后面几篇会讲这些,也是“自言自语”式的叙事风格,不讲方法论,还原我做事的过程,非常值得期待。

说了这么多,最想说的一点是,无论我们决定要做什么事,都不要因为它多好而做,一定要想清楚自己面临的问题是什么,想解决的问题是什么。

希望今天的文章对你有所启发


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