近日，越臻咨询受邀为某知名快消品公司开展了为期两天的项目管理全过程最佳实践。来自公司市场部门和各个分公司的骨干学员参加了本次培训。本次培训旨在提升参与者的项目管理能力和实践技巧，从而更好地应对各种复杂的项目管理挑战，提高项目管理的水平，推动企业综合项目管理的发展和本次行动学习项目的系统完整性。

越臻咨询的郑老师在授课过程中案例丰富，寓教于练，互动充分，将项目管理理论与实战相结合，引导学员们围绕本小组的实际项目课题，积极展开研讨，诊断各小组在过去项目中遇到的问题，并给予可行性的建议，以便于在后续工作中解决实际问题。此次培训采取课堂理论学习+游戏相结合的教学方式，采取分组积分制展开课程的积分竞争。

开场老师介绍并帮大家梳理了项目管理的课程结构：项目管理综述和项目管理流程--项目管理的关键要素和项目管理成功要素组成；项目的启动-计划-实施-收尾。老师结合学员自己多年的项目案例进行分析，使学员深入了解项目管理的各个环节和细节，从项目规划到实施、监控、控制直至收尾的整个过程掌握了一系列项目管理的方法，并结合自身实际情况进行实操，对项目管理的实践操作有了更深入的了解和体会。

实操部分-游戏互动参与环节，课堂因为有料有趣的游戏欢声笑语不断，学员们充分融入课堂，在游戏中感受沟通和项目管理的要点，把知识充分吸收成为自己的东西。

课程结束后我们按照原计划安排了培训评估和考试，结合两天各个小组的竞争积分情况和大家的考试情况，给优胜小组颁发了我们越臻咨询精心准备的奖品。课程在大家的依依不舍中完成了和老师的合照，顺利拉下来帷幕！老师也给大家提供了常用的项目管理的工具方法和推荐资料，希望大家能真正地把老师的讲解部分慢慢地消化、并运用到具体的工作中去，把老师的知识转化成自己的知识体系！期待大家在未来项目管理的道路上，给你能越“战”越勇的勇气，不断迈向幸福、成功的人生！此次培训结束后，很多学员意犹未尽，并且积极分享了自己的感触及收获。

培训只是一个开始，各位参训学员通过培训对项目管理有了系统、全面的认知，拓宽了项目管理的视野和思路，希望在未来项目工作中，大家都能积极实践和探索，不断总结和沉淀，持续改进和提升，为公司的项目管理工工作做出自己积极的贡献！

部分学员感想

市场本部王同学：通过本次项目管理培训，学到了非常实用项目管理的要点和技能技巧，关键点和注意事项，以及非常实用的项目管理一页纸,获益匪浅;非常感谢!

VM营管处于同学： 通过学习掌握11字箴言：立、需、行、分、排、算、授、防、导、变、结。在工作中，可以用到321法则描述项目的吸引力，通过澄清技巧把模糊的需求细化，实用性很强，受益匪浅。

经营本部郭同学：通过《项目管理》课程的学习，了解和掌握了“跨部门问题沟通的7个技巧”，以及常用目标估算的2种方法，受益匪浅。

饮营业本部何同学： 通过《项目管理》课程的学习，了解并掌握了项目里程碑的制定方法以及如何利用项目管理一页纸随时掌控进度，预知并规避风险，收获满满，感谢老师的倾囊相授！

市场本部林同学 :计划的十个不良习惯，回顾了我最近做的一个项目，出现的问题刚好是因为重点问题没有做着重要求和精准分工，导致项目出现落差。

培训结束后，学员纷纷表示，此次培训受益匪浅，不仅收获了项目管理的有效工具和方法，丰富了项目管理专业知识，更进一步清晰了项目管理工作全流程和关键节点，为下一阶段的项目管理工作奠定了良好基础。越臻咨询也将一如既往的为企业提供更多实战接地气的企业培训而努力。

作为美国项目管理协会PMI的授权教育培训机构，越臻咨询已经为多家界500强企业、大型中国企业以及发展中的中小企业提供了优质的项目管理培训和咨询服务。在为这些企业服务的同时，越臻咨询也在不断地向这些优秀企业学习宝贵的项目管理最佳实践经验，并通过这些有益的获取使得越臻咨询不断地丰富、完善和提升自己。如果您的企业也有需求，欢迎联系越臻咨询企业内训部李老师获取更多的运营方案。