又是燕子归来的季节，我到了山东莘县，看望老朋友“宋香瓜”。莘县是一个千年古县，现在它已经和一个叫“洋香瓜”的甜瓜联系在了一起。

一进莘县，我就看到了粼光闪闪的洋香瓜大棚，往来穿梭的运瓜大型卡车，一个又一个洋香瓜合作社……莘县就是一个洋香瓜大世界!看着眼前的景象，我的记忆大门渐渐开启了。

香瓜源

1972年，湖南长沙马王堆古墓被发掘，考古人员在女主人的腹中发现了香瓜种子，因此，曾有人发文说香瓜产自中国。莘县的洋香瓜发展才30年历史，的确还有些洋味儿。

1992年，中国改革开放的总设计师南巡，对中国经济道路走向一锤定音。走社会主义市场经济道路在全国达成了共识。

山东省委书记姜春云在济南珍珠泉礼堂召开全省党政干部大会，对经济发展和解放思想进行了大动员。他一连串讲了十个解放思想，还要求省直机关带头办实体“下海试水”。

我当时担任共青团山东省委书记。党有号召，团有行动，团省委成立了鲁青实业总公司，任命山东青年报社的柳建军副社长为法人兼总经理。

柳建军的父亲是鲁西北一个农业大县的县长，对农业农村农民有深厚的感情，所以柳建军把鲁青公司的主要产品放在了农业上。柳建军邀请山东科技报社的编辑冯锡鸿组建了鲁青农业公司。

凭着敏锐的市场直觉，冯锡鸿认为特种瓜菜加上山东最成熟的大棚技术，一定会有很好的市场表现。于是，他把目光投向了台湾农友集团正在推广的一种厚皮甜瓜，即状元洋香瓜。没过多久，冯锡鸿约我和柳建军一同前往台湾农友集团在大陆的厦门总部，拜会总经理张师竹。张总说种洋香瓜是会有利润的，但种植人员要有吃苦精神。于是我把鲁西北农民缺钱的困境讲给他听。张总说我是他到大陆发展后接待的第一个共青团的书记。我们当场敲定，农友集团提供种子，鲁青公司搞技术培训，大家一起努力把洋香瓜在山东种起来。

香瓜种子买到了!这就是莘县最早的香瓜种源，的确不是马王堆中的种子。

“宋香瓜”

“宋香瓜”的名字叫宋继华，是地道的莘县人。

1994年，宋继华在省委党校研究生毕业后任燕店乡党委书记。他曾经是一个农村青年党支部书记，后来被推荐到聊城师范学院读大学，毕业时因成绩优异被分配到省城某重点高校任教。那时候他有浑身的力气，却总是找不到为农民出力的地方。

后来他请调返乡，做过乡干部、组工干部、团干部。这次他到了贫穷的燕店乡任职，那股子积蓄了近20年的干劲迸发出来了。

到任后，他积极组织农民种洋香瓜。宋继华把在省委党校学习的商品经济知识、做团干部练就的宣传鼓动能力、当党支部书记时面对农民的老道经验都用在抓洋香瓜生产上了。

但燕店乡的农民有自己的主意，不见兔子不撒鹰，对他种香瓜的号召总是不温不火。他把村干部和带头户一车又一车地送到寿光、廊坊参观学习。有的乡干部对洋香瓜的未来持观望态度，他就制定干部考核办法，抓好洋香瓜推广管理的给记1000分。市场对洋香瓜没经验，他就设立洋香瓜的最低收购价，包收包销。他还设了红黑榜，对种瓜好的通报表扬、晋升，对差的批评、免职。凡是乡党委书记能用的办法他都用上了。

1995年4月，金黄色的洋香瓜上市了，宋继华花20万元在中央电视台和寿光电视台做广告。乡长姬升坤带队到北京果菜市场推销。一时间，燕店乡成为了全国瓜贩子的关注中心。洋香瓜在市场上一公斤卖到十几元，在星级饭店卖到几十元。种洋香瓜的农民一个大棚收入都在一万元以上。宋继华在全县乡党委书记考核中获得第一名。“宋香瓜”这个名字就叫开了。

瓜农的体温和省长的深情

燕店乡的瓜农用冬暖式大棚打了个时间差，才有了早春三月洋香瓜的上市。洋香瓜成长时需要温度，种子发芽时更需要温度。莘县洋香瓜用的是台湾农友集团的瓜籽，当时一粒瓜籽到农民手里大体是1块钱，一棵苗能结1~2个，能卖二十多元。那时候没有专门的育苗公司，农民更没有育苗的恒温设备。有人就将包有浸湿瓜籽的纱布袋用毛巾绑在腰上，用身体的温度催瓜籽发芽。一些瓜农夫妇为了不间断温度，就两口子轮流倒班。这种办法竟成了一个小发明，在燕店乡竟相应用起来。

1995年，李春亭省长在中央党校学习。我有一次到团中央开会后去看望他。他高兴地拿出了一个洋香瓜，说这是莘县产的，今年农业部把洋香瓜列为优先发展的名优瓜果。我也趁机把洋香瓜的来源，以及燕店乡的瓜农用体温催芽的故事讲给他听。省长听后心情变沉重了，他说：“这样吃苦耐劳的农民，不富起来是没有道理的。我们肩上的担子重啊!”

李省长党校学习结束后回到山东，驱车直奔莘县燕店乡，调研洋香瓜产业的情况。瓜农们脸上都洋溢着丰收的喜悦。李省长问到了体温催芽的事，并当即指示同行的省财政厅人员，支持燕店乡把温室育种工场建起来，不要再让农民用体温催芽了，大家听后热烈地鼓掌。

鲁西北第一个恒温瓜菜育苗基地在燕店乡建起来了。

社员都是藤上的瓜

莘县种植洋香瓜三十年了。

洋香瓜由当时的一千亩的面积、几万斤的产量，到现在的16万亩的面积、近百万吨的产量。洋香瓜发展初始动力是农民吃饱饭之后增收致富的欲望，而后更大的发展却是沿着市场的规律螺旋式上升、波浪式向前。

经济学认为，土地是财富之母，劳动是财富之父。土地、劳动力、资本、科技一旦正确结合，生产力就会迸发出来。

二十世纪九十年代，莘县的农民还是一个个苦瓜。幸运的是在莘县有一根根藤儿牵着农民实现致富梦想，奔向小康。

第一根藤，是县乡党委和基层干部。种瓜能致富的信息是干部传递给农民的。从一开始，莘县的相关干部就把种好瓜这个责任扛在肩上，在农民种洋香瓜的每一个环节都有书记、乡长等干部一起干。农民缺钱，燕店乡党委书记宋继华和他的团队就把自己的积蓄拿出来凑上40多万元。白志刚曾是莘县的老书记，他运用分管三农的职权支持700多万，孟宪海、赵润田是当时的莘县县委书记、县长，在洋香瓜发展最缺钱的时候，他们把主政一方协调各方的权力都用上，找到了800多万元。

第二根藤是科技。莘县洋香瓜用的种子，是台湾农友集团整合了以色列、日本、泰国等国外育种技术而繁育出来的，它本身就是有科技含量的。鲁青农业公司在整地、育苗、栽培、管理各个环节中都用上了一些科技手段。宋继华还主编了一本洋香瓜栽培技术的书。地区科委星火办上报省里，把洋香瓜列为国家科技星火项目。现在这条藤上还有山东农大、中国农大、新疆农科院、山东农科院、中国农科院等大牌农科院校、科研院所。

市场体系是洋香瓜发展的第三根藤。用现在话说，洋香瓜种植是从供给侧开始的，但推动洋香瓜产业发展的决定性力量是市场。1995年春，第一批洋香瓜上市，市场就用人民币给打了高分。其后的几十年里，市场体系这根藤不断完善，成为拉动洋香瓜发展的决定性力量。资本和价值也渗透到了洋香瓜生产供应的每一个环节。上游的种苗、基质、穴盘，中游的肥料、农药、棚膜、竹竿、覆盖棉被，下游的经纪人、物流、快递，投资主体与经营主体应有尽有。市场的藤儿壮，莘县香瓜香。

三十年前，也是燕子北归的季节。我到燕店乡洋香瓜基地考察，受到洋香瓜丰收的鼓舞，曾经试着写了一首藏头诗：

燕子南飞来， 店前齐徘徊。

香风不是花， 瓜棚馨气在。

(2023年春于济南)