近日，从国网获悉，变电运维室一典型经验《运用“四则运算”筑牢安全根基》，荣获国家电网公司班组安全建设先进经验总结交流优秀成果。

2020年4月-10月，国网公司组织各分部、省公司和直属单位收集、筛选所属企业班组安全建设经验交流材料，组织专家从主题内容、工作成效、推广价值、资料格式等四个维度进行了综合评价，经过三个轮次打分评选，累计挑选出经验成熟可行、做法有效管用、工作有迹可循、值得推广借鉴的先进经验共50条，其中江苏公司共3条入选。其中包括南京公司变电运维室典型经验《运用“四则运算”筑牢安全根基》。

近年来，变电运维室在公司领导和上级部门的关怀指导下，积极探索班组在日常管理、生产管理、安全监督上的管理提升措施，系统性总结出《运用“四则运算”筑牢安全根基》班组安全建设典型经验。变电运维室从“加”压奋进、“减”少冗余、“乘”势而上、“除”祛隔阂四个方面，通过细化绩效考核标准、落实安全监督管控，推动安全责任传递，激励员工主动担当作为；通过规范作业标准、强化“两票”审核，把牢安全关卡，筑牢安全防线；通过“互动式”安全微讲堂、积极探索技术创新，开展专业化运维班组建设，提升班组战斗力和变电站运行可靠性；通过拓宽员工培养路径、建设班组和谐家风，提升安全生产软实力，焕发安全生产内动力。

下一步，变电运维室将继续分析提炼班组管理亮点与经验，并在各班组内进行大力推广和借鉴，持续完善班组安全建设方式、方法和措施，充分发挥先进典型示范引领和正面导向作用，营造安全氛围，推动安全文化落地，为公司安全生产保驾续航。