——图/三枝石头摄影工作室

见到这个问题，我忽然之间发现自己的注意力全部都集中在：

辞职创业摆摊赚钱吗？

如果将这几个字重新组装一下，其实就是赚钱的方式有哪些？根据题主的意思，摆摊只是其中之一。

那我们换一种说法，就是如何让摆摊更赚钱呢？

1.若非必要，勿增实体的基本思维

我们在做任何一件事情的时候，都是需要成本的，有些成本叫做必要性投资，有些成本叫做非必要性投资。

必要性投资，那就是一定要支出的，因为你不支出的话，对应的东西就进不来，对应的思路就打不通，当然，对应的畅销路线也就无法搭建。

另外一个情况就是，对于那些没有必要的东西，一定要秉承一个思维，就是若非必要，勿增实体，为什么会这样说呢？

很简单一点就是，当你购买之后，空了三天五天，你会发现这个东西根本一点用处都没有，除了占据地方，除了占据资金，真的是毫无用处。

所以一定要慎重自己所进购的每一件东西，没有必要增加自己太多的成本。

2.日均最低销售额分配法

既然开门做生意，目的是能够很好地销售自己的产品，达成利润的收成。

怎样才能做到这一点？

就是要给自己定一个日计划，这个日计划叫做日均最低销售额分配法。

比如说你计划的是一天要营收500块钱，这样的话除掉300块钱的成本，你才能有200块钱的盈利。

如何达成500块钱的销售呢？

我们先确定自己的产品价格，比如说是10块钱一份，一天需要销售50份才能够满足自己的基本设定。

怎样达成50份的销量呢？

第1个方面是从时间段上来进行罗列，比如说：

这样就能很好地完成自己的销量。

而且，制定了计划也需要制定一个B计划，如果说按照正常的销售情况来说不能完成销量，那自己的备用计划应当如何操作才能促成自己的销量呢？

一定要做好这一点，才能稳定自己的创收，才能满足自己的每天收益。

3.成本流程控制法

当我们正式开始做这个事情的时候，一定要控制自己的成本。

而成本如何控制，首先一点就是要打造自己的流程。

做一件事情，分成数个流程，哪个流程是必要性存在的，那么就留着这个流程，如果说这个流程是可以删除掉的，没有必要存在的，那就直接剔除。

就好像你在做一件事情的时候，你没有必要再放一个监工在你的身边，去盯着你的进度，盯着你工作的态度。

那样的话，只会给你造成很大的心理压力。

原本一个小时能够做完的事情，在监工的盯视之下，你需要4个小时才能结束。

怎样来考核自己的指标？

其实很简单，就是利用自己的日均最低销售额分配法，金额就定在那个地方，每天自己回头算一下账，达到了，那么说明流程不错，如果说没有达到，那流程就需要调整和优化。

不管是自己的进货渠道，还是自己的加工流程，或者说自己的销售话术，都在这样的成本流程控制法当中进行优化和调整，以期达到更优的状态，满足自己的每日营收。

4.新渠道拓展法

传统的销售方法，它固定了人群，固定了地域，以及固定了销售的范畴，在增量方面带来了很大的局限性。

所以一定要开拓新渠道的玩法。

什么是新渠道？

短视频、新媒体、图文类，都属于新渠道，很简单的一点，就是当你在制作产品的时候，你将自己的操作过程挂在直播上面，大家可以很清晰地看到这个东西是怎样操作怎样实现的。

顾客点了一碗炒粉，他能看到炒粉的浸泡、清洗、炒制和蔬菜的搭配，一点一滴地组接完成，那种成就感和幸福感，以及给客户的掌控感，就会让客户更加笃定和相信产品的质量，也相信自己所付出的价格是等值的，对你的购买力度就会更加具有粘性。

由此，就能够开拓出更多的客户，让大家通过线上下单。

因为看着觉得不错，直接点一个下单就可以了，没有那么多限制性因素，或者说影响他下单的因素。

因为在线下的时候，东西没有彻彻底底到客户的手上，他总会觉得这个东西是不是不好，是不是存在什么方面的缺陷是自己没有发现的，那种冲动性就被大大地削弱了。

而通过新的渠道，就会发现它的冲动性在你的一个动作当中，一句话的引导当中就变成了下单的指令，马上就可以购买，然后得到这份东西。

对于你自身而言，也能够形成爆炸式的销售，因为同样的话术，同样的方式，你不单单是面对一个客户，而是面对成百上千的客户。

一旦产品销售起来，那么它的销量就会变成指数级的增长。

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