但是谁也没想到，邓勇用了一个巧妙的办法，让他的第一批黑猪卖出了比普通商品猪肉还高三倍的价格。再次引起了轰动。

邓勇：出来一百多头，全部被大家订完了，一推出来这个东西大家订完了，我们觉得这个事情非常成功，简直太高兴了，这条路一定能很轻松走下去。

这张照片拍于2009年12月，照片中的这头猪重300斤，是邓勇养了近一年的黑猪。这头猪一抬出来就引起了大家的关注，这也拉开了邓勇举办“年猪文化节”的序幕，大家都知道了邓勇养的黑猪，这100多头黑猪被一抢而空。

试水成功，一个更大的计划在邓勇心里萌生。

邓勇：这个敲它就回来了，这猪一敲它就回来了。

记者：它听到声音就会回来吗？

邓勇：对，它听到这个猪就知道回来吃饲料了。

2012年2月，邓勇投资500多万元，来到四川省江油市。他包下近千亩山地，除了在山上散养猪，更重要的竟然是，他要让猪能游泳，会跑。

邓勇：通过这个方式它的肉质好，单价就高了，所以这个东西走的差异化路线。

弟弟：对于我们养猪来说，对我们的概念就是不要做运动，尽量少运动。一运动耗费能量，耗费能量对我们来说就是耗费粮食，吃一斤粮食不动的话长一斤二两，但运动过后长一斤长不大，对我们算成本来说就太高了。

不管别人怎么说，邓勇计划的第一步，就是要让猪跑起来。

这里是邓勇当时让猪运动的地方，邓勇的想法就是每天让猪跑一小时。

邓勇：测算一下每天运动一小时就差不多，如果时间太长的话它太累，太短的话就达不到效果。

可邓勇很快就发现猪刚放到运动场上，一会儿功夫就造成了大麻烦。

记者在采访时就见到了这样的一幕。

邓勇：今天是前一批跑步的（猪）还没有回来，和这里放出来的（猪）碰到一起了。

记者：那怎么办？

邓勇：现在把它们分开，马上把它们分开。

两个圈的猪碰到一起就会打架，场地虽大，但是这么多猪都要运动，分批放猪时间上根本安排不过来。怎么才能让猪分开运动呢？邓勇在山上修了这样三条跑道，每条跑道2公里，两圈下来正好能达到运动量。

爱运动的黑猪好赚钱（2016.1.20）

四川省内江市邓勇养的黑猪不仅能游泳，他还训练猪跑步，他的做法惹来很多人反对，弟弟甚至和他分家。猪被训练成了运动高手，邓勇却欠下千万元债务。可在三年后，他却上演财富大逆转。看奔跑的小猪如何为他带来亿万财富。

邓勇：同志们集合了，走了，参加比赛的走了。

在邓勇的带领下400名来自四川省各地的人都聚集到一起。他们在这里将观看一场特殊的运动会。

原来大家等候的选手就是这些小黑猪。

它们是产自四川本地的内江猪，特点就是，脸上总是皱着眉。

小猪今天比赛的第一个项目就是游泳。

9头小猪一下水就拼命往前游，1号小猪遥遥领先，在观众的欢呼下，一号小猪最终夺得了游泳比赛冠军。

小猪游泳让全场热情高涨，马上他们又进入第二个比赛项目，小猪赛跑。

邓勇：规则，排好队。

规则还没有说完，小猪们已经迫不及待得跑了，经过一番折腾比赛重新开始。9组家庭分成三组，谁先将小猪赶到终点就获胜。

邓勇：各自就位，开始，开始啊！

小猪们都卯足了劲，还是这只1号小猪，一出场就把对手远远甩在后面。

落在后面的各组家庭为了赶上1号小猪，也使出了浑身解数，顿时现场一片混乱。

可是不管大家怎么追，最终一号小猪还是第一个冲过了终点，获得了第一。

这些小猪个个都是短跑、游泳双料健将，这让现场许多观众觉得新鲜。

大家看着新鲜，对邓勇来说这正是他财富增长的关键。节假日靠着这些活动，一年能吸引上万人来到邓勇的观光园。黑猪为邓勇带来了亿万财富，他也因为黑猪出了名。但当地人更津津乐道的，却是发生在邓勇身上的另一个新闻。

2006年12月的一天，高石坝子村的村民见到邓勇都想追上去和他说上两句，问问他怎么那么快就赚了这么多钱。

李彬：有很多的人都在议论纷纷，为什么他一下子就起来了。

邓勇刚弟弟：一下子，说老实话就像中彩票一样，上个月还是穷光蛋，下个月就是百万富翁了，就到了那种程度。

周建辉妻子：觉得像做梦一样，没有想到，因为以前我们家真的很穷，连吃饭都成困难。

邓勇：那时候真的太高兴了，能够赚几百万，太高兴了，相当于那时候感觉会有这么好的事情。

邓勇从小家境贫寒，27岁时他去广东打了三年工，结果也没赚到多少钱。2004年，邓勇回到老家开始养商品猪，养了两年还没回本，就遇到行情大跌。很多人都为他担心，邓勇却并没有表现得太着急。

邓勇：养猪是有周期性的，基本上三年一个周期，比较平稳一年能够赚钱，一年能够保本，一年会亏本，所以它是三年一个周期。

养猪三年周期的道理在业内不是什么秘密，但是许多猪场还是开始低价出售种猪，邓勇却发疯一样又四处借了40多万元逆势收购种猪，大家都很震惊。

记者：你才养了两年多就知道这个道理，好多人也知道这个道理，为什么他们不敢？

邓勇：这个有点说不清楚，多数人有一点，只做赚钱的生意，它是流动性的，我是坚定这个信心，要把这个产业做下去，不管它的路有多艰难，我们一定走下去，所以我们的思路就不一样，人家是今天养猪赚钱就养猪，明天养鸡赚钱就养鸡，后天种蔬菜能够赚钱，他就去种蔬菜，我就选定这个行业，至于这个行业怎么发展，我们要去努力，根据这个市场分析，把这个市场搞清楚它的变化，我们怎么生存。

邓勇的判断和坚持让他抓到了机遇。2007年，市场行情大好，邓勇一下净赚了200多万元。随后2年内，邓勇就把猪场扩大到了6000平米，年出栏种猪和商品猪从1000头提高了到了5000多头。到2009年，邓勇一年的销售额就1500多万元。

成功的喜悦和家人生活的改善都来自猪，可是2009年，邓勇告诉家人，他要卖掉所有的种猪，重新开始。这次的选择，在家人看来，比以前借钱收购种猪风险还要大。邓勇刚是邓勇的弟弟，从2002年开始，就跟着邓勇养猪，对邓勇的选择以前都是无条件支持。

弟弟邓勇刚：我觉得他是天方夜谭，我觉得这个事情一搞出去没救了。

这些员工从2006年开始，就跟着邓勇养猪，虽然他们没有弟弟反应这么激烈，但是背地里也都捏了把汗。

员工段峰：转型是很痛苦的事情，会冒很大的风险，当时我们的白猪规模已经起来了，一年大概也能出栏几千上万头，但是突然一下转型黑猪还要重新开辟市场，重新让客户认识我们的产品，是一个会面临很多的困境。

大伙都这么担心，邓勇究竟要转型养什么呢？

邓勇：你看这个就是内江猪的地方品种特征。

邓勇口中的丑猪，是内江当地的一种黑猪，除了一身黑色的刺毛，最具特点的就是一对皱眉。

2008年年底，猪肉市场再次遇冷，普通商品猪虽然曾让邓勇捞到第一桶金。但实在受市场波动影响太大。邓勇开始寻找新的猪肉品种，想要打造自己的品牌。这个想法不错，大家也赞成，可是唯独他选的内江黑猪，大伙都觉得风险太大。

弟弟：他养黑猪，我们当时想的不可思议，这个猪人家已经淘汰了，繁殖能力和生长速度和瘦肉率都比三元猪差。

员工张义勇：养黑猪的话大家考虑到一个就是销量很差，因为大家对白猪比较认可，对黑猪还有一个适应的过程。

邓勇很坚决，但所有人对此都不看好，弟弟邓永刚更是见面就和邓勇争论，两个多月后，弟弟决定退出，和邓勇分家。

弟弟：他当时让我们养黑猪，我反正没有养。

即使弟弟决定各干各的，也没能改变邓勇的想法。2009年2月，邓勇陆从内江猪保种场引进了400多头种猪，开始养殖。

经过十个月左右的生长，2009年12月，邓勇的第一批黑猪可以上市了。这却更让大家为他担心了，因为这种猪根本不好卖。

弟弟：他养黑猪的时候，在我们心里想象的，黑猪比白猪还便宜。我们八元钱一斤的白猪，黑猪最多卖六元多钱、七元钱。

李彬：以前我们这个地方就养黑猪，黑猪卖不掉。