---引入优质猎头推动企业的稳发展
之前笔者已经谈过一次如何选择优质猎头供应商，现在针对这方面再完善如下：
如何甄别优质猎头供应商？首先呢我们想选择猎头公司的目的与原因就是我们在没有时间，没有精力或无能为力的情况下，需要解决人才引进来解决我们看好的项目，或者当下的很好的项目的运作，从而推动公司的整体发展，这个一定别忘了。
1、看猎头企业营业执照主营业务成立时间，至少也要5年以上。
没有科学优秀的运营管理，没有人才储备，没有优质的高级顾问的沉淀等是很难接得住挑剔的客户的。
2、猎头收费不低于市场价。记住价值决定价格，价格是价值的体现。低价或免费的服务都是很难有质量的。有时候便宜就是个当。
3、猎头供应商宁少勿多。一般可以选择2-3家即可，可以选择区域优势的猎头公司和行业优势的猎头企业或全国优势的猎头企业。选择多了不容易管理，通常很多猎头公司都是以同一家企业对人选进行联系，如果多次联系的人选反而会对贵企负面印象增加，甚至给雇主品牌抹黑。怎么总是招人呢。
4、看猎头企业的员工招聘要求和特色及优势。低标准招聘员工的猎头企业是很难保障猎头公司的服务水平。关注下这家猎头公司的特色和优势，也是很重要的，为你所用。
5、通过沟通，了解其专业性，敬业性和思维角度，能否为你的项目调动全部资源，全力以赴为贵企操作。其实优秀猎头顾问最重要的一点就是更有头脑，更勤奋！
如何管理好优质的猎头供应商呢？管理好猎头供应商的目的是实现双赢合作，强强联手，持续助推企业发展，因为一个企业的发展还要靠一群优势的供应商来支持的。
1、 坚持契约精神。这个很重要。在人选入职后，企业在付小几万的服务费时很爽快，无所谓，但等到要付大几万，十几万服务费时，就感觉费用太高了，睡不着觉了，然后找各种理由来砍价。这就是典型的没有契约精神，让供应商一下拉低对我们的认识，在付款觉得肉疼的时候要回归与猎头公司合作的初心。别人的劳动果实是不是要尊重一下，哪有容易做成的单子呢？
2、 双赢合作，强强联手抱团发展。寻找并能够很好的合作的猎头公司是不容易的，需要你一双慧眼，还有宽容的亲。争取到优质列的公司的支持，把优质的猎头公司导入企业整个发展进程当中，深化紧密合作，更好的赢得市场，技术，最终稳驻消费者需求最高点。甚至对一个企业起死回生。而不是把优质的猎头公司推向你的同行。甚至不合作，我也要给你这个优质猎头公司签个合同，让你不猎聘我在职的员工。
3、 切记以甲方高人一等的姿态来合作。猎头公司这么多，我也不珍惜，那我随便找一大把猎头公司就可以合作。我想能说出这样的话，都是不恰当的。就像有的人说天下男人多的是，少了你一个又怎样？其实天下好男人稀少的，因为好东西，它就是稀缺的；猎头公司也是如此，优秀的猎头公司，那是行业当中很少的，稀缺的，如果遇到希望能够好好珍惜，因为他真正的能帮助到我们公司的发展。要善待，要真诚的当做合作伙伴，合伙人来洽事。
安徽猎头领先品牌，长三角区域核心猎头企业青青猎人出品
