在这种背景和思路下,“教联体”建设呼之而出。它是省委省政府建设全国构建新发展格局先行区、实施强县工程的一个重要支撑,是率先建设教育强省、推进教育强县的一个基本载体,是推进县域义务教育优质均衡发展、实现城乡一体化发展的一个有效手段,体现了构建新发展格局的大局观、共同缔造的发展观、城乡联动的整体观和优先发展的教育观,把对教育的重视提升到了一个新的历史高度,把对教育的谋划精准到了一个更加具体的单元。

“教联体”的概念内涵

“教联体”是什么?

教联体是一种创新办学模式,是指县域义务教育一体化联合发展共同体。推动教联体建设是构建优质均衡的基本公共教育服务体系、实现城乡基本公共教育服务均等化的重要举措,对于实施强县工程、推进乡村振兴、建设教育强省具有重要意义。

在建设形式上,教联体以城乡1所优质学校为核心校,通过城乡联、强弱联、大小联、远近联、同学段联等方式,与县域内其它2至5所学校组建,其它学校是教联体的各个校区。核心校校长为教联体法人代表,教联体和各校区实行两级扁平化管理,实现行政管理一体化、编制统筹一体化、经费使用一体化、教师发展一体化、教学研究一体化、考核评价一体化、文化建设一体化。

教联体以提升每所学校的发展水平、提升每位教师的职业幸福、提升每个学生的学习品质为目标,以每所学校为基本建设单元,以政府、学校、社会、家庭“共谋、共建、共管、共治、共享”为抓手,以推进县域义务教育优质均衡发展为主线,以“共同缔造”理念为引领,以办学管理体制机制改革为动力,持续扩大优质教育资源供给,着力提升教育基本公共服务水平,努力形成和谐发展、共生共荣的良好教育生态,为加快建设全国构建新发展格局先行区作出教育贡献。

“教联体”的建设举措

“教联体”怎么建?

目前这项工作已纳入各级党委政府层面统筹推进,纳入市县政府履行教育职责督导评价考核,无论是工作站位的高度、推进实施的力度,还是质量保障的程度,都将是全新和空前的。

教联体建设的核心任务是建立健全“八共”管理体制机制。教联体内实行领导班子、资金使用、教师发展、教学研究、考核评价、文化建设等一体化管理,打破校区壁垒,实施捆绑考核,利害相关,共享成功、共担风险,是利益共同体、命运共同体、发展共同体。

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1.建立完善内部治理共融共生机制,组建融合型教联体,成立教联体党组织,理顺学校管理体制。

2.建立完善教师队伍共用共管机制,核定编制岗位职数,加强教师统一管理,加强教师合理流动。

3.建立完善教学资源共建共享机制,统一教学安排,落实集体教研制度,开展教学常规活动,共同使用教育设施。

4.建立完善技术赋能共联共通机制,实现学校治理信息化,开展空中同步课堂教学,开展线上同步教研活动,加强数字校园建设。

5.建立完善建设成效共测共评机制,加强对教联体建设过程的诊断指导,加强对教联体建设成效的综合评价,开展对教联体建设成效的督导评估。

6.建立完善家校社共谋共治机制,建立协同育人机制,建立家长委员会共商机制,建立教联体信息公开制度。

7.建立完善条件保障共促共进机制,科学规划布局,改善办学条件,完善补贴政策。

8.建立完善乡镇党委政府和教育局共辖共护机制,强化乡镇属地管理职责,加强教联体与乡镇部门良性互动。


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