陕西商洛脱贫攻坚有办法
在陕西商洛市商州区任家村，有一片300多亩的核桃林。核桃林出口的大公示牌上写着“项目负责人陈弢”，他是商州区的挂职副区长。商洛市挂职干部“十百千”工程启动后，他和其余9名市直单位副县级干部被选派到全市7个县（区）挂任党政副职，专职脱贫攻坚。
陈弢的原单位是商洛市林业局，利用自己的特长和原单位资源，他为商州区引进了这片林下经济“试验田”。“截至今年6月底，贫困人口通过核桃流转、合作经营、核桃园务工，最高收入已突破万元大关，最低收入也能达到3000元以上。”陈弢说。
如何确保挂职干部挂实职、干实事，在抓好基层党组织建设的同时，有力推进精准脱贫的工作？对此，商洛市启动了抓党建促脱贫攻坚的“十百千”干部挂职工程：选派10名市直单位副县级干部挂任县区党政副职、100名副县级后备干部和优秀年轻科级干部挂任镇办党政副职、1280名优秀党员干部挂任村（社区）第一书记，协助各级党委书记抓党建促脱贫。
党建+脱贫=一个“龙头”带动
丹凤县武关镇毛坪村的张占林是一年前才入党的新党员，但提起致富经，他是“老把式”。吴宏伟被派驻在村里做第一书记，听说张占林在外生意做得好，便时常与其“拉话谈心”，希望他能把合作社的茶叶生意带动起来。“张占林放弃了自己在商南的窗帘生意，带领大家做茶叶，现在合作社的‘小作坊’都被他经营成‘华薇茶厂’了，还被省上命名为省级示范社。村里有50多户贫困户在茶厂上班，弄得好的，一年有两三万的收入，就是少的，也有1万吧。”吴宏伟说。
“村里认我的本事，乡亲也觉得我能带着茶厂帮他们脱贫，我很有心劲儿做得更好，虽然过去做窗帘生意赚钱，但赚不来乡里乡亲的信任呀。”张占林说，村里已经推选他做村委会主任了。如今，把“能人”培养成党员，带领全村人脱贫，已成为商洛很多村的一条发展“路子”。
原单位-原工作=一门心思脱贫
商洛市水务局副局长吴春亮在商南县挂职县委副书记，最近一个月他只回了两次家。在协助抓党建工作的同时，他牵头的“小型农田水利重点县”项目也正在紧锣密鼓地筹备着。“商南是茶叶和香菇的种植集中区，茶叶和香菇种植对水质的要求高，但这里还在用上世纪七八十年代的水利设施灌溉，设施很陈旧，一遇到旱年，种植损失就会很大。”吴春亮说，通过自己的原单位水务局，他已将农田水利项目谈得差不多了，设施建成后，商南至少能实现一万多亩土地的旱涝保收。
“十百千”工程启动后，要求干部挂职期间，不再承担派出单位分配的工作。明确分工，夯实工作责任，使派驻干部可以发挥自身特长，一门心思抓党建促脱贫。虽说“嫁出去的女儿泼出去的水”，但“娘家心”总是没少操。
挂职干部×村民=一股“绳子”发力
听说丹凤县武关镇党委副书记李乔是从市上派来的，村民们都说那只是来检查工作的。“刚开始大家私下说，别看他背着床单被罩，都是过几天就回去了，都绕着他走。”村民老杨说。但通过短短20多天的走访，李乔就已和村民们结成了“老伙计”。
“我走访到谁家，他们总喜欢拉着我说话，谈困难说办法。走的时候还要给我塞家里的花生什么的，他们就拿你当自己人一样。”提起村民，李乔倍感亲切，就在几天前，他还送贫困户方淑芹去了一趟医院，“我手头分了5个帮扶的贫困户，方淑芹家也在内，我正在为她家三亩多茶叶、4000多袋香菇的销路想办法，年底要让她家至少收入1万元。”李乔说自己出身农村，老家也是贫困连片地区，很能体会穷人的困苦。
“那天我肾结石发作倒地，要不是李书记开车送我去医院，今天都没有我了，我们家都不知道咋办了！”说起村班子对自己的帮助，方淑芹哭了出来，“我都不好意思了，确实是帮我们家不少忙，不管是我们‘村长’、支书，还是去年来的第一书记和刚来的李书记。我们家的茶叶、香菇销路，我女儿病的医治，都是他们帮我。”
目标任务÷任期=“一日一记”式落实
“到2019年实现全县整体脱贫目标”“到2018年底，全县计划实现143个贫困村17773户77188人脱贫摘帽”“今天对中良核桃专业合作社、云山土蜂养殖专业合作社、万寿菊种植示范基地等产业扶贫点进行调研”……挂职洛南县委副书记的郝昌军再次梳理他的任期目标，并在日记本上记下每天所做的事情。
为激励引导挂职干部更好履尽职责、干事创业，“十百千”工程配套了一系列管理制度，严格工作纪实制度，所有挂职干部需详细记录每个工作日的学习内容、工作内容及收获体会。
每月一小结、每季度全面总结，已成为“十百千”挂职干部们的日常工作。商洛市委组织部不定期对工作日志进行检查，将检查结果作为挂职考核和评优的重要参考。
“挂职结束后，交市委组织部作为档案留存；挂职期间实绩突出的，根据工作需要优先提拔使用；考核不合格者，免去挂职职务，退回选派单位，是后备干部的，取消资格。”“十百千”挂职干部管理办法明确指出考核方式。
商洛市委组织部负责人表示，实施“十百千”工程，做到任期有目标，不用闲人；日常有监管，不养懒人；考核有奖惩，不亏能人。下一步，商洛还将出台更加严密的考核方式，探索干部能上能下的科学机制。
