10月15-16日，国家电网有限公司2018年第四季度工作会议在北京召开。公司董事长、党委书记陈修言代表公司在会上作《以党建引领推动公司战略落地》的经验交流发言。

今年是落实国网公司新时代战略开局之年。公司党委坚决贯彻国网公司党组决策部署，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持党建引领，突出内嵌融入，以“一六八”战略为“路线图”，推动公司、电网、队伍高质量发展，在确保国有资产保值增值、服务地方经济社会建设、助力员工成就人生价值中担当作为。

经过深入调研论证，公司围绕战略目标，明确了争当“两个典范”的奋斗方向：在落实新时代战略中，努力打造“福建典范”；在服务福建赶超发展中，努力打造“国网典范”。围绕“六个始终坚持”的指导原则，确立了“党建引领、双轮驱动、安全发展”的实践路径：以党的建设为引领，以强化改革创新、激发队伍活力为“双轮”，将安全生产、党风廉政、依法治企作为保障战略落地的基石。围绕“八个着力”的战略思路，制定了205项落地措施，通过“项目化推进”确保横向协同，通过省市县公司工作任务“一本账统筹”、月度“一体化联动”确保一贯到底。

坚持党建引领，筑牢战略落地的政治保证。抓实“旗帜领航•三年登高”对标年工作，建立“721”考评体系，加大对党建价值贡献度的考评比重。实施“党旗引领•攻坚克难”专项行动，省市县公司党组织通过“三级联创”破解历史遗留问题。开展“学习时代楷模，当先锋、作表率”活动，党员履行义务、发挥示范作用，带动身边职工共创“管理无差错、作业无违章、服务无投诉”先锋团队。遵循习总书记在闽工作期间提出的“四下基层”要求，创新开展“全业务、全流程”体验，班子成员带领本部员工深入基层，“感同身受”全部业务和流程“做我所写、写我所做”情况，密切党群、干群关系，提升治理效能。

强化双轮驱动，增强战略落地的持久动力。在改革创新中，推动党组织阵地成为重要平台、书记成为带头人、党员成为骨干力量，结合“三项制度”改革，创新构建了“看变化”“看主观”的同业对标体系、以效率效益为导向的内部模拟市场、“团队共担”的绩效薪酬联动机制、联合作业的班组力量编成模式。贯彻新时代党的组织路线，建立涵盖专项测评、半年考评、综合考核的干部立体动态评价体系；严格落实轮岗交流制度；全面实施处级、科级、一般员工年度谈心关爱；推行“激励担当作为五项机制”，促进各级干部以推动战略落地为己任勇挑重担。

强化安全发展，厚植战略落地的坚实根基。将抓好安全生产、党风廉政、依法治企作为高质量发展的基石，作为衡量各级党组织和评价干部的重要指标。从电网结构、设备、技术、管理等方面综合施策，差异化提高电网抗灾设计建设标准；推行分级分类设备采购策略，强化电气火灾预防处置；42%的变电站实现“全遥控”；构建一体化的网信安全监测预警体系；建立全员安全生产责任清单并与切身利益挂钩。完善权力运行监督制约机制，强化协同监督，常态开展关键岗位廉洁风险评估；推行巡察期内时任、现任有关负责人参加反馈会和集中提醒谈话制度，扩大警示教育面。将法治要求嵌入业务运转各环节，完善全面风险管理和内控机制，落细落实部门“订制度、抓执行，管业务、控风险”和基层“遵规章、保落实，强弱项、补短板”职责。通过防范和化解风险隐患，战略落地的基础更加坚实。

展现国网担当，营造战略落地的良好环境。将营造良好外部环境作为推动战略落地的重要任务，列为各级党组织常态工作，以电力月报、白皮书等多种形式，全方位加强对外汇报沟通。弘扬习总书记在闽工作期间倡导和践行的“马上就办、真抓实干”优良作风，优化电力营商环境；厦门自贸区低压办电环节减至2个、时间和成本下降90%，国家发改委要求推广相关经验。以政治保电、抗台抢险、工程建设等为契机，主动作为，广泛传递公司对福建发展的大力支持。省委书记于伟国参加福建公司“7.1”主题党日活动，高度赞赏公司担当“六个力量”的有力举措，充分肯定福建公司各方面工作。外部环境持续改善，为战略落地赢得了重要支持。

下一步，公司将坚决贯彻国网公司党组决策部署，全面落实国网公司2018年第四季度工作会议精神。始终坚持党建引领，把政治建设摆在首位，加强领导班子运行机制建设，扎实推进“旗帜领航•组织登高”工程，进一步激励干部担当作为。高质量推进“一六八”战略，推动党的建设与生产经营深度融合、一体化推进，不断丰富完善载体和方法，培育先进典型，发挥示范带动作用，为战略落地提供不竭动力。探索建立党建引领战略落地的绩效评价体系，实行党建与生产经营“双向考核”，层层压实责任，为战略落地提供制度保障。

电力好声音