金卫东：他总能把不可能变成现实。他一直是时代的领潮者，他说诚信是一生的名片。

1995年，当普通人每月只有几百元工资的时候，金卫东在外企的月薪折合人民币约55000元。然而他放弃了高薪，回到沈阳，开始创业。起初，他连员工的工资都发不出来，却说：未来要办一百家厂，一年的利润就要达到一个亿，还要成为中国最优秀的饲料企业之一。八年后，他就带着团队实现了当初年利润一个亿的狂言。2003年，他又说：要成为中国前十强饲料企业，做世界顶级饲料供应商。他开疆扩土，与荷兰农企结盟，并在国内外建立了100多家分公司，拥有饲料、屠宰、食品、贸易等业务板块。2009年，禾丰公司进入中国饲料企业前十强。2014年，禾丰公司成功上市，企业的年销售额超过160亿元。现在，他正带着团队朝着“中国五霸，世界十强”的新目标迈进。

司全军（获“执着精神奖”单项奖）

在2010年以前，青山羊在山东省的单县是一个濒临灭绝的品种。这一年，司全军从北京回到了家乡山东省的单县，发誓要让这个古老的山羊品种重焕生机！为了这个梦想，他辞去了民生银行部门经理的职位，这让他一年损失了近60万的收入！这种羊长得慢，效益低，几近灭绝，以至于他整整耗时3个月，才找到第一只纯种青山羊。青山羊养殖让太多的人看不到希望，司全军却坚信这里面大有商机，两年时间，他投入全部积蓄200多万元。最难的时候，青山羊吃不上草料，他甚至卖掉了北京的房子用来维持。别人说他是羊疯子，他却说卖掉房子是为了断了自己回城市的念想。为了这句坚持，从没拿过刀子的他，一个月内亲自解剖80多只羊，半年时间，他把自己从银行白领变成了养殖专家；5年的坚持，终于换来了累累硕果！在蒙古国，他签订3万亩草原种植苜蓿。在国内，他在河北张家口建起2700亩养殖场，带动山东、安徽、河南、河北1500户农户养殖青山羊。司全军，在梦想的路上执着前行，永不放弃。

中国网/中国发展门户网讯（贾晓红） 2015年12月17日，在中国农业电影电视中心1000平米演播大厅，“农信银”杯2015 CCTV十大三农创业致富榜样评选推介活动颁奖盛典成功举办。颁奖盛典现场揭晓出2015年CCTV全国十大三农创业致富榜样名单，分别是：周素琴、邓洪九、潘东明、王伟伟、曾令钢、张杰、胡再明、占锦川、郑志军、金卫东十位创业者。周素琴、司全军、潘东明分别荣获了“热心公益奖”、“执着精神奖”、“最佳商业模式奖”三个单项奖。

2015年12月17日，“农信银”杯2015 CCTV十大三农创业致富榜样颁奖盛典举行。

“农信银”杯2015 CCTV三农创业致富榜样评选推介活动，是经国家新闻出版广电总局批准，中国农业电影电视中心主办，中央电视台《致富经》栏目重点打造的全国性电视公益活动。本届活动的推介标准是：创新、带动、责任、影响力。

本活动是对2015年全国百姓涉农创业典型的一次盘点，通过榜样的力量，弘扬艰苦奋斗、奋发有为的创业正能量，营造崇尚创业、参与创业、支持创业的良好氛围。用创业榜样的激情和智慧，去鼓舞、启发那些怀揣创业梦想的人；让更多的人增强自主创业的信心，主动去了解、去把握身边的商机，早日实现创业梦想。

周素琴：用创新书写传奇,突破格局，始终是她一生上行的风向标。

（同时获“热心公益奖”单项奖）

1990年，周素琴在回四川娘家的时候，改良了一道菜，这让她开创了一个火锅品类，她的火锅店不到十年时间，就扩张到了北京、甘肃等10多个省市。从1998年开始，她向上游发力，从小规模种植，到2012年一次性建成1000亩的设施农业基地。向下游她砸下重金，2012年投资1.5亿元建设西北最大的调味料食品工厂，推广建设百店万家，最终实现三产融合；2014年，周素琴跳离熟悉的餐饮业，回到老家四川江油，大手笔规划1.8万亩地，开发建设李白故里青莲国际诗歌小镇。2015年9月，第一期建设完工，十一期间，游客每天达到3万人，日常也达到5千人左右。周素琴让这个千年古镇，惊艳亮相。她就是跨界达人周素琴。从一专到多营，她解开赚钱财富密码。

邓洪九：誓言要做世界最大绿色果品供应商。

他5岁丧父，兄妹10人，只活下来6个。1980年9月的雨夜，在绝望的母亲要带着年仅10岁的他跳河的时候，他对母亲许下了一定改变命运的誓言。17岁，他来到重庆码头。凭着一身力气、一根扁担，他成为千万名棒棒军中的一员。从一根扁担，到全球化公司，裂变关键就在最近四年。2011年，他不再简单地卖水果，开始自己到世界各地采购，剔除中间环节。他投资1亿多元在泰国建厂，以期货形式和果农签订合同。今年又把触角延伸到更远的南美洲，签下7000亩车厘子的长期收购合同。他的进口水果以低于市场平均售价百分之二十的价格销售，两年时间占领全国十几个省份的批发市场和400多家超市。2015年他的企业销售额超过18亿元。他就是目标明确，行动果敢的邓洪九。

潘东明：探索农村电子商务破局之道，五年深耕，让遂昌模式终成全国典范！

（同时获“最佳商业模式奖”单项奖）

2010年，潘东明辞去百万年薪的副总职务，回到老家的县城发传单，他坚信农业加上电子商务，一定会为家乡带来一些可想象性的东西。他帮助农户通过互联网把农产品卖出去，短短几年，一个小县城出现了2000多家网店。他成立了一家全新的电子商务公司，设立村网店，帮农民网上购物，却规定，这个公司不许盈利。不许盈利的背后隐藏巨大商机，他有成千上万支触手零距离的接近农民，接近土地。他利用这种庞大的社群关系，作为信息的支撑。他投入金钱，收货数据，等待收网。他认为最大的不是交易，是数据。他创立的“电子商务培训，农产品进城，消费品下乡”的模式被业内称为“遂昌模式” 他叫潘东明，他说，中国涉农电子商务的道路才刚刚开始！

王伟伟：谁说青春无处安放，你用行动给出答案。

20岁，她考上常州工学院播音主持专业。大学一年级，她做兼职赚了三万多元钱。大学四年毕业时，她不仅买了豪车，还握有百万存款。伴随着财富的增长，关于她的流言蜚语跑得更快。然而外人的质疑却更加坚定了她想要赚大钱的梦想。2011年，大学刚毕业的王伟伟看上了养殖湖羊的商机，她投入全部积蓄100多万元，却还是在最关键的时候资金链断了，在家人的帮助下，她渡过难关。入行仅一年，别的新手还在摸索，她早已抓住渠道获利百万，三年后她又一跃成为全县规模最大的湖羊养殖场。2015年，湖羊行情大跌三分之一。同行都在减小规模，她却疯狂扩张，将养殖规模扩大两倍。而更出人意料的是，她开始涉足进口矿泉水行业，她说，看似毫无关联的两个行业背后是她精心的产业布局。她就是行动派王伟伟。

曾令钢：诚信为基石，创新为命脉。

他是一名商海老将，创业30多年，先后从事过酒店、房地产、医药、水产养殖、水果进出口贸易等多个行业，最终他选择农业作为毕生追求的事业。2005年，他大胆尝试，将柠檬引种到家乡——广东河源种植。通过创新种植技术、缩短结果期和盛产期，公司一年的销售额达几亿元，并在广东、江西、四川、湖南等地自建或合作建有各类标准化种植示范基地10万余亩，有效带动农户3000多户，被评为“农业产业化国家重点龙头企业”和“全国农产品加工业示范企业”。2012年，柠檬市场吸引众多投资者进入，市场价格比往年下降一半，柠檬销量只有往年的三分之一。面对公司的困局，曾令钢提出走“科技农业、健康产业”的道路，他抵押房产，孤注一掷，投入几千万元开发柠檬深加工。在短时间内公司研发出了柠檬精油、柠檬干片、柠檬细胞水、柠檬原汁等系列产品，一上市便大受欢迎，企业也因此焕发生机，销售额直线上升。如今，曾令钢的产业涉及柠檬、食用菌、光伏农业等多个产业。

张杰：创新运营模式，因品制宜，因地制宜，探索实体店与互联网深度融合。

1999年研究生毕业后，他放弃了月薪过万的大型企业，选择到一家月薪不足2000元的互联网做一名程序员。他希望通过互联网能给某一个领域带来一点小小的改变。他从中华网高管的岗位离职创业，给100多家企业提供了电商解决方案后，他要为自己量身定制一套方案。他从“互联网＋农业”寻找成就感。2011年初，他率先提出农产品电商的区域化。他以大连为试点，建立优质农产品电子商务平台“菜易家”，并在大连市区开设九家社区实体店。到2012年底，就有36家大连农企的优质农产品通过这套“区域化电商平台＋社区化实体店”服务体系到达消费者。他把眼光放在了全国。他要从原产地开始整合海鲜流通体系，压缩传统海鲜供应链。从码头到消费者餐桌，海鲜将会实现垂直供应。真正做到货真价实，价格比同类电商平台低20％。现在，全国很多知名农产品企业都与他合作。“菜易家”已经在大连生根发芽，并逐步向天津、宁波等城市扩展。用电子商务给现代农业助力，他是农产品电商黑马张杰。

胡再明：他为改变命运远走他乡，又为实现梦想重归故里。他是现代农业的实践者，他是湘品进京的代言人。

胡再明曾是宁波一家电器厂的职业经理人，年薪百万。2008年，他听说自己的家乡湖南省长沙市要打造百里水产走廊。同年，他辞掉百万年薪的职业经理人工作，回家养鱼。2009年，他的第一批翘嘴红鲌上市，但整整两个月却拿不到一份长期订单！销路受阻，他频出高招。他投下巨资建立豪华四合院，打造免费吃鱼体验馆，一举打开市场，当年销售翘嘴红鲌400万元！此后，他先后投资建立东安鸡养殖基地、蔬菜种植基地、农产品销售公司，5年时间，他参与经营的公司达到4家之多，2013年他旗下的公司销售额达到3000万多元！如今，他积极响应湖南省“湘品出湘”千亿工程号召，以湘菜和特色商品为切入点，进军北京市场！2014年11月在湖南省政府的支持下，他一期投资3000万，成立湖南名优商品北京展示销售中心，为湖南特色品牌企业与在京各大小湘菜馆搭建合作桥梁！同时他又搭建湖南特色生鲜电商平台，通过线上线下并举、共享物流通道、仓储等方式，降低企业成本，帮助湖南中小企业开拓北京市场！目前他的电商平台，已经与260多家湖南本地蔬菜基地与生产加工企业，和在京400多家湘菜馆展开合作，一年时间平台交易额达到1亿元！

占锦川：致力于农业信息化，打造农产品全供应链体系。让农民省心，让市民安心，她不忘初心。

虽是财务出身，却钟情于农业与IT。占锦川一手创办了上农信，开始了与农业信息化的不解之缘。建网站、做农业旅游，搞信息化培训，之后有感于食品安全事件频发，她抓住行业空白，在国内率先提出了从源头追溯食品安全的理念。早在2002年，她就尝试过电子商务，虽然未能成功，梦想的种子却深深地扎根在了心里。2009年，经过一年多的探索，菜管家优质农产品订购平台正式上线运营，以“安心食材”和“贴心服务”开创了农产品网上销售的新格局。到了2013年，占锦川又做了创新探索的关键性决策，抢得了先机，菜管家与光明食品集团旗下的“海博物流”正式签署战略合作协议，双方共同打造国内领先的农产品第三方冷链物流平台。经过五年多的运行，目前菜管家注册用户已突破17万名，推销600余家专业合作社各类农产品近1800余个品种，为拓展农产品销售渠道、促进农民增收作出了突出的贡献。

郑志军：企图决定版图，速度决定未来。

他拥有异于常人的行动力，他的创业故事从批发市场蹬三轮卖罐头开始，90年代，17岁的他一战成名，净赚10万。2003年夏天，他到福建东山岛办事，在渔民的一个习惯上发现商机，决定开发一款含盐饮料。没钱没技术，他却当机立断，说干就干。2004年5月，仅一年时间，新饮料上市，2008年，销售额破6000万，成为福建省知名运动饮料。2010年3月，为解决运动饮料只在夏天热销的问题，他决定做果汁。当月，他就贷款5000万，承包250亩土地，并提出园区建成、研发投产、见到收益全部当年完成。所有人都觉得不可能，员工开会为此吵翻天，他只有一句话，马上就干，必须完成。半年后的2010年9月，他把别人的不可能变成了现实。2014年底，他在美国考察时发现椰子水，决定研发椰子水运动饮料。3个月后新产品诞生，大半年后的今天，销售额达3000多万。如今他在全国的3家工厂，一天时间生产饮料100多万瓶，能装满60多辆10吨卡车，企业年销售额超3亿。他叫郑志军，他说他还要跑得再快点，3年后，他要让他的饮料销售额超15亿。