作为一个离开大学将近十年，经历过小职员熬夜加班，大公司担任领导岗位，直到后来独立创业，在北京安家落户的外地人，我时刻记住这两句话。

这两句话一直作为我思考问题的核心帮助我走到今天，这两句话只要你随时放在心里，这辈子都够用的了。

第一句话，叫做：我可能是错的。

第二句话，叫做：他们也未必对。

“我可能是错的”

来到大学之后，我逐渐的意识到，人跟人的差别真的很大很大，有很多人在最初，我是完全没办法理解的。

同样的事情，在你身上也会发生，尤其是你通往优秀的道路上，会有一件接一件的事情粉碎你的三观。

在这个过程中，可能会有无数的人让你反感，让你费解，甚至成为你的快乐源泉，讽刺挖苦的对象。要么你觉得他们不可理喻，要么你觉得他们目光短浅，或者你觉得三观歪的一塌糊涂的人居然混的风生水起，不由得一股憋屈涌上心头：凭什么？

就凭你可能是错的，你只看到了事情的一部分。

我当初特别讨厌我的一个同学，这个人每天张口闭口就是创业，管理，互联网经济，我听不懂，我觉得一个学生最重要的任务是学习，而不是整这些虚的摸不到边的概念，还没学会当打工仔就想着当老板。

但是事实上，几年下来他真的自己创了业，抓住了自媒体的红利期，现在在帝都开办了两家传媒公司，也成立了孵化器培养更多的IP和工作室。

后来我才想明白，我之所以排斥，是因为我来自一个“万般皆下品唯有读书高”的省份，我的家庭教育也一直告诉我学习考研找工作才是正道，我接受了近20多年的教育，在听到他那些创业的言论时，我本能会产生因为不熟悉带来的防卫姿态，我没有接触过那些事物，再加上这和我过去的认知不符，所以我自然会抗拒和排斥这样的言论。

但是他本身就来自商人家庭，家族里都是生意人，因此他自然而然就觉得创业当老板是自己的归宿。并且他的确在自己选择的领域潜心研究了很久，在默默地积攒自己的实力和资源，我不能因为我不了解，我没看到他做的努力，仅仅凭借着我过去的认知就否定他的行为。

话说回来，当我说完一句“真香”，打脸自己创业之初，我反而开始否定那些考研考公，挤破脑袋找工作的人，当时的我觉得他们目光短浅，安于现状。我甚至嘲讽过他们把自己培养成将帅之才，却心甘情愿的去当一个螺丝钉，真是作践自己。

但是现在我觉得我当时的想法又错了：不是每个人都能像我正好运气好赶上风口；也不是每个人一动想法，就能找到合适的伙伴一起来做事；而且有的家庭对孩子束缚高，他们想做也不能做；甚至再说的现实一点，不是所有的家庭，都有实力能够给失败率高的创业买单。

所以我当时的认识，又错了，因为我看到的世界还是太小，我见过的人还是太少，我思考问题的角度还是不够多元，因此我自以为是的拿着一个片面的评判标准去要求别人都和我一样，如果不一样就是异类，就是错误的。

不，我可能是错的。我走到今天，实力和运气各占多大比例我说不清楚，家庭支持和个人努力缺一不可，我只不过是在恰当的时间做了一个对我而言不错的选择，但是当初任意一个因素改变，可能都达不到现在的结果。所以我不能因为我做出一点成绩就认为我的认知绝对正确，我的方法才应该被复制，我可能错了，也许换个时间环境我会一败涂地。

现在，我身边有很多别人开起来很“奇怪”的朋友：他们跟我价值观不同，成长环境不一样，为人做事千差万别，甚至动不动就和我因为观念问题开怼。但是我依然认为他们是我宝贵的朋友，我需要他们在我身边。

因为他们会时刻给我新的思考方式，不停地指出我的错误，让我不由自主的多问自己几句：我对了吗？还是他们可能是对的？

“他们也未必对”

你在寻找能让你少走弯路，能让你过的更好的建议，我理解这种心情：我不懂，我没经历过，所以有没有大佬愿意帮帮忙告诉我你们是怎么做到的，我争取吸收一下你们的经验教训。

但是我个人的经验告诉我：他们也不一定是对的，他们的确成功了，但是真要让他们说他们成功的原因，他们自己都未必找对了。

人生遇到的很多问题都是复杂的，每一个结果都是诸多因素造成的，这就导致了听上去没毛病的攻略都是泛泛而谈，具体到个人策略的做法有时候可能截然相反。

一个人升职加薪成功，做到了企业高管，他对你说这是因为大学时积累了足够的知识，因此大学一定要好好学习。他说对了吗？也许是对的，但是他可能能做到高管决定性的因素是他跟对了人，大哥提携给了他这个机会，无数比他强的人都没有他这个机会。

一个人创业成功，和你说创业其实不难，他说对了吗？也许是对的，但是他能创业成功纯粹是凭借运气，赶上了风口猪都能飞起来，你再进入相关领域创业，市场已经变成了一片红海。这个时候拼的就是人才，技术，以及专业程度，你不读书，没能力储备，没有足够的基本功，按照他在蓝海时期的做法去创业只怕不到一年就倒闭。

他们也许不是坏，故意不说差异或者给你一个错误的道路，而是他们认识本身也被自己的经历束缚住了：他们当年就是这么做的，正好赶上时机就成了，只不过时过境迁，有的方式方法行不通了。

在职场上，跟对人很重要，能力强很重要，平台很重要，岗位很重要；创业做生意，机遇很重要，用人很重要，人脉关系很重要，经营决策很重要......但是每个人所处的环境不一样，对手不一样，因为对方做成功就去效仿的方法，可能把你坑惨了。

我自己也会见一些前辈，他们都是实干者，都在自己的领域做出了不小的成绩，他们偶尔也会给我出谋划策，但是我都是一视同仁：你对我说的话，我就是听听。

真正采取什么策略去做这件事，我要自己思考过后拿主意，你不是故意坑我，但是你说的话未必对。

你也不是什么都懂。

以上