范平是四川峨眉山市人，参过军，退伍后进了一家国企。2005年，范平辞职自己开了一家煤矿设备生产加工公司。那时候正是煤矿价格高的时期，不到两年，就赚到了他人生的第一桶金80万元。到2012年，积累了500多万元钱，可也就从这一年起，煤矿价格开始下跌，煤矿设备的用量也随之减少，范平公司的生意越来越难做了。

2013年6月的一天，老家的一位叫谢家平的朋友请范平到家里吃饭。可这顿饭上的一道菜，却让范平发现了一个新商机。

听谢家平说他这里的豪猪几乎是供不应求，范平产生了转型养殖豪猪的想法。

随后，范平开始去各地的豪猪养殖大户那里考察，一方面了解豪猪的市场行情，另一方面去学习豪猪的养殖技术。

2013年11月，范平投入360万元，扩大了谢家平原来的养殖场，修建了新圈舍，同时增加豪猪的数量。

及时分开初生的小崽，克服了一直没能解决的豪猪崽成活的问题，一年多时间，范平的豪猪数量达到5000多头。

豪猪喜欢戏水，范平打造出仿野生的生态养殖环境，天气好的时候，就会轮流放养几个小时，让豪猪充分感受外边的世界。轮流放养，是范平保证豪猪肉品质的一个方式，但他说放养数量不能太多，不然就会特别麻烦。

之后，范平还了解到，有相当一部分消费者买了豪猪肉，但却并不知道怎么做，所以他就在小镇上开了一家豪猪体验馆，专门研究豪猪肉的做法，现在，已经研发出来十几道豪猪菜。并且，结合消费者品尝后反馈的意见，范平让自己的豪猪肉越做越符合大众口味。

范平认为，对于商品豪猪，之前只是单一地给饭店或者农家乐供货的方式已经过时，那只是小打小闹，很难做大。采取在市场举办免费试吃活动和做豪猪体验馆这样的方式，能面向更多消费者。他敢这么做，就是基于自己养的豪猪的数量和规模。

跟范平一起养殖豪猪，也都赚了钱，在城里买了大房子，也买了一辆好车，不仅如此，人也发生了很大变化。

在2015年，当地政府发起了一个产业扶贫政策，鼓励企业帮扶贫困户一起致富。

2016年6月，范平把卖房的118万全部投进来，又拿出30多万才建成新的养殖场，并进了300头豪猪开始养殖，扶持了230多家贫困户。当地政府负责给新建的豪猪养殖场修路、疏通水源以及其他基础设施建设，并给230多家贫困户下拨40万元入股资金。范平每年将拿出新养殖场利润的80%至90%，给贫困户分红。

范平看着豪猪的数量快要把每栋圈舍占满，范平想到了一个新的营销方式---网络销售。在网上卖豪猪种猪和豪猪鲜肉，他还把豪猪肉切割来销售，同时研发豪猪肉的休闲食品，充分增加豪猪的附加值。

两年后，范平的两个养殖场加起来数量最多时，出栏7000多头豪猪。他通过市场免费品尝活动、开豪猪体验店、研发豪猪深加工食品、并通过互联网来打造自己的豪猪品牌。

2016年销售额1200多万元，三年多的时间，他成了当地名副其实的“豪猪大侠”。

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