我对「社区」这个字眼特别感兴趣，因为我担任讲师后，进而成立的社区叫做「幸福行动家」，觉得社区对于形成新习惯，去除旧习惯特别有帮助，我一直希望有更多更好的社区帮助我们成长，因此想就我建立社区的经验和大家切磋研讨。

不同于高地清风由建立社区的经验来谈，本篇想说的是架构社区的规划层面，分成三方面，品牌、策展、治理（这个架构参考了"中国青年观察"网站中文章"青年自我组织的新观察：从抱团取暖到行动创造"丁健先生对于社区的看法，本文章作者是暖乎乎）。

原文连结请见：

openyouthology.com/Youth_Watch_List_In.aspx?id=330

1 品牌

幸福行动家是一个品牌，是个独立的品牌，其实这个品牌经营经之路也是一个思考之旅。

从2008年开了第一次研习会后，我决定设定一个品牌，因此取了「幸福」这种大家都渴望到达的境界，并和时间管理的关键字「行动」组合起来，最后，「家」的概念则代表专业，就像画家、书法家一样，可长可久地深入。

慢慢的，幸福行动家从一个课程的名称，变成参与学员们相互称自己的昵称，「家」的这个词从单数，成了复数，越来越多人认为自己是幸福行动家，而整个社区内相互影响、互动的感觉也让大家有了「家庭」的感觉。

接下来，有人写了诗，有人讨论何谓幸福，各地开始有实体聚会，幸福行动家开始变成不是我一个人可以定义的东西，到了这个阶段，我觉得自己像只蜜蜂，不断吸收大家对这个品牌的想法，融合到品牌本身之中。

因此，对于我而言，品牌是活的，是属于社会的公器，觉得这样的经验或许可以和拖延「症」社区发展做一种呼应，我觉得这样品牌之路，大家都在摸索前进，但是我们可见到远方的曙光。

2 策展

一开始（2001）我写了非常多讨论区的文章，都集中于时间管理的软件方面，后来（2006）开始把文章集中到Blog(博客)中，并且在一些Google Group上面和读者有更多的互动及交流。

有了研习会（一开始一天，后来两天，另外也有许多演讲），接触到真正的爱好者后，我促动了更多的人对时间管理主题进行写作，2010年前后两岸总计有超过50个共同书写时间管理这个议题的博客。

接著，有了新浪微博，一种可以把社区的社交图谱（Social Graph）可视化的工具，个人帐号粉丝迅速地发展，高效地把内容传递出去，因此策展的沃土开始形成。有博客内容作为基石，幸福行动家在新浪微博做出了早起团、早睡团、21天习惯、背诵英文、运动习惯等各种策展形式，各地的同城沙龙开始浮现，更让线上和线下结合，让群体智慧的记忆及经验得以传递更远，记忆更久。

目前互动的模式又从桌机转向手持装置，更加隐密的微信、QQ群成了同城聚会的主要交流工具，但是新浪微博还是有效扮演社区内的广播器，不断地将优质地内容传递出去。

研习会、沙龙、公益演讲这些实体的聚会，有越来越多的讲者分享、现场观众参与，维系了社区的热度，之后活动由实体转为虚拟，继续线上互动，把温度保温，期待下次的摩擦生热。

3 社区治理

我始终相信「只有一个地方可以让我自由进出，我才会想永远地留在哪里」这个理念，因此一开始幸福行动家不成立公司，社团，而是用更加松散的社群形式来维持，保留一种低商业化运营的特色，让社区始终充满如何大自然生态般地活力。

我觉得这也是拖延「症」社区和幸福行动家这类社群很重要的一个挑战，必须设计一种合适的「容器」让这些渴望成长及改变的人群一个栖身的家，这部份除了实质上工具的选择、领导人的栽培、成长主题的理论发展外，还需要宏观的组织架构能力，这样才能慢慢由因人成事进到系统来帮助社群成长，我认为，以这个角度来看，社区的成熟发展还有非常长远的路途要走。

今天我分享品牌、策展、社区治理三个方面，从幸福行动家这个社区发展的草根经验，也期待能和拖延「症」社区相互切磋学习。