【引言：大名集团管理沙龙—集团管理人员学习、分享、进步的平台;集团培训体系的重要组成部分;更是当下混合式学习形式的新尝试】

2015年5月18日上午，大名集团2015年度第二期管理沙龙在名邦置业集团会议室如期举办，来自大名集团旗下名邦置业集团、康健物流公司的中层管理人员共计22人参加了此次沙龙活动。

现阶段，人力资源管理工作已不仅仅是人力资源部门的工作，各职能部门作为“人力资源”的最终用户，越来越多地承担了人力资源的管理的职能。各职能部门经理如何去履行好这些职能?人力资源管理怎样才能发挥出最佳的作用?这也成为管理人员关注和困惑的课题。本次管理沙龙就围绕《非人力资源经理的人力资源管理》课程而展开。

此次沙龙采用讨论、分享与主题培训相结合的形式，在讨论分享阶段，集团人力资源部通过互动问答及鲜活的案例引发了大家的讨论，并借此帮助管理人员理解了什么是人力资源管理、业务经理为什么需要关注人力资源管理及人力资源管理的重要作用。

在随后的主题分享中，集团人力资源部徐老师分别从选、育、用、留四个维度，从理论到方法、从案例到实践，帮助管理人员认识了人力资源管理的具体工作内容及非人力资源经理如何开展日常人力资源管理工作;并指出了人力资源部门与非人力资源部门经理在人力资源管理中如何协作、分工、保持沟通;集团人力资源部也将一如既往坚持“业务伙伴”的角色定位，与管理人员一起努力做好集团人力资源管理工作。在学员总结发言阶段，大家纷纷表达了对于该学习形式的充分认同，通过交流学习，让管理人员理解了“管理”中“理人”的具体含义。

管理沙龙结束前，集团人力资源部负责人王总与与会学员分享了集团培训学习理念，在讲话中王总强调了集团对于管理人员学习、培训工作的重视;指出管理人员在自我职业生涯发展过程中不断学习、充电的重要意义;并表示集团人力资源部将在以后的工作中不断推进集团管理沙龙建设，营造“真诚沟通”的培训氛围，帮助管理人员不断学习、提升，践行“企业与员工共成长”的人才理念。