2019年，东营市按照省委、省政府“工作落实年”安排部署，进一步创新督查方式，丰富督查手段，加强队伍建设，督查工作实效明显提高，有力推动了工作落实。

一、创新督查方式，灵活运用“互联网+督查”。将互联网、大数据等现代信息技术手段融入督促检查工作，着力提升督查工作技术支撑能力。依托全市协同办公系统建立了横向统筹市政府部门、纵向联合下级政府机关、对外联动社会力量的“督查系统”模块；开发了新旧动能转换可视化督导平台，通过电脑UC端和手机APP，通过联网摄像头实时查看全市重点项目现场建设情况，通过各责任单位信息采集员，定期调度政府投资项目、水气土污染治理项目、民生实事等工作进展情况、影像资料及存在问题，由线下督查为主转变为线上线下融合转变，增强了督查效能。

二、坚持“开门办督查”，依托第三方评估问效。与黄河三角洲可持续发展研究院管理中心建立了合作关系，围绕2019年度民生实事完成情况，开展第三方评估，对政府重大决策部署情况进行了评估问效；联合山东师范大学，积极做好了2020年度民生实事筛选论证工作，为领导科学决策出谋划策，提出参考意见。充分利用报纸、广播、微信公众号、手机APP等多种媒体，广泛宣传政务督查工作，同时，积极接受社会监督。与东营日报社签订合作协议，设立了督查专栏，广泛听取社会各界对督查工作的意见建议；与本地主流媒体联合开展民生实事巡礼采访活动，既宣传了便民利民的好事实事，又有效推进了民生实事的落地落实。

三、加强队伍建设，“借力外脑”开展督查。利用行业主管部门、专项行动指挥部人员力量充足、专业知识较强、情况掌握全面的特点，从财政、发改、自然资源、教育等10个部门，精选业务骨干，组建了全市督查人员库，积极吸收其参与现场督查，从专业视角为现场督查提供帮助。