时间是最好的良药，逐渐的赵君能够豁达看待失败，她想再创一番事业。上次桑蚕产业水土不服导致失败，赵君吸取教训，这次选择产业，就想充分利用本地海产品丰富的优势，2006年得知庄河市贝类罐头厂濒临破产，公开拍卖，赵君动了心。

赵君：在当时上海农产品深加工达到39%，我们大连地区才达到百分之十一点几，我认为农副产品深加工这一块，是将来发展的一个趋势。

赵君了解到这个厂的主打产品是烟熏牡蛎罐头，主要销往欧美，澳洲等地。牡蛎素有“海底牛奶”的美誉，有健美强身的功效，国外的消费者吃生鲜的牡蛎一般产自本地，而牡蛎罐头则从中国等亚洲国家进口。烟熏牡蛎罐头，口味有些类似于中国的烧烤，一般作为餐前的冷菜和喝酒前的开胃菜食用，市场需求稳定。有原料，又有市场，赵君认为让厂子起死回生，只需要解决厂房和设备老化问题。

赵君：C22，也就是我们厂的罐头代号，C22厂在我们国际上享受很高的一个威信，所以也给我增加了很大的信心。更新设备，技术改造这一块，如果我们要能上去的话，会吸引一部分客户过来。

赵君筹集了900多万元买下场子，大手笔的进行改造。果然，跑掉的客户被赵君追了回来，两年订单总额达到1000多万元。本以为这次可以大赚一笔，彻底翻身，可是结算后赵君却懵了，心里原先盘算着利润不会低于10%，结果竟然连5%的利润都没有达到。

赵君：我说我赵君买了这个厂以后，我说我们经营的第一年赔，我坚持，第二年赔我还坚持，如果三年还接着继续赔的话，那我再坚持我不就是一个傻子嘛。

赵君下定决心，要在一年内扭转千万订单不赚钱的局面。对于这点，员工们谁也不抱希望。利润率低是罐头厂经营十多年都解决不了的难题，赵君半路出家，一年内很难摸准门道，找到办法。可随后赵君却做出了连内行人都佩服不已的举动，把利润一下提升了50%，让老员工们心服口服。

员工孙成刚：肯定是刮目相能看，说心里话，我们家赵总不是一般的女人。

员工陈树森：通过这个事以后，大家都看，对赵总都竖起大拇指来，说这样的话厂子有希望了。

赵君能把利润提高50%与院子里晾晒的这些废料有关。烟熏牡蛎罐头在国外属于高档产品，像这样一罐85克的烟熏牡蛎，在国外市场卖人民币十多元钱。产品对原料要求苛刻，每颗牡蛎要在3克以上，还不能有破损，这样收购的原料中近一半的牡蛎，作为废料被甩了出来。

赵君：像这种牡蛎不会超过两克，过去我们就把它放在这一起，然后倒到外面，晒起来当饵料了。

员工陈树森：晒完以后卖饵料，就是喂鸡、喂猪、喂鸭子去。

四斤牡蛎晒成一斤饵料，卖一元钱一斤，每卖一斤饵料赵君要亏掉30多元钱。每年光是这些饵料的浪费，就达到二百万元。看着这些虽然不够级别，但也不至于完全废料的料，赵君很心疼，她要把这些废料变成赚钱的宝贝。可是，员工们没人觉得废料能值钱，大家都劝赵君别乱搞什么名堂。

员工陈树森：费这个劲，装那个破玩意，谁吃？最后卖饵料还能卖一块钱，这个说不定一块钱卖不了，还倒搭钱了。