“村企共建”+“消费帮扶”助力乡村振兴
沈立娜 孙宝玮 王立超
黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司
一、背景起因
经过全党全国各族人民持续奋斗，我们实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题。我们党兑现了对人民的庄严承诺。这个伟大承诺的兑现也离不开中国华电集团有限公司承担的22个省（市区）各级地方的扶贫任务的圆满完成。其中，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司（以下简称公司）就是华电在黑龙江承担任务的企业之一。
2018年1月初，公司接到《齐齐哈尔市支持深度贫困地区脱贫攻坚的实施方案》后，第一时间向华电能源公司汇报，着手推进脱贫攻坚这一重大政治任务。2020年2月26日，黑龙江省贫困县“清零”，年末爱众村建档立卡贫困户65户125人摘掉了贫困帽子，携手和全国人民共圆小康梦。公司又开始转向辅助脱贫的爱众村村民立足本地资源发展特色农业，再次走上助力乡村振兴的道路。
二、主要做法
公司作为齐齐哈尔市最大的热电联产企业，不遗余力为区域提供电能、热能的基础上，近年来在脱贫攻坚战和乡村振兴之路上，经点对点精准帮服、党建联建共建等方式，凝结公司全员力量参与乡村振兴工作中，持续保持与爱众村村民密切联系，帮助拓宽绿色有机食品销路，积极履行政治责任，擦亮央企华电品牌。
（一）精准对接，做到真扶贫、扶真贫
为落实《齐齐哈尔市支持深度贫困地区脱贫攻坚的实施方案》要求，真正扶到点上、扶到根上，公司党委派专人到实地走访调研，了解到爱众村贫困原因主要有三方面：一是年轻人大多外出务工，常住人口只占户籍人口的41.5%，常住人口老弱病残比较多；二是当地村民以传统农业为主要谋生方式，形式过于单一，缺少养殖业、轻工业等多元产业扶持；三是村子交通不便，村民思想相对保守，个别存在“等靠要”思想，脱贫内生动力不足。为此，公司迅速制定了《齐热公司精准扶贫工作方案》《齐热公司脱贫攻坚“暖心行动”方案》，明确党委书记直接负责制，及时落实部署扶贫相关工作。公司党委书记、总经理、副总经理先后到所在乡及爱众村进行对接，通过与兴国乡及爱众村有关负责人座谈，详细了解村里近年的发展规划以及当前贫困户的生产、生活状况，双方商定不采取单纯资金、物质扶持的“输血式”扶贫，不采用事事有人帮扶、事事有人操心的“保姆式”扶贫，选择采购绿色有机蔬菜、大豆、猪肉等特色农业产品的扶贫举措，并签订了扶贫协议书。
（二）村企共建，解放思想齐谋致富路
把脱贫责任扛在肩上，把脱贫任务抓在手上。2019年7月，公司党委书记带领经营党支部全体党员、党建部人员，驱车4个小时来到爱众村，与该村党支部联合开展“村企共建促脱贫攻坚”主题党日活动。通过唱国歌、重温入党誓词，共同学习党中央关于脱贫攻坚决策部署，解读市支持深度贫困地区脱贫攻坚的实施方案等环节，加大扶贫政策宣传力度，共同讨论扩大绿色产品销售渠道、进行深度合作等事项。同时，公司经营党支部与爱众村党支部签订了结对共建协议。返程后，公司各部门齐动员，计划营销部负责扶贫工作日常管理，办公室负责事务协调，财务风险部负责扶贫资金管理和审批，党建工作部负责党建联建共建，监督部负责扶贫资金监督检查，工团负责组织广大职工和团员青年参与帮扶，营造起“党政工青齐动员、人人为脱贫做贡献”的良好氛围。
扶贫先扶志，扶贫必扶智。为更好助力乡村振兴，公司领导班子成员数次深入深度贫困户家中进行细致交流，询问其生活收入、土地收成状况等，鼓励他们充分发挥绿色有机种植优势，靠头脑脱贫，靠双手致富。印制《扶贫宣传手册》，让贫困户及时了解从中央到地方、以及全社会对他们的关心，真正看到公司扶贫工作进展情况，引导贫困户以“要我脱贫”到“我要脱贫”的态度转变。时任经营党支部书记孙宝玮多次入村了解农户庭院经济推进状况。同时，开展爱心赠书活动，为15名留守儿童送去“精神食粮”。
（三）庭院经济，消费帮扶促乡村振兴
兴国乡爱众村每家房前屋后都有一片土地，适宜开展投资小、见效快、风险低的项目。经与村支书商定，结合乡情民意，因地制宜、因户施策，引导村民发展庭院经济。公司积极与市工信委沟通，根据村贫困人口实际情况，制定年度消费帮扶计划，按作物生长季、家畜养殖期合理安排采购绿色有机农产品采购时间，保证农产品不积压。为保证帮扶资金精准落实到贫困农户手中，公司同爱众村委会商定，组织提供绿色农产品的65户贫困村民进行签字按印，协同齐齐哈尔市政府相关部门落实付款资金免税事宜，每批农副产品到厂后，由村委会出具根据公司验收数量而编制的发货收据，按月结算。2019年4月，兴国乡党委委员、爱众村支委一起将第一批农产品送至公司，农户很快拿到收入，给这些“特殊供应商”吃上定心丸。累计采购农产品60批次，包括鸡蛋38354个，黄豆600斤，农家猪肉16743.22斤，大米2500斤，豆油453桶，茄子、豆角、西红柿等绿色蔬菜若干，累计为村民带来67.29万元收入。
如今，农户开始利用网络平台，在逐步探索增加农产品销售渠道，增强自身的“造血”功能。兴国乡党委书记路宝玲介绍，通过种植甜玉米等经济作物，人均能增收900多元，家门口就能赚到钱，村民的心气也上来了，“企业+扶贫车间+贫困户”的发展模式已实现了各村全覆盖，村民正通过自己勤劳的双手编织着幸福生活新画卷。
下一步，公司将以“咬定青山不放松”的韧劲，以钉钉子的精神，持续做好消费帮扶工作，巩固脱贫攻坚成果，让党旗始终在乡村振兴一线高高飘扬，为推动乡村振兴新跨越贡献华电力量。
华电齐热公司经营党支部与爱众村党支部结对共建签约仪式
